Деловые журналы США и России: прошлое и настоящее

При этом журналы «большой тройки» отличает очень высокий уровень доходов от рекламы. Так, «Форбс», «Бизнес уик» и «Форчун» в 2007 году заняли 12-е, 22-е и 24-е места соответственно по доходам от размещения рекламы, обойдя журнал «Экономист», который по доходам от продажи тиража значительно обгонял журналы «большой тройки». «Форбс» заработал на рекламе 369,3 млн долларов (на 7,9 % больше, чем в 2006 году), «Бизнес уик» — 270,5 млн долларов (на 12,9 % меньше, чем в 2006 году), а «Форчун» — 269,4 млн долларов (на 10,5 % меньше, чем годом ранее)³⁸. Средневзвешенная стоимость полосы рекламы в «Бизнес уик» составляла 120 500 долларов, в «Форбс» — около 114 000 долларов, а в «Форчун» — около 113 000 долларов. Средневзвешенная стоимость полосы рекламы у 100 самых популярных у рекламодателей потребительских журналов составила около 141 100 долларов.

Итак: деловые журналы «большой тройки» пользуются значительным успехом у рекламодателей — все они входят во второй-третий десяток самых успешных продавцов площадей под рекламу (по данным Информационного бюро издателей). Но такого результата удалось добиться, прежде всего, за счет большого количества проданных полос — стоимость рекламной площади в деловых журналах значительно ниже, чем у других потребительских журналов, причем самая дорогая реклама из представителей «большой тройки» — у «Бизнес уик».

В целом, самым успешным в 2007 году среди деловых журналов оказался «Форбс» — он заработал около 427,5 млн. долларов, из которых 369,3 млн долларов (86,4 %) — на продаже рекламы. Доходы «Бизнес уика» составили 332,6 млн долларов, из которых на долю рекламы пришлось 270,5 млн долларов (81 %), «Форчуна» — 306,4 млн долларов, из них от рекламы получено 269,4 млн долларов (87,9 %).

Эти цифры подтверждают, что по рыночной модели и структуре финансовых потоков деловые журналы «большой тройки» очень схожи между собой, но существенно отличаются от остальных, входящих в кластер «потребительских» журналов: как небольшими — по сравнению с лидерами рынка — разовыми тиражами, так и высоким уровнем доходов от рекламы при умеренной ее стоимости.

Кто зарабатывает на крупнейших американских деловых журналах?

Журнал «Форчун» входит в медиахолдинг «Тайм-Уорнер инк.». До 17 сентября 2003 года это медиаобразование называлось «АОЛ-Тайм-Уорнер».

Сама компания «Тайм-Уорнер» образовалась в 1989 году в результате слияния «Тайм инк.» и «Уорнер коммьюникейшнс», которая работала в сфере телекоммуникаций, телевидения и кино. В настоящее время «Тайм-Уорнер инк.» является крупнейшим медиахолдингом в мире, специализирующимся на издательском деле, киноиндустрии, телекоммуникациях, телевидении и на интернет-услугах. Штаб-квартира расположена в Нью-Йорке.

В 2000 году произошло слияние компании «Тайм-Уорнер инк.» с крупнейшей фирмой, специализирующейся на телекоммуникациях и предоставлении интернет-услуг, — «Америка онлайн (АОЛ)». Впрочем, в сентябре 2003 года «АОЛ-Тайм-Уорнер» сменила свое название на старое («Тайм-Уорнер») и впоследствии вернула свой тикер на фондовой бирже (вместо AOL — TWX).

В «Тайм-Уорнер инк.» нет контролирующего собственника, его акции распылены между многочисленными миноритариями — инвестиционными компаниями и фондами.

В медиахолдинг «Тайм-Уорнер» входят следующие подразделения:

• «Америка онлайн» («АОЛ»);

• телеканал Эйч-Би-Оу (HBO);

• компания «Нью-Лайн Синема», специализирующаяся на производстве теле- и кинофильмов;

• «Тайм Инк» — подразделение, специализирующееся на издании журнальной продукции (количество наименований — свыше 120, доля на рынке рекламы в журналах США — 18,4 %, основные журналы — «Тайм», «Пипл», «Спортс илластрейтед», «Форчун»;

• «Тайм Уорнер кейбл» — вторая по размеру компания в США, предоставляющая услуги кабельного телевидения;

• «Уорнер Бразерс Энтертейнмент» — компания, специализирующаяся на производстве кинопродукции, шоу и т. п.;

• инвестиционная компания «Тайм-Уорнер инвестментс».

В настоящее время акции «Тайм-Уорнер» котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под тикером TWX. Ее рыночная капитализация достигает 35,5 млрд долларов. Правда, в январе 2000 года, после объявления о слиянии с «Америка онлайн», совокупная капитализация двух компаний достигала 280 млрд долларов. Но в конце 2002 года «Тайм-Уорнер» объявила о годовых убытках приблизительно в 100 млрд долларов, что, во-первых, свидетельствует о последствиях непродуманного слияния с «АОЛ», и, во-вторых, о слишком широкой диверсификации деятельности, что приводило иногда к недостаточно эффективному управлению отраслями (так, «Тайм-Уорнер» объявляла о продаже некоторых своих непрофильных активов).