Читаем Эффект звонка: как договориться по телефону? полностью

Улыбку можно «услышать» по голосу в телефоне. Часто голос звучит визгливо из-за того, что напряженные мускулы шеи влияют на голосовые связки. Улыбка же расслабляет мышцы. Во время разговора подойдите к зеркалу, и оно заставит вас улыбаться, а голос – звучать приятнее. Ваш голос окажется лучше голоса конкурента, который еще не подошел к зеркалу!

Несмотря на то что решающее значение имеют ваши слова, тон, которым они сказаны, тоже очень важен. Собеседника будет раздражать безучастный, враждебный или чересчур сдержанный тон.

Улыбайтесь во время своей речи. Это не глупость, телефонный собеседник услышит вашу улыбку. Тогда будет больше вероятность, что вы покажетесь приветливым и дружелюбным. Помимо приятного впечатления, улыбка повысит доверие к вам.

– Это замечательно!

– Наш самый успешный проект!


17. Подстраиваемся под скорость речи собеседника. Формула: «Регулировка скорости».

Данная тактика применима, когда вы точно определите, кто перед вами – спринтер или стайер переговоров. Вы начинаете оперировать скоростью своей речи. Меняйте ее темп, только не переходите ту грань, за которой начинается пародия на вашего собеседника, которая может разыгрываться прямо у него на глазах.

Итак, стайер говорит медленно, и это свидетельствует о том, что и процесс его мышления протекает с той же скоростью. Значит, он внимательно оценивает каждое услышанное и произносимое им слово и тщательно взвешивает полученную информацию перед принятием окончательного решения. Того же он ждет и от вас. Не станьте жертвой самообмана, считая, что чем быстрее будете говорить, тем быстрее ваши собеседники будут соображать. Совсем наоборот, не поспевая за темпом вашей речи, они потеряют ход ваших мыслей, начнут раздражаться и попытаются прервать разговор. Общаясь с такими людьми, слегка расслабьтесь, вдохните глубже, медленно выдохните и сбавьте темп своей речи.

Человек, который говорит быстро или очень быстро, – это спринтер, он схватывает мысли на лету и принимает решения без долгих раздумий, возможно, даже поспешно. Его раздражает медлительность и неторопливость, он нетерпелив и жаждет действий. Ускорьте темп своей речи, общаясь с такими людьми.


Результат

У вас есть тактика! Это те мелочи, которые являются коммуникационными эффектами и создают коммуникационное поле, потому что поддерживают друг друга.

Глава 4. Отработка тридцати приемов техники телефонного разговора

Когда тактическая схема создана (см. тренинг 8 «Самообследование тактики телепереговоров»), возникает мотивация на выбор приема. Какие приемы принесут нам успех, какие из них наши?

Любой мастер переговоров имеет свой арсенал тактических и технических средств и нарабатывает свой почерк, а потом и свою мозаику, отличающую его технику.

Для применения приемов сначала, как в бильярде, у каждого должен быть свой подход. С ним мы пробуем разные позиции и удары по шару переговоров (назовем так стоящую задачу).

Мы познакомимся с самыми эффективными приемами для телепереговоров в разговорных кейсах. Мы обнаружим новые приемы и те, что успешно и неуспешно применяем на практике, только не придаем значения и не даем им названия. И зря! Ну вот представьте ситуацию. Художник не обращает внимания на то, какой кистью работает. Абсурд! Тогда как переговорщик может не обращать внимания на инструменты (приемы) переговоров? Прием – это мощный инструмент решения задачи, а еще и активатор нашего творческого потенциала.

Когда мы применяем приемы – мы на пути совершенствования техники. Например, вы говорите по телефону: «Теперь, я думаю, вы поняли причину нашего звонка?» – это профессиональный прием, цепляющий абонента, вы заложили интригу. У профессионала переговоров прием зачастую играет более весомую роль, чем тема разговора. Если удалось применить прием, мы формируем психологическую атмосферу, например, поиска, содействия, доброжелательности, интриги, провокации, стимулирования и т. д. Приемы из арсенала техники должны соответствовать общей модели телепереговоров РСТТ, поскольку связаны с избранной ролью, применяемыми стратегией и тактикой.

Приемы далее предложены с кратким описанием и практической реализацией в разговоре.

4.1. Как продавить свое решение

Прессинг/Подкоп/Шок/Ультиматум

Утром деньги – вечером стулья,

вечером деньги – ночью стулья…

И. Ильф, Е. Петров. Двенадцать стульев

Парад приемов лучше начать с самых простых, они перечислены под заголовком раздела, это первая группа, объединенная общим призывом «Давим!».

Перейти на страницу:

Все книги серии Практика лучших бизнес-тренеров России

Управляй будущим
Управляй будущим

Наше поведение далеко от того, чтобы именоваться рациональным: поддавшись панике, мы сметаем товары с полок в магазинах, даже если продавцы повышают цены; конкурентных рынков в природе нет и никогда не было; принимая решение купить тот или иной товар, мы ориентируемся на слухи и свои собственные эмоции, а не на факты; а если бы рыночное равновесие существовало, то кризисы были бы невозможны.Книга поможет правильно рассчитывать вероятность событий в условиях повышенной неопределенности, правильно оценивать привлекательность и риски наступления этих событий для вас лично, делать осознанный выбор и перестать жалеть о принятых решениях.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR – всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Максим Витальевич Киселев

Карьера, кадры
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

Вся наша жизнь состоит из общения, поэтому навык коммуникации – ключевой в достижении успеха. Однако у делового общения есть определенные правила, от соблюдения которых зависит успешность бизнеса: от умения убедить клиента зависят ваши продажи, от способности договориться – условия контракта. Каждая допущенная ошибка стоит дорого, в то время как грамотно выстроенная коммуникативная стратегия приносит свои плоды в течение многих лет.В этой книге собрано все самое ценное, что поможет вам лучше понимать людей, их потребности и страхи, а еще – лучшие рекомендации, которые помогут вам договориться о чем угодно с любым человеком. Все описанные техники неоднократно проверены на практике в условиях российской бизнес-среды.Авторы – признанные эксперты бизнес-коммуникаций – с удовольствием делятся проверенными методиками делового общения, которые помогут вам повысить результативность переговоров и достигать результата быстрее и качественнее.

Николай Владиславович Иванов , Антон Романович Антипин , Алексей Владимирович Рязанцев , Алексей Рязанцев , Антон Антипин

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Пропаганда
Пропаганда

Эдвард Бернейс (1891–1995) – племянник Зигмунда Фрейда, «отец пиара» и первооткрыватель научной техники формирования и управления общественным мнением.Каждый из нас много раз за день сталкивается с пропагандой, даже не понимая, что является ее мишенью. Заходя в магазин, какие продукты вы выбираете? Просматривая телеафишу, на именах каких актеров останавливаете взгляд? От кого зависит ваш выбор? Вы уверены, что от вас?!По мнению Бернейса, пропаганда строится на том, что новые идеи проникают в общество через активно мыслящее меньшинство. Общественное мнение является непременным условием успеха любой деятельности монархического, конституционного, демократического или коммунистического правительства – по сути, оно и правительством-то является исключительно с согласия масс.Бернейс – создатель современной пропагандистской машины, пионер использования в PR-индустрии психологии и других социальных наук.Этот научный метод создания общественного мнения он назвал «инжиниринг согласия» и в своей книге раскрывает идею об использовании пропаганды для управления коллективным разумом в различных областях: политике, искусстве, науке и образовании.

Эдвард Бернейс

Маркетинг, PR