Читаем Эффект звонка: как договориться по телефону? полностью

В телефонной беседе, особенно складывающейся тепло и доброжелательно, нас посещает искушение перескакивать с одной темы на другую, перебивая собеседника и усиливая эмоции. Между тем перед нами комфортная ситуация для развития основной темы разговора, зачем же ее своими руками девальвировать, перемешивая краски. Как говорил Козьма Прутков, «если у тебя есть фонтан – заткни его». Выделяем тему – расставляем акценты – строим обратную связь: повторяем своими словами те мысли собеседника, которые соответствуют нашим целям, и подводим его к выгодному решению. Главное – попробовать, чтобы тема, как нить Ариадны, вывела к новым решениям.

Работа с телефоном должна быть просто ювелирной. Мне это напоминает работу скульптора со скарпелем – инструментом для сложных работ по обработке поверхностей натурального камня, где требуется точная обработка канавок, фасок, пазов и сложных поверхностей. Ошибка может дорого стоить. Отвлечение и суета быстро проявляются и вызывают подозрение! Любые опасения, переживания, рассеянность или заботы абонент легко распознает по голосу.

До звонка нужно скинуть с себя все эти маячки нашей слабости, иначе нас раскусят, как семечки. С годами понимаешь, когда тебя что-то беспокоит – не спеши, сделай паузу и прикажи себе отвлечься. Расправил плечи – встряхнулся – посмотрел на ситуацию со стороны – это удобно для разговора.

Нужна концентрация, приводящая к тому, что начинаешь по-особому чувствовать материал. Пишу и вспоминаю рекомендацию Тони Бьюзена: «Слушаем мысли».


7. Замена слов «я», «вы», «эти» на «мы», «наши». Формула: «Мы вместе!»

Я загружаю абонента своими целями, интересами, рассказываю ему о себе, демонстрирую свое «я» и совершенно упускаю из виду очевидные вопросы. А зачем это все клиенту? Ему интересно? Разве он просил об этом? Он слушает скорее из вежливости, а может, от растерянности. Сделаем акцент на точных фразах, которые демонстрируют дружелюбие, желание сотрудничества и совместный успех (табл. 3.5).


Таблица 3.5. Конкуренция слов за «благодарные уши клиента»

8. Замена ППН (проблем, просьб, надежд) на Р (решения). Формула: «Opportunity is the decision».

В принципе, любой звонок – это беспокойство для абонента. Так или иначе, мы тревожим кого-то на другом конце провода своим разговором и проблемами, пренебрегая тем, что у него хватает своих «тараканов». Продемонстрируем дружелюбие и стремление к сотрудничеству (табл. 3.6).


Таблица 3.6. Конкуренция слов за «дружелюбное отношение клиента»


9. Делаем конкретный комплимент. Формула: «You are super».

Помните, что комплимент может значить многое, от признания до восхищения, а если он звучит в конце беседы, то это может означать согласие со сказанным или стать подведением итогов. Комплимент повышает ваши шансы на следующий разговор с этим клиентом вне зависимости от того, в каком ключе прошли основные переговоры.

Обогащайте арсенал комплиментов. Оперирование ими увеличивает шансы на успех, поэтому 2–3 комплимента всегда держим в кармане.

– У вас так все четко!

– С вами работать одно удовольствие.

– Как вы ставите вопрос – нам это очень подходит.

– С вами удобно работать.

– Мне импонирует ваше отношение к делу!

– У вас настолько профессиональный подход, что очень интересно с вами работать.

– У нас есть шанс, что в этом году мы будем работать с вами напрямую и более активно.

– Ваш опыт руководителя доказывает, что…

– Я знаю, как вы… поэтому мы готовы…

– Я вижу, вы умеете понять партнера…

– Вы сделали правильный выбор…

– Для нас важна ваша оценка этой проблемы! Ваш совет!

– Если вы… то мы…

– У нас совпадают подходы.

– Мы вас уважаем, потому что вы…

– Мы высоко оценили ваш проект…

– Ваш авторитет нам хорошо известен.

– Мы знаем вас как отличных партнеров – это рекомендация коллег.

Перейти на страницу:

Все книги серии Практика лучших бизнес-тренеров России

Управляй будущим
Управляй будущим

Наше поведение далеко от того, чтобы именоваться рациональным: поддавшись панике, мы сметаем товары с полок в магазинах, даже если продавцы повышают цены; конкурентных рынков в природе нет и никогда не было; принимая решение купить тот или иной товар, мы ориентируемся на слухи и свои собственные эмоции, а не на факты; а если бы рыночное равновесие существовало, то кризисы были бы невозможны.Книга поможет правильно рассчитывать вероятность событий в условиях повышенной неопределенности, правильно оценивать привлекательность и риски наступления этих событий для вас лично, делать осознанный выбор и перестать жалеть о принятых решениях.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR – всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Максим Витальевич Киселев

Карьера, кадры
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

Вся наша жизнь состоит из общения, поэтому навык коммуникации – ключевой в достижении успеха. Однако у делового общения есть определенные правила, от соблюдения которых зависит успешность бизнеса: от умения убедить клиента зависят ваши продажи, от способности договориться – условия контракта. Каждая допущенная ошибка стоит дорого, в то время как грамотно выстроенная коммуникативная стратегия приносит свои плоды в течение многих лет.В этой книге собрано все самое ценное, что поможет вам лучше понимать людей, их потребности и страхи, а еще – лучшие рекомендации, которые помогут вам договориться о чем угодно с любым человеком. Все описанные техники неоднократно проверены на практике в условиях российской бизнес-среды.Авторы – признанные эксперты бизнес-коммуникаций – с удовольствием делятся проверенными методиками делового общения, которые помогут вам повысить результативность переговоров и достигать результата быстрее и качественнее.

Николай Владиславович Иванов , Антон Романович Антипин , Алексей Владимирович Рязанцев , Алексей Рязанцев , Антон Антипин

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Пропаганда
Пропаганда

Эдвард Бернейс (1891–1995) – племянник Зигмунда Фрейда, «отец пиара» и первооткрыватель научной техники формирования и управления общественным мнением.Каждый из нас много раз за день сталкивается с пропагандой, даже не понимая, что является ее мишенью. Заходя в магазин, какие продукты вы выбираете? Просматривая телеафишу, на именах каких актеров останавливаете взгляд? От кого зависит ваш выбор? Вы уверены, что от вас?!По мнению Бернейса, пропаганда строится на том, что новые идеи проникают в общество через активно мыслящее меньшинство. Общественное мнение является непременным условием успеха любой деятельности монархического, конституционного, демократического или коммунистического правительства – по сути, оно и правительством-то является исключительно с согласия масс.Бернейс – создатель современной пропагандистской машины, пионер использования в PR-индустрии психологии и других социальных наук.Этот научный метод создания общественного мнения он назвал «инжиниринг согласия» и в своей книге раскрывает идею об использовании пропаганды для управления коллективным разумом в различных областях: политике, искусстве, науке и образовании.

Эдвард Бернейс

Маркетинг, PR