Кейс 8. Ситуация. Мы участвовали в пуле подрядчиков. Но одно из условий об обязательствах нас не устраивало. Выходило, что по солидарному обязательству нам придется платить за всех. Разговор с заказчиком сложился так:
Мы: Нужно переиграть в договоре солидарное обязательство на долевое.
Они: Вы что, нам не доверяете?
Мы: Не хотим платить за кого-то.
Они: Мы с каждого будем требовать его долю.
Мы: Давайте закрепим это в договоре!
Они: У нас так не принято – стандартная форма договора. Все подписывают – вы одни не довольны.
Мы: Мы правильно вас поняли, что вам проще потерять партнера, чем записать в этой бумажке назревшее насущное дополнение о разделении обязательств?
Они: Мы не видим смысла что-то добавлять (заказчик, как страус, прячет голову в песок).
Уточняющие вопросы могут быть ситуационными, проблемными, извлекающими и направляющими. Не поддавайтесь соблазну опровергать новую для вас информацию. Покажите, что вы именно от этого собеседника ждали новых предложений.
Получив или не получив ответ на свой вопрос, вы в любом случае получаете свой тайм-аут для выбора нового маневра. Вы можете, как художник, выбрать любые краски в своей палитре и красить в любой манере.
Итак, налаживаем связь (уточняем, переспрашиваем, интерпретируем):
– Вы сказали… если я правильно понял…
– Это может означать, что?..
– Вы имеете в виду именно такую ситуацию?
– Это очень интересно, не могли бы вы уточнить…
– Правильно ли я понимаю с вашей подачи?..
– Насколько я вас понял, это о проблеме…
– Почему вы пришли к такому мнению? (Один из мощнейших уточняющих вопросов, если предыдущие не сработали.)
Лучше молчать и показаться дураком, чем заговорить и развеять все сомнения.
Марк ТвенДетектив Коломбо из американского телесериала всегда любил разыгрывать из себя простачка: «Я совсем запутался. Не могли бы вы мне объяснить, почему вы так думаете?»
Перед нами один из самых изящных приемов против манипулятора. Он позволяет усыпить противника с помощью внушения последнему мнения, что вы полностью в его власти в силу вашей якобы «некомпетентности» в вопросе, который он навязывает.
Для понимания подхода хотелось бы познакомить вас с одной небольшой притчей.