Евангелие от IT. Как на самом деле создаются IT-стартапы

Хорошенько обдумай мой вопрос, так как тебя спрашивает друг: «Почему ты хочешь работать в HubSpot?» Я вполне уверен, что ты не сходишь с ума по лидерству, «культуре» или самому бизнесу. Я бы удивился, если б тебе нравилось тут работать. Я думаю, тебя привлек аспект новизны маркетинга, желание увидеть его изнутри, все это имеет свои преимущества; и наверняка есть особое извращенное удовольствие в том, чтобы отдернуть занавеску и взглянуть на то, как все работает. IPO может стать пером на твоей шляпе благодаря разного рода перспективам ($, профессиональный опыт и отличная строчка в резюме), да и зарплата приемлема. Но, помимо этого, вкупе с относительно скромными для тебя возможностями Бостона, что тебя держит здесь?

Я вспомнил, как Троцкий избавился от Зака, «помог осознать, что он будет более счастлив в другом месте». Я немедленно позвонил ему и спросил: ждет ли меня то же самое. В этом все дело? Он настаивал на том, что все не так. Но я был совершенно уверен, что он врет.

Как только мы попрощались, я начал рассылать имейлы и искать новую работу. Я решил уйти, как только найду ее. Мне бы хотелось отчалить быстро и красиво; другими словами – уйти вежливо и безболезненно. К сожалению, это было невозможно.

Впереди меня ждала очень плохая полоса.

20. Ублюдки в очках

Последние несколько лет над Кремниевой долиной витал вопрос: мы находимся в пузыре? Кто-то говорил «да», кто-то – «нет». Кто-то спорил о значении слова «пузырь» и о том, как дать ему определение; и неважно, на чьей ты стороне: ты всегда можешь придирчиво выбрать то, что подходит тебе. Я находился на стороне тех, кто считал, что пузырь означает период, когда стоимости компаний больше не привязаны к их финансовым показателям и что мы сейчас как раз переживаем такое время. Кремниевая долина официально оторвалась от реальности, во второй раз за последние двадцать лет, и даже самые умные, сообразительные инвесторы подняли белый флаг и признали, что больше не могут отличить хорошие идеи от плохих, и начали наобум бросаться деньгами в разные стороны в надежде, что какая-нибудь из их купюр приземлится на победителя. «Стреляй куда попало» – вот термин, используемый инвесторами Кремниевой долины для обозначения такого подхода «на авось». Есть люди, являющиеся приверженцами подобной философии и даже приветствующие такой подход. «По большей части, тут важна удача» – так высказался Майкл Аррингтон, блогер, ставший инвестором, по поводу инвестирования в технологические стартапы.

В апреле 2013 года Google Ventures опубликовала фотографию, на которой была изображена суть второго интернет-пузыря. Эта фотография разошлась по бесчисленному количеству сайтов, но когда я попросил у Google разрешения разместить ее в книге, компания спросила, в каком контексте я собираюсь использовать фото, и когда я им ответил, согласие не было дано. Так что вместо полной фотографии я покажу вам двух людей с нее.

Тот, что слева, яйцеголовый, – Марк Андриссен из Andreessen Horowitz. Тот, что справа, – Джон Дуерр из Kleiner Perkins Caufield & Byers. Посмотрите, как они довольны собой, как самоуверенны! Эти двое взрослых мужчин, на которых надеты отвратительные лицевые компьютеры под названием Google Glass, – два самых уважаемых инвестора в Кремниевой долине, и они представляют две наиболее знаковые фирмы, специализирующиеся на венчурных инвестициях.

Фотография, с которой взяты эти образы, была опубликована в качестве части представления Glass Collective, особого фонда, созданного для инвестиций в компании, которые будут заниматься разработкой приложений для Google Glass, о которых Андриссен и Дуерр говорили, что это «потенциально новаторская технология». У очков есть маленький дисплей, встроенный в коробочку перед правым глазом, он и отображает различную информацию. Вы можете посмотреть прогноз погоды, пользоваться картой, снимать фото, записывать видео.