Читаем Эволюция потребления. Как спрос формирует предложение с XV века до наших дней полностью

Мы должны определиться не только с количеством времени, но и с тем, о чьем именно досуге мы ведем речь. Статистика Маддисона, к примеру, показывает увеличение свободного времени с точки зрения рабочего. То есть данные справедливы в отношении взрослого мужчины на оплачиваемой работе. А вот если речь пойдет о женщине, о безработном или о тех, кто младше 14 или старше 65, то уже далеко не все будет так очевидно. Более того, работа и досуг – далеко не всегда личное дело каждого. Большинство людей (по-прежнему) живут в семьях, среди членов которых неравномерно распределены оплачиваемая работа, неоплачиваемая работа и досуг. Если мистер Смит будет по пятницам возвращаться с работы на один час раньше, это практически не повлияет на общее количество свободного времени семьи, ведь миссис Смит все равно тратит дополнительный час, чтобы накормить его ужином. Досуг одного человека может означать увеличение работы для другого. Впрочем, необязательно. Если мистер Смит поможет своей жене и помоет посуду (30 минут), каждый из них получит дополнительные полчаса свободного времени и бесценную гармонию. На свободное время важно смотреть не в общем, а учитывая то, как оно распределяется между членами семей. Вот почему, прежде чем выносить вердикт революции досуга, необходимо оторвать взгляд от конкретного рабочего и взглянуть на общество в целом.

Благодаря труду экономистов Валери Рамей и Невилла Фрэнсиса, которые провели подробный анализ распределения времени, мы имеем возможность проследить, как менялось соотношение работы и досуга в Соединенных Штатах на протяжении ХХ века[1195]. Наряду со временем, затраченным на оплачиваемую работу, ученые проанализировали также неоплачиваемую работу («домашние дела» – готовку, уборку и так далее), а также учебу. В их исследовании участвовали подростки, пожилые люди, а также государственные служащие, например солдаты или учителя. Полученные результаты указывают на несколько поразительных долгосрочных тенденций. Действительно, начиная с 1930-х годов мужчины стали тратить меньше часов на оплачиваемую работу, чего не скажешь о женщинах – они, наоборот, стали тратить на нее больше времени. Суммировав все эти изменения, мы получим, что в 2005 году оба пола в возрасте от 25 до 54 лет в среднем работают столько же часов, сколько они работали в 1910 году, а именно 31 час в неделю. Что касается досуга, то здесь картина смешанная. В 2005 году американцы (старше 14) в целом имели в неделю на 4 часа свободного времени больше, чем их предшественники век тому назад. Однако некоторым отдельным поколениям повезло намного больше, чем другим. Молодежь (от 14 до 17 и от 17 до 24) приобрела 5 часов дополнительного свободного времени, а пожилые (65+) – целых 14 часов. В выигрыше оказались все, кроме тех, кто был старше 25 и младше 54. В 2005 году они имели примерно такое же количество свободного времени, как и люди их возраста в 1900 году. Однако если присмотреться к цифрам более внимательно, можно заметить интересные отклонения от общих тенденций. Хотя у людей зрелого возраста также произошли революционные изменения в количестве свободного времени, однако в 1980-х годах они пошли на убыль. 1980 год стал пиком досуга 40–50-летних. Они приобрели целых пять часов свободного времени по сравнению с 1910 годом. В тот момент они не отставали от молодежи, но между 1980 и 2005 годами все же растеряли все дополнительные часы.


Среднее количество часов работы и отдыха для всех жителей США старше 14 лет, 1900–2005

Источник: V. A. Ramey and N. Fransic «A Century of Work and Leisure», American Economic Journal: Macroeconomics 1, № 2 (2009): стр. 189–224


Среднее количество часов отдыха в неделю у мужчин в зависимости от возраста в США, 1900–2005

Источник: V. A. Ramey and N. Fransic «A Century of Work and Leisure», American Economic Journal: Macroeconomics 1, № 2 (2009): стр. 189–224


Джон Мейнард Кейнс мечтал о том, что благодаря более высокой продуктивности люди к 2030 году будут иметь в распоряжении дополнительные 20 часов свободного времени. Очевидно, что до этой утопии нам еще далеко. Однако будет также неверно утверждать, что революции свободного времени вообще не произошло или что рабочие 1930-х годов отказались от свободного времени в обмен на товары и более высокие зарплаты[1196]

. Вплоть до 1970-х годов американцы всех возрастных групп наслаждались свободным временем и работали меньше. Рост потребления, таким образом, не связан с уменьшением свободного времени. Бо́льшая часть ХХ века доказывает, что все происходит с точностью до наоборот.


Среднее количество часов отдыха в неделю у женщин в зависимости от возраста в США, 1900–2005

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес