Читаем Эволюция потребления. Как спрос формирует предложение с XV века до наших дней полностью

В Вашингтоне пожилое население тоже почувствовало себя по-настоящему важным спустя пять лет после окончания Второй мировой войны и в разгар Корейской войны. Первая национальная конференция по вопросам старения, инициатором которой был президент Трумэн, проходила с мая 1950-го по август 1951 года. Оскар Эвинг, глава Федерального агентства безопасности, заявил на одном из заседаний, что Америка «больше не нация молодых людей». Почти 12 миллионов американцев были старше 65 лет; как оказалось, в их число входил и Трумэн, которому только что исполнилось шестьдесят шесть. Те, кто доживал до 65, в среднем умирали в возрасте 78. Эвинг сказал, что на эту возрастную группу надо смотреть не как на обузу, а как на «величайшие национальные ресурсы». Их благополучие касается каждого и важно для укрепления «местных общин и нации в целом». От идеи о том, что пожилые люди должны избегать физических нагрузок, стоит отказаться. Эвинг заметил, что граждане в возрасте с удовольствием играют в софтбол и ходят в походы. В них еще столько жизненной силы! В каждом из них есть «искра таланта». Приятное времяпрепровождение способно ускорить развитие новых талантов и зажечь «желание творить». И именно оно заставляет людей искать новые виды занятий и завязывать знакомства. С этой точки зрения, активный досуг важен как для демократического, так и для личностного развития. Пока молодые служат своей родине на фронтах Корейской войны, Соединенные Штаты не имеют права растрачивать потенциал своих пожилых граждан, оставшихся дома[1356]

.

Это были слова. Однако как риторика соотносилась с реальностью? И что было сначала: разговоры об активном старении или образ жизни сам по себе? С одной стороны, стереотип о том, что пожилые плохо пахнут, угрюмы и глупы, не позволял разглядеть среди них многих здоровых и энергичных людей. «Стариками» называли обычно кого-то другого, редко самих себя. В этом смысле Хавигхерст и его единомышленники смогли продемонстрировать миру, что существует множество пенсионеров, которые ведут активную жизнь, путешествуют ради удовольствия, играют в спортивные игры и общаются. С другой стороны, новый диалог об активном старении значительно расширил возможности досуга и усилил желание людей оставаться энергичными даже в преклонном возрасте.

В 1929 году американское Бюро статистики труда обнаружило, что праздность является серьезной проблемой в домах престарелых. Многие их обитатели отказывались выполнять даже несложные задания. Некоторые дома старались применять трудотерапию, которая помогла в свое время восстановить здоровье раненых солдат после Первой мировой войны. Однако жители домов престарелых, в особенности мужчины, отказывались участвовать в какой-либо деятельности. Мы пришли сюда отдыхать, а не работать, говорили они.

В ХХ веке отдых и праздность постепенно стали «выходить из моды». Досуг становился все более активным. В 1940-е и 1950-е клубы для пожилых людей и такие группы, как «Ветераны» (old-timers) и «Живи долго и радуйся» (Live Long and Like It), росли как грибы и могли посоревноваться друг с другом в количестве вечеринок и экскурсий. Именно в эти годы родилась идея проведения «Выставок работ пожилых людей». Первая, на которую съехались 200 участников и которую посетили 4000 человек, прошла в Кливленде в 1945 году. На выставке можно было не только увидеть сшитые своими руками вещи и самодельные игрушки, но и повеселиться в свое удовольствие: пожилые люди организовывали всякого рода развлечения для таких же, как и они, пожилых людей. В Чикаго и Нью-Йорке пенсионеры устраивали театр-варьете и выступали с комедийными номерами[1357]

. Сиделки запоминали и учились применять увиденное. В 1955 году «Американский журнал для медсестер» (American Journal of Nursing) особо отметил деятельность организации по уходу за пожилыми людьми под названием АВС (Always Be Cheerful – русск. «Всегда будь весел»), которая проводила вечеринки, устраивала путешествия и выступления ритмических оркестров, собранных из числа подопечных. Развлечения, «хорошая одежда», «знание медсестрой личных предпочтений пациента» рассматривались как центральная часть терапии, не менее важная, чем комфорт и безопасность. Возраст, может, и ограничил их физические возможности, однако они по-прежнему могут и имеют право наслаждаться своими любимыми занятиями[1358].

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес