Читаем Феномен публичности. Как обычные люди становятся звездами полностью

Когда эксперт приходит ко мне, мы начинаем идти от задач: а для чего ему нужна известность? Как эксперт видит свою публичность, что он под ней подразумевает? После этого я разрабатываю пиар-стратегию и предлагаю план действий, в котором есть конкретные шаги, чтобы прийти к той самой точке Б. Я оцениваю точку А эксперта и предлагаю только то, что может быть эффективно именно в этом пункте отправления.

«Есть такая иллюзия: если я классный эксперт, то меня везде возьмут просто так, без каких-либо усилий. Хочется сразу попасть в публикации “Форбс” и так далее, но если о тебе нет ничего в информационном пространстве, только в социальных сетях, то никакой твой опыт и экспертность тебе не помогут.

Пиар-специалист нужен, чтобы вместе понять, куда ты как эксперт хочешь дойти и как это сделать. Надо гордиться тем, что есть такой человек, который помогает тебе».

Скажем, три года назад, когда Седа Каспарова была на другом уровне экспертности, уверенности, — я не могла бы предложить ей выступить на одной сцене с Мэй Маск по двум причинам. Первая — тогда она не потянула бы это выступление; вторая — у меня самой не было такой идеи в голове, я не мыслила так широко.

Пиарщик, так же как и эксперт, должен мечтать о своих достижениях, строить большие планы, но далеко не всегда мы можем угадать, куда выведет наша «пиар-тропинка».

Ковидный период заставил нас отказаться от формирования длительных стратегий, они не работают. Раньше мы выстраивали годовые стратегии, но в сегодняшних условиях создавать длительную стратегию нецелесообразно, так как все меняется слишком быстро. Размер нашего пиар-шага гораздо меньше, чем несколько лет назад.

Мы перешли на среднесрочную стратегию и продумываем серию шагов на короткую дистанцию. Мы делаем, смотрим, анализируем, корректируем, снова планируем, снова делаем, анализируем и снова обсуждаем и корректируем наши действия в соответствии с тем, что происходит в мире. И меняем интенсивность наших действий, если этого требует ситуация.

Вы можете спросить меня: «Существует ли пиарщик на всю жизнь или можно делать перерывы в своем пиар-продвижении?» Давайте посмотрим на примере стоматологии.

Допустим, в какой-то момент вы решаете, что нужно исправить прикус или отбелить зубы. Ищете стоматолога, чтобы он решил эту задачу. Зачем вам красивая улыбка? Затем, что это показатель социального статуса, успешности, да и вообще мужчины улыбчивым женщинам больше комплиментов делают. То есть с помощью красивой улыбки вы можете получить что-то большее, верно? И выбираете специалиста, который может решить эту задачу.

Что делает стоматолог? Он начинает с вами работать. Исправить прикус небыстро, у кого-то это займет год, у кого-то два года. При необходимости стоматолог-ортодонт привлекает других специалистов: хирурга, терапевта и так далее. Все эти специалисты работают над задачей «создание красивой улыбки», но каждый выполняет свой фронт работ. И каждый понимает, в какой момент он включается в эту работу.

Среди пиарщиков также есть разные специалисты, которые работают в рамках одной большой задачи: повысить известность эксперта, к примеру. Кто-то занимается коллаборациями в новых медиа, кто-то является специалистом по СМИ, кто-то понимает, как работает пиар через конференции и взаимодействие с профессиональными сообществами. Но есть некий главный «ортодонт», отвечающий за «красивую улыбку» вашего личного бренда — пиарщик-стратег, который всю эту совместную работу организует и курирует.

Вот вы поработали со стоматологами два года, получили улыбку мечты и прекратили сотрудничество. Теперь все вроде бы красиво. Но. Если после того как вы сняли брекеты, вы не будете дальше заниматься зубами — носить специальные капы, то недостатки появятся снова и вся работа стоматологов — коту под хвост.

Так же и в пиаре. Если глобальные цели по продвижению достигнуты на текущий момент, то мы просто меняем интенсивность действий. Если между визитами к врачу — простите, к пиарщику — делать долгий перерыв, то есть риск начать если не сначала, то с более низкого уровня.

Красивая улыбка — это на всю жизнь, как и история с собственным пиаром. Улыбка потускнела — вы идете ее отбеливать, ваша известность «просела» — вы совершаете какие-то действия, чтобы стать более ярким и заметным в публичном пространстве.

Теперь вы меня спросите: «А можно ли самому заниматься своим продвижением без помощи пиарщика?» Некоторые эксперты выстраивают свой пиар самостоятельно и часто допускают такую ошибку: они видят, что какой-то инструмент сработал у коллеги, и делают то же самое. Что происходит дальше? А ничего. Потому что сам по себе даже очень хороший инструмент не сработает, если он используется вне системного пиар-продвижения.

Наверное, бывают исключения, и что-то может разово «выстрелить», но чаще это лишь трата времени и сил, а в некоторых случаях бездумное повторение может навредить и поставить под сомнение репутацию эксперта. Слова Седы Каспаровой это подтверждают:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес