Читаем Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов полностью

Надо сказать, что иногда в течение довольно долгого периода компания может терпеть убытки. Порой эти убытки настолько велики, что суммарно перекрывают накопленную за всю историю существования компании прибыль. В этом случае компания в своей отчетности показывает накопленные убытки. У некоторых компаний убытки даже могут перекрывать величину собственного капитала. Например, у крупнейшего интернет-ритейлера Amazon.com до сих пор в балансе «висят» накопленные в первые годы работы убытки ($1,4 млрд на 31.12.2007). А с 2000 по 2005 г. размер не только нераспределенной прибыли, но и всего собственного капитала Amazon был отрицательным. Впрочем, несмотря на это, в 2000 г., например, рыночная стоимость акций Amazon превышала $20 млрд.

В России в качестве примера компании, которая пока не покрыла накопленные убытки, можно привести авиаперевозчика UTair (правда, это убытки в отчетности по международным стандартам – в отчетности по российским стандартам у компании зафиксирована накопленная прибыль). Вот данные из отчетности UTair по МСФО за 2007 г.:

Компания объясняет происхождение накопленных убытков в примечаниях:

Накопленный дефицит по итогам 2007 г. отражен в консолидированном балансе группы и составляет 1 929 606 тыс. руб., что на 494 863 тыс. руб. меньше, чем на 31 декабря 2006 г. Накопленный дефицит рассчитан группой при формировании вступительного баланса по МСФО по состоянию на 31 декабря 2002 г. При этом основными корректировками, отнесенными на начальное сальдо нераспределенной прибыли, стали: эффект от применения МСФО № 29 «Финансовая отчетность в условиях гиперинфляции», неучтенный налоговый актив, отражение расходов и обязательств в те периоды, к которым они относятся, учет инвестиций в ассоциированные компании по методу долевого участия, прочие резервы и списания.

Как видите, накопленные убытки компании образовались не столько в результате работы, сколько в результате корректировок при первом составлении отчетности компании по МСФО.

Казначейские акции

Иногда компании решают выкупить у акционеров часть своих акций. Собственные акции, которыми владеет компания, называются казначейскими. Причин для покупки собственных акций может быть много, например:

• нужно зарезервировать акции для опционной программы;

• менеджеры считают, что акции недооценены;

• компания хочет «вернуть» акционерам деньги за счет выкупа и погашения части акций. В данном случае на рынке становится меньше акций, и их курс при неизменной общей стоимости компании повышается (общая стоимость компании будет делиться уже на меньшее количество акций). Такое положение выгодно для акционеров с налоговой точки зрения, ведь с дивидендов подоходный налог нужно платить в момент получения дивидендов, а с акций – только после их продажи. Это может быть выгодно и для компании, ведь не надо делать перечисления небольших сумм большому количеству акционеров – меньше издержки на возврат денег акционерам.

Что происходит в этом случае? По существующим стандартам финансовой отчетности приобретаемые у акционеров акции не считаются активами (хотя их и можно продать обратно, если они котируются на бирже, либо же их могут купить новые или существующие акционеры). Они отражаются в составе собственного капитала, уменьшая его.

Продолжая наш пример, компания АВС купила на рынке половину (100 шт.) своих акций по 6 руб. за акцию:

Обратите внимание, что строка «Казначейские акции» в балансе показывается с минусом в составе собственного капитала. Равенство бухгалтерского баланса соблюдается (плюс на минус дает минус).

Погашение акций

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги