Читаем Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов полностью

• компания приобретает бизнес другой компании. Часто трудно ликвидировать купленную компанию как юридическое лицо – это связано с большими издержками (например, надо перевести из ликвидируемой компании всех сотрудников, а некоторые могут не согласиться; надо передать все активы, а это может повлечь за собой уплату больших налогов и т. д.). Проще сохранить приобретенную компанию в виде отдельного юридического лица.

В результате такой эволюции современные крупные компании состоят из десятков, сотен, а то и тысяч связанных между собой компаний (юридических лиц), зарегистрированных в различных странах мира. Это очень характерно и для России. В начальный период существования нашего капитализма риски владения крупными активами были очень велики. Владельцы активов могли стать мишенью налоговых органов, конкурентов, просто бандитов. Поэтому многие «новые русские» предпочитали не раскрывать своих имен и владеть своими активами с помощью запутанных сетей компаний, часто зарегистрированных в офшорных зонах.

Офшорные зоны – это территории, на которых созданы удобные условия для регистрации и работы новых компаний. Например, соблюдается тайна имени владельца, выгодные условия по налогу на прибыль компаний, проста процедура регистрации и ведения отчетности и т. д. Обычно эти зоны создаются странами, которым не требуется много налогов в силу небольшой территории и населения, такими как Кипр, Британские Виргинские острова, Каймановы острова, Науру и т. д. Этим странам не требуются новые рабочие места. Платит новая компания в бюджет острова пару тысяч долларов в год, и слава богу! А поскольку таких компаний в островном государстве с населением 10 000 человек зарегистрировано десятки тысяч, то, как говорится, с миру по нитке – голому рубашку. Налогов хватает на небольшое население. Такие государства даже не требуют, чтобы зарегистрированная на их территории компания вела в этом государстве какую-то бизнес-деятельность.

В этом случае, например, владельцем 90 % акций какого-нибудь завода «Вторчерметавтоматика» будет не Иван Иванович Иванов, а десяток компаний, зарегистрированных в офшорной зоне. Их владельцами, в свою очередь, будут еще десять компаний, также зарегистрированных в офшорах. А уже этими компаниями и будет владеть Иван Иванович. Попробуй докопайся, кто является реальным владельцем завода! Попробуй предъявить претензии в суде Ивану Ивановичу! Не получится, ведь в суд подать можно лишь на непосредственного владельца – скромную компанию, зарегистрированную на далеком острове Мэн. А для Ивана Ивановича очень удобно «не подставляться» под удар отечественной налоговой, а то и уголовной машины. Формально он – частное лицо, никак не связанное с заводом.

Таких примеров в современной России пруд пруди. Вот есть такой инвестиционный фонд IPOC, который зарегистрирован на Бермудских островах. Владельцем его формально является скромный датский юрист Джеффри Гальмонд. Фонд владеет крупным пакетом акций «МегаФона». Стоимость пакета – сотни миллионов долларов. Однако пресса упорно называет истинным владельцем IPOC не Гальмонда, а бывшего министра связи России, а сейчас советника президента Леонида Реймана. Правда это или нет? Доказать сложно.

А вот, например, структура крупнейшей машиностроительной компании России группы ГАЗ в конце 2007 г. (данные из годового отчета группы ГАЗ за 2007 г.).

Как вы видите, головная компания группы ГАЗ – ОАО «ГАЗ». Это юридическое лицо владеет контрольными пакетами акций других юридических лиц, которые, в свою очередь, владеют контрольными пакетами акций еще ряда юридических лиц и т. д. и т. п. И все это нагромождение юридических лиц мы знаем как группу ГАЗ. Для инвесторов группа ГАЗ – это единое целое, а не набор компаний. Отчетность группы ГАЗ – это опять же один баланс, один отчет о прибылях и убытках. Абсолютно то же можно сказать о любой крупной российской компании: Лукойл, Сбербанк, Газпром, «Норильский никель» и т. д. – все состоят из множества юридических лиц, владеющих акциями друг друга. Что происходит?

Дело в том, что по мере усложнения бизнеса, когда компании стали представлять собой конгломераты множества юридических лиц, в бизнесе появилось понятие «группа» (иногда группы называют холдингами). Группа – это понятие не юридическое. Вы не можете подать в суд на группу Газпром или заключить договор с группой Газпром. Вы можете подать в суд на одноиз юридических лиц, входящих в группу Газпром, например на ОАО «Газпром». Группа – это понятие, необходимое для ведения финансовой отчетности. Зачем оно нужно?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги