Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

• Объем потерь от воровства в других компаниях, по нашим оценкам, составил 10% от годового оборота группы.

Большинство «псевдовладельцев» попросту не решилось идти в бой. Этому способствовали наши юристы и друг семьи, который вовремя подставил плечо.

Если же говорить в общем, то в подобной ситуации любая информация может пригодиться для выстраивания переговорной позиции. Следовательно, нужно искать слабые места противника и рычаги воздействия на него:

• Перехватить контроль там, где это возможно. Например, выйти на контрагентов и провести с ними переговоры.

• Проанализировать договоры, по которым можно наложить взыскание. К примеру, деньги заводились по договору займа или есть какая-то старая «зависшая» внутригрупповая кредиторская задолженность. Возможно, были незаконные операции с обналичкой или иные нарушения закона.

Как не допустить, чтобы доверенные лица увели бизнес? Перед тем как дробить компанию, нужно взвесить все за и против. Разделение на отдельные структуры допустимо только при наличии деловой либо бизнес-цели, намерение снизить налоговую нагрузку здесь должно быть вторично. В некоторых случаях даже правильнее стремиться к укрупнению, а не дроблению бизнеса (обо всем этом пойдет речь в разделе «Налоговая безопасность»).

Если решение о дроблении все-таки принято, бенефициару необходимо иметь юридические рычаги контроля над бизнесом и обеспечить себе возможность обратного выкупа долей. Для этих целей может применяться следующий корпоративный инструментарий:

1. Договор опциона, который обязывает действующего владельца продать долю реальному владельцу по первому требованию по заранее согласованной цене (это может быть и номинальная стоимость доли).

2. Договорные конструкции (например, договор займа) как дополнительные рычаги воздействия на номинального владельца.

3. Договор залога доли, дающий залогодержателю возможность исполнения исключительных прав (фактически на общих собраниях залогодержатель может голосовать за участника). Этот же договор служит гарантией того, что доля не будет продана третьим лицам, пока не будет снят залог. Плюс ко всему такой залог виден в ЕГРЮЛ.

4. Брачный договор между доверенным лицом и его/ее супругой/ом. Речь идет именно о брачном договоре только на долю в компании, которой владеет доверенное лицо.

5. Наследственный договор между доверенным лицом и бенефициаром. К сожалению, при его отсутствии в текущей практике есть риски в наследовании опциона. А все мы, как говорится, ходим под богом.

К слову, тот же инструментарий для сохранения имущественного контроля применяется и в ситуациях, когда доверенным лицом является родственник. К примеру, тот же брат или сестра. Но у брата есть своя семья, свои наследники, и если, не дай бог, с ним что-то случится, без юридических обвязок, о которых шла речь выше, могут начаться судебные иски, споры и т. д.

Важно также понимать, что прямое владение всегда лучше обеспечивает контроль, поэтому перед тем, как оформлять имущество на кого-то, нужно очень хорошо подумать над всеми за и против.

Необходимо также учитывать требования закона об обязательном раскрытии бенефициара. Подробнее об этом сказано в законе о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем.


Необходимо также учитывать требования закона об обязательном раскрытии бенефициара. Подробнее об этом сказано в законе о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем.

ОФОРМЛЯЯ ИМУЩЕСТВО НА ДОВЕРЕННЫХ ЛИЦ, В ТОМ ЧИСЛЕ НА ДРУЗЕЙ И РОДСТВЕННИКОВ, НЕ ОГРАНИЧИВАЙТЕСЬ УСТНЫМИ ДОГОВОРЕННОСТЯМИ И ИСПОЛЬЗУЙТЕ В КАЧЕСТВЕ СТРАХОВКИ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ.


Скачать форму договора опциона в «Банке решений».

Если акционеру с меньшей долей не дают информацию и не платят дивиденды

Устав и другие учредительные документы могут быть «заточены» как под миноритария с минимальным пакетом акций (как правило, до 20–25%), так и под мажоритария – с контрольным. И тогда важно лишь, в какой роли находитесь лично вы.

Имеет значение и то, кто именно занимается подготовкой документов. К примеру, регистратор, не искушенный в корпоративных вопросах, предоставит типовой устав или того хуже – непонятно откуда взятый шаблон устава. Когда запахнет жареным, учредители будут с ужасом вчитываться в текст этого документа, судорожно соображая, под чем они подписались.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес