Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

2. Как все-таки определять размер действительной стоимости доли – по балансу или по рынку? Попутно также возник вопрос: на какую дату считать эту стоимость? (В законе закреплено «на дату последней бухгалтерской отчетности, предшествующей выходу» без уточнения: годовой или квартальной отчетности.)

Результат дела. В арбитраже наследница проиграла: суд сослался на устав компании, по которому ее можно не впускать в бизнес, и постановил выплатить ей действительную стоимость доли. Наследница оценила ее стоимость в десять раз выше балансовой. После нескольких судебных экспертиз удалось прийти к средней цифре, фактически равной объективной рыночной цене.

На этом наследница не успокоилась. Она обратилась в суд общей юрисдикции со ссылкой на нормы семейного права, согласно которым у супругов действует режим совместной собственности. Там она утверждала, что жена тоже имеет право на половину доли мужа, как на половину их совместной собственности. Так как устав не запрещал вхождение третьих лиц, в отличие от наследников, суд удовлетворил ее требования в этой части. Это примечание важно тем, что в уставе ничего нельзя писать бездумно. В данном конкретном примере фраза, не запрещающая вхождение третьих лиц, имела большое, можно даже сказать роковое, значение.

В общей сложности судебные баталии шли два года. При ином сценарии они могли бы дополняться попытками перевода бизнеса на другое юридическое лицо или инициированием процедуры банкротства, но благо здесь обошлось без этого.

Я бы не сказал, что в подобных ситуациях наследник всегда «положительный герой», а участники, не впускающие его в общество, всегда «злодеи». Ситуации бывают очень разные. Иногда наследники настолько далеки от бизнеса, что могут лишь расшатать и потопить лодку, и это всем очевидно. Кроме того, случается, что фактические договоренности по распределению долей не совпадают с тем, что прописано в уставе, но наследники, понятное дело, требуют зафиксировать фактические договоренности в документах.


Все мы смертны, и смерть, как водится, приходит не вовремя. Помня об этом, любой человек, у которого есть имущество и другие активы, должен вдумчиво проработать наследственные документы и таким образом помочь своим наследникам в будущем избежать конфликтов. Тем более что наследственное законодательство с недавнего времени изменилось в лучшую сторону, в том числе появились новые интересные инструменты: наследственный договор и совместное завещание супругов, а также распорядителя (исполнителя завещания) – доверенного лица, ответственного за приведение в исполнение воли усопшего. Все эти инструменты дают возможность реализовать практически любые сценарии наследования. О чем мы подробно и говорили выше.

Так, распорядитель может не быть наследником и может являться как физическим, так и юридическим лицом. Его действия в силу закона будет контролировать нотариус, ведущий наследственное дело. (В нашем примере такое доверенное лицо помогло бы решить проблему быстрее.)

Кроме того, людям, занятым в бизнесе, стоит предусмотреть возможность включения или невключения наследников в состав участников и выплаты им действительной стоимости доли.

Проверьте, как у вас зафиксированы вопросы наследования.


Наследнику же целесообразно требовать включения себя в состав участников, только если он стал обладателем не миноритарного пакета акций. Также ему стоит объективно оценивать, сможет ли он «ужиться» с остальными участниками общества.

В УСТАВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОЛЖНО БЫТЬ ЧЕТКО ЗАФИКСИРОВАНО ОСОЗНАННО ПРИНЯТОЕ РЕШЕНИЕ: ВКЛЮЧАТЬ НАСЛЕДНИКОВ В СОСТАВ УЧАСТНИКОВ ОБЩЕСТВА ИЛИ НЕТ И КАК ПРОИЗВОДИТЬ ОЦЕНКУ ВЫПЛАЧИВАЕМОЙ ИМ ДОЛИ ПРИ НЕВКЛЮЧЕНИИ. ЭТОТ ВОПРОС МОЖНО УВЯЗАТЬ С ВОПРОСОМ НАСЛЕДСТВЕННЫХ ПРАВ (КОМУ КОНКРЕТНО ПЕРЕДАТЬ ДОЛЮ, КТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СМОЖЕТ «ПЕРЕХВАТИТЬ БИЗНЕС», ПО МНЕНИЮ ЗАВЕЩАТЕЛЯ). БЛАГО СЕГОДНЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ДОПУСКАЕТ ЭТО.

Как противостоять партнеру, который пошел на криминальный (рейдерский) захват бизнеса

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес