Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов

✓ договоры опциона;

✓ положение о совете директоров;

✓ положение о ревизионной комиссии;

✓ положение о филиале;

✓ и т. д.

2. Партнерское соглашение.

Партнерское соглашение, в отличие от корпоративного договора, – это соглашение об отношениях бизнес-партнеров в обычной хозяйственной деятельности, без сложных юридических оборотов. С давних времен в мировой практике и с 2015 года в российской практике так сложилось, что корпоративный договор составляется по определенной структуре сложным юридическим языком. Партнерское соглашение же, напротив, составляется лаконично и понятно и содержит более «личные» вопросы бизнес-партнеров. Оно призвано зафиксировать роли каждого партнера (например, один заведует продажами, другой занимается рекламой, а третий сопровождает исполнение контрактов), там же может содержаться шкала оценки эффективности деятельности каждого партнера и условия, при которых партнеры могут вмешиваться в сферу деятельности другого партнера и т. д. В этом соглашении может оговариваться абсолютно все: глобальные цели, возможность принятия в штат родственников, количество рабочих часов и отпусков партнеров, вопросы этического толка (например, дресс-код для партнеров на рабочем месте, модель их общения при работниках и т. д.), вопросы взаимодействия со СМИ, государственными органами, общие принципы взаимодействия с сотрудниками. Иными словами, в партнерском соглашении фиксируются итоги обсуждения «живых» вопросов каждодневного взаимодействия партнеров.

Партнерское соглашение может содержать элементы корпоративного договора, но все же мы советуем составлять эти документы отдельно друг от друга.

Необходимо также отметить, что партнерское соглашение может быть вполне охраноспособным, то есть служить доказательством в суде. При этом основой партнерского соглашения является задокументировать ожидания друг от друга, в части развития текущего управления бизнеса и прочих его аспектах, не всегда подающихся жесткой формализации.

Скачать в «Банке решений» пример Партнерского соглашения.

Как обсуждать неудобные вопросы с бизнес-партнером

Есть вопросы, которые поднимать неловко. Например, как действовать, если партнер не сможет уделять внимание этому бизнесу и переключится на другой проект? Будут ли наследники автоматически становиться владельцами долей со всеми правами? Или им будет выплачена компенсация и только? Что делать, если понадобятся дополнительные взносы, но внести их будет возможность только у одного партнера?

Чтобы обсудить все «пикантные» вопросы и при этом не создать напряженности с партнером, следует:

1. Провести встречу партнеров с участием независимого корпоративного юриста. Юрист методично и беспристрастно

пройдется по всем вопросам, которые необходимо обсудить, но зачастую даже не принято поднимать.

Простое перечисление пунктов при разработке учредительных документов не работает. Важно разъяснять смысл каждого положения, уточнять возможности и варианты их интерпретации, а также указывать на последствия включения или невключения тех или иных пунктов в документ. Кроме того, некоторые договоренности порой хочется скрыть от посторонних – это тоже вполне реализуемо.

Чтобы грамотно провести такую работу, юрист должен отлично ориентироваться в корпоративном праве: не только понимать смысл документа, в котором нужно отразить те или иные договоренности, но и знать, каковы могут быть последствия и судебные перспективы.

2. Зафиксировать промежуточные договоренности кратким протоколом. Также можно составить соглашение о намерении или соглашение о существенных условиях сделки, особенно если проект крупный.

При участии иностранных партнеров или крупных компаний со сложной системой принятия решений правильнее будет пользоваться соглашением о намерениях: с опорой на него легче перейти к детализации. Соглашение об основных условиях сделки, в отличие от соглашения о намерениях, более подробно формулирует договоренности между сторонами и может накладывать на участников такого соглашения определенные обязанности. В любом случае оба документа являются подводящими, своего рода промежуточной ступенью перед основными сделками.

Составляя и подписывая эти документы, как и любые другие, хотел бы обратить ваше внимание, что следует придерживаться следующих правил:

• читать документы, которые подписываете;

• понимать смысл прочитанного, не стесняясь просить переформулировать, если в вашем понимании что-то можно трактовать двояко;

• проставлять подписи на всех страницах документов, это лишит возможности подмены;

• при необходимости делать фото или копии тех документов, которые отдаете подписанными.