Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

«Альтернативный вариант. Ты получаешь не 300 тысяч рублей, как просишь (их ты получишь через год-два, и то если выиграешь у нас в суде). А получаешь, к примеру, 200 тысяч, но прямо сейчас. Плюс хорошая характеристика. Пожимаем друг другу руки и расстаемся друзьями».

6. Все переговоры записывайте.

Если сотрудник пошел на шантаж, в перспективе его можно привлечь к ответственности за вымогательство. Для этого нужно грамотно сформировать позицию и обратиться в правоохранительные органы. Это может сделать адвокат, работающий по уголовной практике, с опытом работы в следственных органах. В примере со строительной компанией, о которой было рассказано выше, ситуация так и разрешилась: вымогателя привлекли к уголовной ответственности, и конфликт был исчерпан.

Если жалобы уже пошли «куда надо», готовьтесь к проверке заранее. Это позволит выиграть время на подготовку.

Превентивной мерой от подобного рода конфликтов может быть полноценно поставленный кадровый учет. В кадрах много специфики и большой документооборот, поэтому только кадровик способен нормально его вести (в штате или на аутсорсинге – неважно). Если же ведение кадрового учета поручено бухгалтеру, все в порядке быть не может. Компромиссным является вариант, когда документооборот поставлен профессиональным кадровиком, в течение года его по аналогии ведет тот же бухгалтер и раз в год проводится независимый кадровый аудит.

ВОСПИТЫВАТЬ СОТРУДНИКА НУЖНО, ПОКА ОН У ВАС РАБОТАЕТ, РАСХОДИТЬСЯ ЖЕ ВСЕГДА ЛУЧШЕ БЕЗ КОНФЛИКТА. В СПОРНОЙ СИТУАЦИИ БУДЬТЕ ВЫШЕ, НЕ БОЙТЕСЬ ОТДАТЬ БОЛЬШЕ, ПОТОМУ ЧТО В СЛУЧАЕ ВОЙНЫ ВЫ, СКОРЕЕ ВСЕГО, ПОТРАТИТЕ НЕСРАВНИМО БОЛЬШЕ.

Когда сотрудник не согласен со своим увольнением

В этом месте обычно списком идут ссылки на статьи Трудового кодекса, хотя на самом деле внимание обращать следует на другое.

Да, трудовое законодательство дает множество оснований для восстановления на работе после несправедливого увольнения либо сокращения. И с работодателя действительно можно взыскать деньги за тот период, когда вы не работали и не получали зарплату, если доказать, что вас уволили незаконно. Можно также писать жалобы в Государственную инспекцию труда и прокуратуру, а еще в налоговую инспекцию и правоохранительные органы. Все это можно делать, но перед этим лучше хорошенько подумать, потому что у всего есть обратная сторона.


Восстановиться на прежнем рабочем месте у вас, допустим, получится, но как работать под руководством человека, с которым вы несколько месяцев (или даже лет) судились?

Судебный спор выиграть, без сомнений, можно, но это накладно и с финансовой точки зрения (услуги хороших юристов стоят дорого), и с эмоциональной (чтобы победить, вы должны будете активно участвовать в процессе на всех этапах).

В суд можно и не идти. Но жалобами, в отличие от суда, добиться чего-то вряд ли получится, разве что слегка подпортить работодателю жизнь. И штрафы он, конечно, заплатит, но с вами о чем-либо договариваться, скорее всего, не станет.

Всегда есть риск долго и мучительно судиться и даже получить решение суда в свою пользу, но все равно не получить денег (например, если компания признана банкротом). А услуги юристов вы при этом оплатите.

Потенциальный работодатель сто раз подумает, прежде чем брать на работу специалиста с таким бэкграундом.


Работодатель, безусловно, тоже терпит издержки, когда становится объектом жалоб и вынужденным участником трудовых споров. Отсюда вывод: договариваться заинтересованы все. И главное здесь – не поддаваться эмоциям, не бросаться в крайности и по возможности ставить себя на место другого.

Что делать работнику, который находится на грани увольнения:

– Идти на переговоры. Максимально четко понимать, чего вы хотите, ясно формулировать и хорошо аргументировать свою позицию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес