Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

2. Нотариально заверить подпись на заявлении по форме № Р34001 и попросить нотариуса передать по его ЭЦП в налоговый орган.

3. Подписать ЭЦП директора и направить в налоговый орган по ТКС.

Срок рассмотрения заявления по форме № Р34001 налоговым органом не должен превышать 5 (пяти) рабочих дней.

После подачи директором заявления по форме № Р34001 в зависимости от формы подачи налоговый орган выдаст расписку о принятии заявления к рассмотрению в бумажном или электронном виде.

Чтобы на руках осталось доказательство подачи заявления, снимите копию и попросите, чтобы принимающая канцелярия этого налогового органа поставила на ней штамп. Эта копия останется у вас как доказательство уведомления.

10. Незамедлительно направить в ЕГРЮЛ (в Москве – ИФНС № 46) заявление физического лица о недостоверности сведений о нем в Едином государственном реестре юридических лиц

(форма № Р34001).

Дело в том, что законодательством не предусмотрена возможность отражения в Едином государственном реестре юридических лиц информации о прекращении полномочий единоличного исполнительного органа юридического лица без одновременного внесения сведений о вновь назначенном на эту должность лице. Заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ от бывшего директора нотариус не заверит, а в налоговой не примут. Поэтому целесообразнее воспользоваться формой заявления № Р34001. На его основании в реестре будет содержаться запись о недостоверности содержащихся в нем сведений о юридическом лице в части единоличного исполнительного органа.

11. В качестве максимальной перестраховки усилить правовой статус теперь уже бывшего директора решением компетентного суда. Для этого обратиться в суд с исковым заявлением о взыскании задолженности по заработной плате (компенсации за неиспользованный отпуск) с общества, в котором работал директор. В иске подробно расписать ситуацию: работал, трудовые отношения прекращены, договор расторгнут, запись в трудовой книжке есть, а задолженность не выплачена. В качестве доказательств нарушения трудового законодательства приложить, в частности, расчеты, заранее подготовленные и заверенные печатью компании.

Неявка ответчика в суд (а если нового директора нет, то никто и не придет) не будет препятствовать вынесению положительного решения в пользу бывшего директора. При этом в своем решении суд констатирует не только факт наличия задолженности, но и факт прекращения трудовых отношений, что нам и нужно. Этот документ впоследствии станет железным аргументом для подтверждения правового статуса бывшего директора.

ПО ТРУДОВОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ ПОКИНУТЬ ПОСТ ДИРЕКТОРА НЕСЛОЖНО: НУЖНО ЛИШЬ ЗА МЕСЯЦ УВЕДОМИТЬ О СВОЕМ РЕШЕНИИ АКЦИОНЕРОВ. ОДНАКО НАДО ПОНИМАТЬ, ЧТО ПРОВЕСТИ ПРОВЕРКУ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И НАПРАВИТЬ ПРЕТЕНЗИЮ ДИРЕКТОРУ МОГУТ И ПОСЛЕ ЕГО ОФИЦИАЛЬНОГО УВОЛЬНЕНИЯ. ПОЭТОМУ В ПЕРЕДАЧЕ ДЕЛ И ДОКУМЕНТАЛЬНОЙ ФИКСАЦИИ ОТСУТСТВИЯ ПРЕТЕНЗИЙ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ ОБЕ СТОРОНЫ.

Как фиксировать деловые договоренности между супругами и любовниками, чтобы они не рушились под давлением личных обид и страстей

Разберемся на примере компании, которая поставляет продукты питания в известные торговые сети. Собственник задолжал большую сумму денег и решил обезопасить свое имущество: развелся (считая процедуру формальностью) и через соглашение о разделе имущества оформил весь свой бизнес на бывшую жену.

Так фактический собственник бизнеса по документам остался ни с чем. В компании после этого он стал числиться коммерческим директором, но продолжил руководить ею по нотариальной доверенности, которую оформила на него жена, занимающая теперь должность генерального директора. При этом находилась она в Европе, а он – в Москве, и, пусть вслух этого никто не произносил, каждый из них фактически жил своей жизнью.

Тем удивительнее, что бывшая жена сильно расстроилась, узнав, что у ее мужа появилась любовница. И не просто расстроилась, а решила мстить: прилетела из-за рубежа, наняла юристов, отменила доверенность, уволила мужа. Тот, конечно, в долгу не остался и «нарисовал» энное количество сделок, по которым он якобы не расплатился с кредиторами, которые начали подавать на компанию в суд, пытаясь взыскать с нее какие-то суммы.

О результатах дела в данном случае говорить не приходится: нас пытались использовать втемную, не раскрывая информации о фиктивности сделок. Когда же мы во всем разобрались, естественно, отказались вести дело.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес