Читаем Финансово-правовая безопасность для защиты себя, своих личных и бизнес-активов в условиях внешних и внутренних вызовов полностью

не было ли нарушений при получении кредитов;

нет ли нарушений в удовлетворении интересов одних кредиторов в ущерб интересов других.


Делать такой анализ крайне полезно хотя бы раз в год, можно совмещать его с ежегодным аудитом. Также необходимо проводить его внепланово в ситуациях, когда тучи сгущаются. Главное, помнить, что многие ошибки, которые уже допущены, можно исправить.

Чтобы получить экспертную оценку вашей ситуации во время процедуры банкротства или в ее преддверии, отправьте запрос на esv@ap-group.ru с темой «Банкротство».



Скачайте в «Банке решений» чек-лист оценки банкротных рисков, подлежащих устранению.


СОВЕТ 15. Банкротство – это не конец.

Если вы чувствуете, что финансовую ситуацию разрулить, скорее всего, не получится, нужно как можно раньше принять решение о банкротстве и придерживаться его как основной стратегии.

Бояться такого решения не нужно. Практика показывает, что предпринимательский дух убить трудно. Большинство бизнесменов, пройдя процедуру банкротства, спустя время заново «восстают из пепла». И немалая часть прошедших через банкротство строит после этого бизнес больше и успешнее, чем до этого.

Итак, банкротом считается лицо, которое имеет долг выше 300 тысяч руб. (для юридических лиц) и выше 500 тысяч руб. (для физических лиц) и не в состоянии удовлетворить требования кредиторов [1]. Дела о банкротстве рассматривает арбитражный суд, сопровождает процедуру арбитражный управляющий, которого утвердил суд. Также в 2020 году была принята процедура упрощенного банкротства. С ее помощью любой гражданин РФ с долгами от 50 тысяч до 500 тысяч руб. может подать заявление на банкротство в МФЦ (обязательным условием является отсутствие имущества у банкрота).

Что обычно пугает в процедуре банкротства?

1. Директор и учредитель понесут субсидиарную ответственность.

2. Долги физического лица не будут списаны.

3. Процедура спровоцирует налоговую проверку.

Эти страхи небеспочвенны. К примеру, если человек взял массу кредитов, при этом зная, что отдать их у него не получится, суд может признать его действия недобросовестными и не списать долги. Но такие действия, как частичные платежи или переписка с банком, демонстрируют намерение платить по своим обязательствам, а значит, являются доказательством добросовестности.

А вот вероятность налоговой проверки процедура банкротства точно не увеличивает.

Важно правильно выстраивать линию защиты. В каждой ситуации лучше разбираться отдельно, в том числе заранее делать предбанкротный анализ, выявляя все риски.

Подводя итог, отмечу, что банкротство является инструментом оздоровления бизнеса и выхода из кризиса, а также хорошей возможностью заключить мировое соглашение с кредиторами, дисконтируя их.

Плюс ко всему банкротство ставит на паузу исполнительное производство. Приостановив на некоторое время безакцептные списания через приставов, можно выйти из процедуры банкротства и вернуться к нормальной работе. Более того, закон о банкротстве предусматривает возможность перехода бизнеса в этапы финансового оздоровления и внешнего управления. Недаром же такой подход практикуют многие ведущие бизнесмены, в том числе Дональд Трамп, который становился банкротом шесть раз.


СОВЕТ 16. Выберите генеральную стратегию и придерживайтесь ее, при этом имейте запасной план.

Предположим, вы проанализировали свое финансовое состояние и примерно знаете, как будут действовать взыскатели. Таким образом, на этом этапе у вас на руках есть несколько вероятных сценариев развития событий и развилки по каждому из них. Наступает момент выбрать генеральную линию поведения. При этом нужно понимать, что жизнь постоянно будет подбрасывать новые вводные, и потому путь в любом случае придется корректировать.

Итак, выберите для себя основную стратегию и параллельно прорабатывайте другие запасные варианты. Наличие главного вектора движения будет стабилизировать путь. А проработка возможных развилок в разы повысит эффективность и снизит уровень стресса и неопределенности.

Можно вести переговоры с контрагентами и искать источники финансирования, но при этом готовиться к банкротству. Или, наоборот, пойти в банкротство, работая над заключением мирового соглашения, и в итоге выйти из банкротства на нормальную работу.

Всегда имейте запасной план на случай, если что-то пойдет не по плану, выбранному изначально.

Вернемся к нашей истории в начале главы. Учредитель уже не надеялся выкарабкаться, но благодаря нашей помощи и совместной работе все преодолел.

Перейти на страницу:

Все книги серии Право для предпринимателей

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий
Event-маркетинг. Все об организации и продвижении событий

Каждый день в России проходят тысячи мероприятий самой разной направленности. Концерты, фестивали, семинары и тренинги, конференции, праздники, вечеринки, онлайн-трансляции. Как их организовывать? Как привлекать на event людей в условиях высокой конкуренции? Как провести мероприятие, чтобы посетители остались довольны? Как получить много новых клиентов в свой бизнес с помощью событий? Книга ответит на эти вопросы.Для кого эта книга?– Для организаторов открытых мероприятий любых форматов.– Для представителей рекламных, PR– и event-агентств.– Для музыкантов и арт-директоров.– Для малого, среднего и крупного бизнеса.Наталия Франкель и Дмитрий Румянцев – создатели и ведущие крупнейшего блога в социальных сетях об event-маркетинге. Организаторы sold out-конференций и фестивалей: «Суровый питерский SMM», «Найди свой трафик», SOLD OUT, VideoDays, SMM-десант, «Детский Петербург» и других.

Дмитрий Владимирович Румянцев , Наталия Франкель

Маркетинг, PR
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес