В начале пути учредитель вообще не понимал, что у него с деньгами, ориентировался лишь на остаток на счете и только примерно представлял, кому он должен сам и кто должен ему. Разобравшись с финансами, мы смогли перейти к следующему шагу и расставить приоритеты в погашении долгов. А дальше шли по порядку:
• Сформировали рабочую группу из наших сотрудников и сотрудников клиента (бухгалтер, директор, заместитель и учредитель).
• Составили антикризисный план. Он включал в себя комплекс мероприятий на базе того, что было озвучено выше.
• Сократили расходы компании на 20%.
• Оставили в штате костяк необходимых работников, остальных перевели на сдельный формат. Людей, которых сложно было бы найти в случае увольнения, перевели на 2/3 и на 1/2 ставки.
• Взыскали зависшую дебиторскую задолженность и системно выстроили жесткий регламент работы с ней на упреждение неплатежей.
• В судебном порядке снизили на 2/3 налоговую претензию. Суды длились полтора года.
• Осуществили адвокатское сопровождение по делу, которое поступило в правоохранительные органы из-за налоговой претензии. Дело было возбуждено и тянулось полтора года, пока сумма не была погашена.
• В рамках процедуры банкротства:
– приостановили исполнительные производства, которые не давали вести бизнес;
– заключили мировое соглашение, а именно согласовали размер дисконта в 50%.
Налоговая задолженность была выкуплена и погашена учредителем.
• На этапе, когда было понятно, что долги можно дисконтировать, сопроводили сделку по продаже 50% доли. Учредитель нашел интересанта из отрасли, у которого был сбыт, но не было производства. Ему было интересно взять производственный актив с хорошим дисконтом.
• На полученные от продажи доли средства выкупили требования по кредитам у банка и погасили долги по налогам и заработной плате.
В итоге предприятие вышло из процедуры банкротства, бизнес вернулся к нормальной работе, а учредитель вышел из долгового кризиса. На все понадобилось два года борьбы. Личные активы потеряны не были.
Только планомерная и упорная работа над кризисной ситуацией расширяет возможности. Кроме того, именно такая работа снимает стресс, тревогу, другие тяжелые состояния, которые захлестывают любого, кто оказывается в подобных ситуациях.
Кризис испытывает вас на прочность. Что делать, чтобы не сломаться?
Все происходящее – вызов, который бросила вам жизнь. Принимая его, вы начинаете дуэль с обстоятельствами. И только так сможете победить.
• Чтобы не поддаваться стрессу, сконцентрируйтесь на себе.
Разберитесь, какой именно фактор выбивает вас из колеи. Страх будущего или ужас от осознания произошедшего? Ситуация, которую можно изменить, или то, что от вас не зависит?
• Отпустите то, на что повлиять не в ваших силах, продолжая при этом делать все, что от вас зависит.
Верующий человек скажет: «На все воля Божия». Другой скажет: «Никогда не знаешь, где найдешь, где потеряешь». И оба будут правы.
Отделите зерна от плевел: подумайте, что вы в состоянии поменять, а на что повлиять не можете. Сделать это трудно. Для этого требуются и силы, и смирение, и мудрость – как в известной молитве:
«Господи, дай мне спокойствие принять то, чего я не могу изменить, дай мне мужество изменить то, что я могу изменить. И дай мне мудрость отличить одно от другого».
• Посмотрите на ситуацию смиренно и со стороны.
Когда трудно, я вспоминаю слова А. И. Солженицына из его книги «Архипелаг ГУЛАГ»:
«Самое главное в жизни, все загадки ее – хотите, я высыплю вам сейчас? Не гонитесь за призрачным – за имуществом, за званиями: это наживается нервами десятилетий, а конфискуется в одну ночь.
Живите с ровным превосходством над жизнью – не пугайтесь беды и не томитесь по счастью. Все равно ведь и горького не до веку и сладкого не дополна. Довольно с вас, если вы не замерзаете и если жажда и голод не рвут вам когтями внутренностей… Если у вас не перешиблен хребет, ходят обе ноги, сгибаются обе руки, видят оба глаза и слышат оба уха – кому вам еще завидовать? Зависть к другим больше всего съедает нас же.
Протрите глаза, омойте сердце и выше всего оцените тех, кто любит вас и кто к вам расположен. Не обижайте их, не браните. Ни с кем из них не расставайтесь в ссоре. Ведь вы же не знаете, может быть, это ваш последний поступок и таким вы останетесь в их памяти».
• Не все риски мы можем воспринимать адекватно.