Читаем Я боюсь собеседований! Советы от коуча № 1 в России полностью

19. Какие основные требования предъявляет руководитель к кандидату на эту вакансию?

20. Как вы считаете, какими качествами должен обладать кандидат, чтобы преуспеть на этой должности?

21. Какие навыки являются наиболее важными для этой работы?

22. Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на данную должность и как я выгляжу по сравнению с этим идеалом?

23. Какие существуют причины, по которым вы не можете принять решение подхожу я вам или нет?

24. Какие детали моего опыта вы не услышали от меня или не прочитали в моем резюме?

25. Какие у вас есть сомнения относительно уровня моей квалификации?

26. Что я могу сделать, чтобы помочь вам принять решение?

27. Расскажите мне, какие шаги будут предприняты, прежде чем ваша компания сделает мне предложение?

28. Какие еще действия я должна предпринять, чтобы пройти на следующий этап и получить эту работу?

29. Каковы сроки принятия решения и когда я могу ожидать от вас ответа?

30. Как происходит принятие решения о приеме на работу? И когда мне рассчитывать на обратный звонок?


30 вопросов для руководителя

1. Над какими проектами сейчас работает компания?

2. Какие планы есть в компании по выводу на рынок новых продуктов или новых услуг, о которых мне следует знать?

3. Каковы мои главные обязанности?

4. Каких результатов вы хотите, чтобы я достигла в первые 3 месяца?

5. Какие цели или задачи должны быть достигнуты в ближайшие 6 месяцев?

6. Какие мои KPI на год?

7. Какие 3 навыка вы считаете необходимыми для того, чтобы добиться успеха на этой работе?

8. Что делали предыдущие сотрудники для того, чтобы добиться успеха на этой должности?

9. Как устроен в компании процесс продвижения сотрудников по карьерной лестнице?

10. Какие качества являются наиболее важными для продвижения в компании?

11. Какова стратегия развития компании на ближайшие пять лет?

12. С какими проблемами сталкивается ваша компания сейчас? И что ваш отдел делает для их решения?

13. Есть ли в отделе слабые места, над которыми вы работаете, чтобы улучшить ситуацию?

14. С какими трудностями я могу столкнуться, если займу эту должность?

15. Какие существуют 3 проблемы, которые необходимо немедленно решить?

16. Когда ваши сотрудники приходят к вам с проблемами или с целью разрешения конфликтов, как вы реагируете?

17. Какие аспекты в работе вы хотели бы улучшить в ближайшее время?

18. Планируются ли какие-либо ограничения или сокращения, которые могут отразится на бюджете?

19. Какое конкретное компьютерное оборудование и программное обеспечение вы используете в работе? Когда было последнее обновление? Как быстро компания внедряет новые технологии?

20. Я прочитал про исполнительного директора вашей компании в финансовом журнале. Что вы можете рассказать об этом?

21. Какой вы видите свою компанию через три года и как на это повлияет сотрудник, который будет занимать данную должность?

22. Какой вы видите свою компанию через пять лет?

23. Какой был самый интересный проект, над которым вы работали в данной компании?

24. Как вы думаете, в каких проектах могут пригодиться мои знания, навыки и опыт работы в этой отрасли?

25. Каким образом вы оцениваете успешность сотрудников в компании?

26. Как вы способствуете профессиональному росту команды?

27. Не могли бы вы описать мне свой стиль управления и тип сотрудника, который хорошо с вами работает?

28. Кого вы считаете вашими главными конкурентами? Чем вы лучше их?

29. Какие есть причины, по которым вы не можете принять решение, подхожу я вам или нет?

30. Кроме профессиональных навыков, необходимых для эффективного выполнения задач на данной должности, какими дополнительными навыками я должен обладать, чтобы приносить максимальную пользу компании?


Совет: представьте, что вы уже получили эту работу. Какие вопросы вы задали бы своему руководителю в первый рабочий день? Их и включите в свой список.

Имейте в запасе как минимум пять вопросов, на тот случай, если в течение собеседования интервьюер уже даст на некоторые из ваших запланированных вопросов ответы. Следующие кейсы помогут вам подобрать 5 вопросов для собеседования с HR и 5 вопросов для собеседований с руководителем, а также определить приоритетную очередность в задавании вопросов.

Кейс «5 smart-вопросов для HR»

Описание кейса:

Выберите из предложенного списка «30 вопросов для HR» 5 вопросов.

Расставьте вопросы по степени приоритетности.

Выучите 5 вопросов наизусть и задайте их на собеседовании по порядку.

Кейс «5 smart-вопросов для руководителя»

Описание кейса:

Выберите из предложенного списка «30 вопросов для руководителя» 5 вопросов.

Расставьте вопросы по степени приоритетности.

Выучите 5 вопросов наизусть и задайте их на собеседовании по порядку.


Совет: чем больше вопросов из списка вы сможете задать, тем лучше.

СТРАТЕГИЯ ПЕРЕХВАТА ИНИЦИАТИВЫ НА СОБЕСЕДОВАНИИ

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

Психотрюки – это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели. Не важно, какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.Автор этой книги Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор четырех бестселлеров, дважды победитель премии «Деловая книга года». Он предлагает 69 психотрюков для:• эффективной реакции на бестактные замечания;• защиты от психологических агрессоров;• победы над газлайтером;• успешного убеждения оппонента;• преодоления страха и волнения;• настройки себя на сверхдостижения.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Игорь Романович Рызов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагван Шри Раджниш , Бхагаван Шри Раджниш (Ошо)

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука