19. Какие основные требования предъявляет руководитель к кандидату на эту вакансию?
20. Как вы считаете, какими качествами должен обладать кандидат, чтобы преуспеть на этой должности?
21. Какие навыки являются наиболее важными для этой работы?
22. Как вы думаете, кто был бы идеальным кандидатом на данную должность и как я выгляжу по сравнению с этим идеалом?
23. Какие существуют причины, по которым вы не можете принять решение подхожу я вам или нет?
24. Какие детали моего опыта вы не услышали от меня или не прочитали в моем резюме?
25. Какие у вас есть сомнения относительно уровня моей квалификации?
26. Что я могу сделать, чтобы помочь вам принять решение?
27. Расскажите мне, какие шаги будут предприняты, прежде чем ваша компания сделает мне предложение?
28. Какие еще действия я должна предпринять, чтобы пройти на следующий этап и получить эту работу?
29. Каковы сроки принятия решения и когда я могу ожидать от вас ответа?
30. Как происходит принятие решения о приеме на работу? И когда мне рассчитывать на обратный звонок?
30 вопросов для руководителя
1. Над какими проектами сейчас работает компания?
2. Какие планы есть в компании по выводу на рынок новых продуктов или новых услуг, о которых мне следует знать?
3. Каковы мои главные обязанности?
4. Каких результатов вы хотите, чтобы я достигла в первые 3 месяца?
5. Какие цели или задачи должны быть достигнуты в ближайшие 6 месяцев?
6. Какие мои KPI на год?
7. Какие 3 навыка вы считаете необходимыми для того, чтобы добиться успеха на этой работе?
8. Что делали предыдущие сотрудники для того, чтобы добиться успеха на этой должности?
9. Как устроен в компании процесс продвижения сотрудников по карьерной лестнице?
10. Какие качества являются наиболее важными для продвижения в компании?
11. Какова стратегия развития компании на ближайшие пять лет?
12. С какими проблемами сталкивается ваша компания сейчас? И что ваш отдел делает для их решения?
13. Есть ли в отделе слабые места, над которыми вы работаете, чтобы улучшить ситуацию?
14. С какими трудностями я могу столкнуться, если займу эту должность?
15. Какие существуют 3 проблемы, которые необходимо немедленно решить?
16. Когда ваши сотрудники приходят к вам с проблемами или с целью разрешения конфликтов, как вы реагируете?
17. Какие аспекты в работе вы хотели бы улучшить в ближайшее время?
18. Планируются ли какие-либо ограничения или сокращения, которые могут отразится на бюджете?
19. Какое конкретное компьютерное оборудование и программное обеспечение вы используете в работе? Когда было последнее обновление? Как быстро компания внедряет новые технологии?
20. Я прочитал про исполнительного директора вашей компании в финансовом журнале. Что вы можете рассказать об этом?
21. Какой вы видите свою компанию через три года и как на это повлияет сотрудник, который будет занимать данную должность?
22. Какой вы видите свою компанию через пять лет?
23. Какой был самый интересный проект, над которым вы работали в данной компании?
24. Как вы думаете, в каких проектах могут пригодиться мои знания, навыки и опыт работы в этой отрасли?
25. Каким образом вы оцениваете успешность сотрудников в компании?
26. Как вы способствуете профессиональному росту команды?
27. Не могли бы вы описать мне свой стиль управления и тип сотрудника, который хорошо с вами работает?
28. Кого вы считаете вашими главными конкурентами? Чем вы лучше их?
29. Какие есть причины, по которым вы не можете принять решение, подхожу я вам или нет?
30. Кроме профессиональных навыков, необходимых для эффективного выполнения задач на данной должности, какими дополнительными навыками я должен обладать, чтобы приносить максимальную пользу компании?
Совет: представьте, что вы уже получили эту работу. Какие вопросы вы задали бы своему руководителю в первый рабочий день? Их и включите в свой список.
Имейте в запасе как минимум пять вопросов, на тот случай, если в течение собеседования интервьюер уже даст на некоторые из ваших запланированных вопросов ответы. Следующие кейсы помогут вам подобрать 5 вопросов для собеседования с HR и 5 вопросов для собеседований с руководителем, а также определить приоритетную очередность в задавании вопросов.
Кейс «5 smart-вопросов для HR»
Описание кейса:
Выберите из предложенного списка «30 вопросов для HR» 5 вопросов.
Расставьте вопросы по степени приоритетности.
Выучите 5 вопросов наизусть и задайте их на собеседовании по порядку.
Кейс «5 smart-вопросов для руководителя»
Описание кейса:
Выберите из предложенного списка «30 вопросов для руководителя» 5 вопросов.
Расставьте вопросы по степени приоритетности.
Выучите 5 вопросов наизусть и задайте их на собеседовании по порядку.
Совет: чем больше вопросов из списка вы сможете задать, тем лучше.