Читаем Я боюсь собеседований! Советы от коуча № 1 в России полностью

Традиционная структура собеседования такова: интервьюер задает вам много вопросов, чтобы определить, подходите вы или нет под требования вакансии, а в конце предлагает вам задать свои вопросы. Так зачем же ждать конца собеседования? Задайте эти вопросы как можно раньше! Намного раньше — в начале собеседования. Например, когда интервьюер просит вас рассказать немного о себе, прежде чем отвечать, задайте ответный вопрос такого типа:

«Почему бы вам сначала не рассказать мне о работе, чтобы я смог выяснить ваши основные требования к кандидату на эту позицию и определить, смогу ли я удовлетворить ваши потребности?»

Тем самым вы перехватываете инициативу из рук интервьюера, и все, что вам остается, это внимательно слушать его ответы и задавать уточняющие вопросы.

Стратегия перехвата инициативы в начале собеседования поможет вам смоделировать свои ответы с учетом полученной информации. В течение всего собеседования вы сможете сфокусировать внимание собеседника именно на том опыте и навыках, которые имеют для него первостепенное значение.

Следующие вопросы помогут вам выяснить необходимую информацию:

• Как вы думаете, какими качествами и навыками должен обладать человек, чтобы добиться успеха на этой должности?

• Какие три главные задачи будут поставлены новому сотруднику на этой должности?

• С какими проблемами столкнется новый сотрудник на этой работе?


Когда стоит использовать стратегию перехвата инициативы?

• На первом собеседовании с HR и с кадровым агентством.

• Если отсутствует описание вакансии или в нем содержится недостаточно деталей для определения основных требований к кандидату.

• В случае, если вы не смогли найти нужную информацию в Интернете.

Получив четкое понимание потребностей работодателя с помощью таких вопросов, вы сможете продать себя соответствующим образом. Если вы зададите свои вопросы в начале собеседования, вы окажетесь в гораздо лучшем положении, чтобы успешно закончить оставшуюся часть интервью. И когда ваш собеседник в конце разговора спросит: «У вас есть ко мне вопросы?», не стесняйтесь ему ответить: «Нет, я думаю, что задал(а) достаточно вопросов в начале собеседования, чтобы понять, что я идеально подхожу на эту должность».


«Поздравляем, мы готовы сделать вам предложение о работе в нашей компании!» Отличная новость, пока вам не озвучили уровень заработной платы, который оказался ниже ваших ожиданий. Как уйти от ответа на вопрос о зарплате на первом собеседовании и как отстаивать свои интересы на переговорах, вы узнаете в следующей главе.

Переговоры по зарплате

— Что вы ожидаете от этой работы?

— Я ожидаю мало работать и много зарабатывать!

Работодатель хочет узнать ваши ожидания по финансам не из праздного любопытства. Он должен понимать, сможет ли компания удовлетворить ваши требования, потому что все по умолчанию понимают, что самая большая мотивация, которая побуждает человека работать, — это хорошая заработная плата.

Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять.

Генри Форд

Другая причина заключается в том, что они пытаются понять, как вы сами оцениваете свою работу. Вы достаточно уверены, чтобы попросить тот размер вознаграждения, который заслуживаете или вы покорно принимаете то, что вам предлагают?

КОГДА И КАК ЗАДАЕТСЯ ВОПРОС О ЗАРПЛАТЕ?

Большинство компаний спрашивают кандидатов на первом же собеседовании о размере желаемой заработной платы. Интервьюер может задать один или сразу оба вопроса:

• «Какой размер заработной платы вы рассматриваете сейчас?»

• «Какой размер заработной платы у вас был на предыдущем месте работы?»

Вопросы могут быть заданы в начале процесса отбора или в конце. Цель HR-менеджера состоит в том, чтобы заставить вас назвать цифру; ваша цель — избежать этого любой ценой. В противном случае, вы окажетесь в очередной ловушке.

N.B.!

Ваша задача на собеседовании состоит в защите своих интересов и отстаивании своей позиции по ожиданиям будущего дохода.

Если тема зарплаты присутствует на собеседовании — это хороший знак и указывает на то, что существует определенный интерес к вам, как к потенциальному сотруднику. Другой стороной медали является то, что, когда вы не готовы к ответу на денежный вопрос, легко сделать неверный шаг, который может стоить вам очень дорого в будущем. Важно помнить: какую сумму вы озвучите на собеседовании, такую вы и получите (чуть больше — чуть меньше).

Ответ на этот вопрос подразумевает не только название конкретной цифры, но и объяснений: почему вы рассчитываете именно на эту сумму. Поэтому, прежде чем готовить ответ на вопрос о зарплате, очень важно провести анализ своей рыночной стоимости на рынке труда.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

Психотрюки – это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели. Не важно, какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.Автор этой книги Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор четырех бестселлеров, дважды победитель премии «Деловая книга года». Он предлагает 69 психотрюков для:• эффективной реакции на бестактные замечания;• защиты от психологических агрессоров;• победы над газлайтером;• успешного убеждения оппонента;• преодоления страха и волнения;• настройки себя на сверхдостижения.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Игорь Романович Рызов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагван Шри Раджниш , Бхагаван Шри Раджниш (Ошо)

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука