Читаем Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса полностью

А что, хорошая ведь история: Джеймс Дайсон, изобретатель мощного пылесоса, накопил долг в четыре миллиона долларов и трижды перезаложил дом, прежде чем кто-то начал покупать его продукцию. Он говорил: «Мне нравилась жизнь на грани пропасти. Все эти годы, пока мой дом был в залоге у банка… Мне нравилась опасность, нравилась мысль, что все зависит от того, чтобы следующий вариант модели был идеальным во всех отношениях». Как к этому относились его жена и дети – это другой вопрос. Но на каждого Джеймса Дайсона найдутся тысячи тех, кто, стремясь стать предпринимателем, истратил свой последний цент на продвижение неудачной идеи. Всякий, кто смотрел «Логово дракона» или американский вариант этого реалити-шоу «В бассейне с акулами»[37], где будущие предприниматели пытаются убедить преуспевающих инвесторов вложить тысячи фунтов в их дело, знает: плохих изобретений в мире куда больше, чем хороших. Слышал кто-нибудь про SuperKneeS – роликовые коньки для коленок? Нет? Но это не мешает авторам идеи верить в успех.

Однако вера в себя – лишь малая деталь успеха. В «Игре престолов» любителям рискнуть отрубают голову, насаживают ее на копье и выставляют на всеобщее обозрение. Большой риск в бизнесе скорее приведет к банкротству, чем к миллиардам. Если вы внимательно изучите истории успешных предпринимателей, то поймете: они, как и Петир Бейлиш, тщательно просчитывают риск.

В Бэбсон-колледже, лучшей школе предпринимательства в США, преуспевающий предприниматель Леонард С. Грин учит своих студентов тому, как следует рисковать. Вместо того чтобы ставить на кон все при последнем броске костей, оказываясь между огромным выигрышем и сокрушительным, окончательным поражением, он предлагает наращивать риски постепенно. Кроме того, студентам предлагается свести к минимуму время и деньги, инвестируемые в проект, – чтобы возможная неудача обошлась как можно дешевле. Маленькие шаги лучше ярких озарений. Всякий раз, делая маленький шаг, вы можете чему-то научиться, и тогда следующий шаг уже не будет таким рискованным.

Петир Бейлиш утверждает, что готов рискнуть всем ради того, чего хочет. А на вопрос, чего же он хочет, отвечает довольно обтекаемо: «Всего». Но разве есть что-то лучше конкретных, измеримых, достижимых целей, а, Пит?

На самом деле Бейлиш гораздо умнее. Прежде всего, он следует за силой. Он заводит дружбу с нужными людьми в нужное время. Сначала это были Ланнистеры, но Джоффри оказался слишком ненадежен, из него не получился хороший союзник. Тогда Бейлиш старается подружиться с Тиреллами – он видит, что их звезда уже восходит, и вручает им продуманный подарок – помощь в убийстве Джоффри. Кроме того, Бейлиш обычно поручает грязную работу другим, поэтому его трудно связать с тем или иным событием. Он, например, уговаривает Лизу Аррен убить мужа, Джона Аррена, и ухитряется заставить Старков поверить, что это – дело рук Ланнистеров. А для пущей безопасности убивает Лизу – кто теперь сможет связать с ним эти события?

Яд, которым отравили Джоффри, был незаметно для Сансы спрятан в ожерелье – подарок Донтоса Холларда, надетый ею перед свадебным пиром. Поэтому если бы даже Серсея не решила свалить вину за убийство на Тириона, Бейлиша было бы трудно в чем-либо заподозрить – его в тот момент не было в городе.

В качестве примера человека, рисковавшего расчетливо – конечно, не столь кровавым образом, – часто приводят Билла Гейтса, который, конечно же, пошел на большой риск, бросив Гарвард и основав Microsoft.

Начнем с того, что Гейтс родом из очень богатой семьи, поэтому даже если бы он просто не доучился в Гарварде и потом провалился со своим рискованным проектом, он не перешел бы на хлеб и воду. Во-вторых, родители Гейтса выдали ему еще один счастливый стартовый билет: до поступления в Гарвард он окончил престижную школу. Там Гейтс узнал кое-что о программировании – чего бы с ним никогда не случилось, учись он в обычной средней школе. В-третьих, он, по сути, не бросил университет. Он получил разрешение прервать свое обучение на год для того, чтобы написать программу BASIC. И сделал он это только после того, как создатели Altair 8800[38]

согласились приобрести программное обеспечение у него и его партнера Пола Аллена. Только через год после этого Гейтс решил, что риск того стоит, и покинул Гарвард ради создания Microsoft.

В общем, если вы еще только «зародыш» предпринимателя – не стоит сразу ставить на карту свое будущее. Многие из самых преуспевающих бизнесменов начинали с малого, упорно трудились и наращивали свой бизнес постепенно. Пусть получится не такая уж восхитительная история, но когда мы меняем ненадежный элемент удачи на преданность делу, интеллект и упорный труд, успех становится более достижимым.

25. Восхождение

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература
Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука