В то же время были показатели того, что многим людям, уже «подсевшим» на ОксиКонтин, изменение формулы действительно затруднило злоупотребление. На онлайн-форумах давние потребители ОксиКонтина обменивались рассказами[1721] о том, как им приходится изворачиваться, чтобы получить кайф от новых таблеток. Таблетки запекали в микроволновке, в духовке, замораживали в морозильнике, замачивали во всевозможных растворителях. Но если конкретной целью Purdue было не позволить людям измельчать таблетки, то эта новая оболочка с задачей справилась. Более того, в собственных данных Purdue по продажам почти сразу появились характерные признаки, указывавшие на то, что некоторые постоянные потребители ОксиКонтина были разочарованы «защищенными» таблетками. Вопреки представленным в
Вскоре число смертей, связанных с передозировкой ОксиКонтина, в Соединенных Штатах начало снижаться[1724]. Было еще слишком рано говорить, что измененную форму препарата можно называть «предотвращающей злоупотребление», поскольку многие люди, злоупотреблявшие ОксиКонтином, глотали таблетки и не обязательно умирали от этого. Центры контроля заболеваний в конечном итоге пришли к выводу[1725], что не существует исследований, указывающих, что «предотвращающие злоупотребление технологии» действительно являются эффективной стратегией для «предотвращения или профилактики злоупотреблений».
Но если изменение формы выпуска отвратило некоторое число людей от вдыхания или внутривенного введения ОксиКонтина, это могло показаться шагом в верном направлении. И Purdue на самом деле не нужны были сложные исследования, чтобы составить представление о воздействии новых таблеток. Компания могла просто посмотреть на итоговую прибыль. Согласно исследованию[1727], проведенному коллективом научных сотрудников Purdue, после изменения формы выпуска продажи 80-миллиграммового ОксиКонтина в масштабах страны упали на 25 процентов.
С одной стороны, это было впечатляющим мерилом успеха Purdue в препятствовании злоупотреблению ОксиКонтином. Это произошло благодаря изобретению новых таблеток, которые нельзя было измельчить в пыль, и компания похвалялась вложениями[1728] в изменение формы выпуска как доказательством своих усилий по разрешению опиоидного кризиса. С другой стороны, спад в продажах был недвусмысленным свидетельством того, что Purdue годами получала четверть своих доходов от перепродажи ОксиКонтина в самой высокой дозировке на черном рынке. Компания изучала этот феномен; Ричард жаловался на «внезапное снижение» прибылей и хотел знать, какие «корректирующие меры» можно опробовать. Согласно судебным документам[1729], в компании был сделан вывод, что недополученную прибыль можно в значительной мере отнести на счет «сокращения числа врачебных предписаний, в которых не было медицинской необходимости».
Критики компании утверждали, что Purdue не заслуживает похвалы за свои новые таблетки, поскольку принятые меры слишком незначительны и введены слишком поздно. «Это не должно очистить[1730] их совесть, – кратко объявил после старта продаж новой формы ОксиКонтина Стивен Толман, сенатор от штата Массачусетс, который возглавлял комиссию по расследованию злоупотребления ОксиКонтином. – Почему они не сделали этого много лет назад?»