Индия: государство, экономика и инвестиции

Торговые отношения Индии и СССР во время холодной войны превратились в стратегическое партнерство, отмеченное всесторонним экономическим сотрудничеством. Оборонное сотрудничество включало поставки военной техники, а Индия стала крупным покупателем советского вооружения. Экономические связи распространились на энергетику (Советский Союз помогал Индии в создании электростанций) и тяжелую промышленность, что способствовало росту таких секторов, как сталелитейная и обрабатывающая промышленность.

Одним из конкретных примеров такого взаимодействия является советско-индийский договор о дружбе и сотрудничестве, подписанный в 1971 г., который заложил основу для расширения экономического сотрудничества.

Итак, на протяжении холодной войны двусторонняя торговля между Индией и СССР достигла значительного уровня, причем особый вклад в нее внесли оборонные соглашения, энергетическое сотрудничество и промышленные проекты. Например, в рамках оборонных соглашений в Индию поставлялась передовая военная техника, включая самолеты, танки и военные корабли. А СССР, способствуя индустриализации Индии, как отмечалось, сыграл решающую роль в создании таких ключевых энергетических проектов, как сталелитейные заводы в Бхилаи и Бокаро.

Влияние СССР на промышленный и технологический ландшафт Индии было глубоким: наша страна способствовала передаче технологий и опыта, помогала развитию местного потенциала. Это наследие продолжает формировать современные российско-индийские отношения. Экономическое сотрудничество остается центральным в обороне, ядерной энергетике и освоении космоса. Например, совместная разработка ракетной системы «БраМос» является свидетельством длительного взаимодействия, начатого еще во время холодной войны.

Что касается конкретных отраслей, то в 1980-е гг. Индия была одним из крупнейших импортеров советской военной техники, а оборонная торговля составляла значительную часть двустороннего экономического сотрудничества. Экономические связи, налаженные во время холодной войны, заложили основу для устойчивого, прочного экономического партнерства. В последние годы, несмотря на геополитические изменения, Россия остается ключевым экономическим партнером Индии, при этом оборона, энергетика и технологии продолжают быть важными областями сотрудничества. В период после начала СВО и появления на реальном поле боя многих технологических новинок наш российский ВПК неизбежно будет наращивать экспортные объемы их поставок на уже ранее освоенные рынки.

Долговечность отношений обусловлена историческими связями, сформировавшимися во время холодной войны. Все это влияет на современные торговые соглашения, иллюстрируя, как отношения, основанные на общей истории и целях, могут выдержать испытание временем и геополитическими изменениями. Конечно, не стоит обольщаться воспоминаниями из старого советского прошлого, нужно искать новые интересы, закрепляться на индийском рынке всеми доступными силами. Экспортные кредитные предложения под низкие процентные ставки от крупнейших банков, а также страхование экспортных и инвестиционных рисков нашими институтами развития типа ЭКСАР могут стать хорошим подспорьем для российского частного бизнеса, ориентированного на Индию.

Бывшие советские республики и Евразийский экономический союз

Распад Советского Союза в 1991 г. предоставил шанс самостоятельного развития независимым государствам, каждое из которых получило особое экономическое наследие, но по-разному использовало и предоставленный шанс, и доставшиеся от СССР активы. Экономические связи, налаженные в советскую эпоху, не исчезли с геополитическими сдвигами, а трансформировались в новые формы сотрудничества. И это развитие шло в основном с уклоном в частный сектор.

Однако стоит признать, что Индия до 2022 г. никогда не находилась в фокусе основного внимания со стороны частного российского бизнеса, если сравнивать показатели ее торговли и инвестиций и уровень интегрированности и объемы торговли России, например, со странами Европейского союза за 30-летие попыток интеграции в западный мир с 1992 по 2022 г. Причин тому несколько. Во-первых, наш бизнес занимался освоением своего собственного национального рынка, рос и мужал благодаря вызовам частых кризисных ситуаций и нестабильности обменного курса рубля. Во-вторых, нужно признать отсутствие компетенций и опыта выхода на международные рынки в нерусскоязычных странах дальнего зарубежья у подавляющего большинства российских компаний. В-третьих, инфраструктура кредитования и страхования экспортных рисков развивалась в России, по сути, только последние 10–12 лет, после создания ЭКСАР и появления профильных программ в российских банках.