Читаем Как не застрять на таможне полностью

Но поскольку осмотрительность вошла в привычку, загнал их в переводчик. Адресат оказался… Маленькая ленивая свинья. Писать «Хеллоу, Маленькая ленивая свинья!» я посчитал чересчур смелым, посему ограничился простым «Хеллоу».

Едва ли такое самоназвание было ошибкой. Едва ли так грубо ошибся переводчик. Надо было расспросить знатоков. В итоге – спасибо знающим людям! – удалось узнать следующее: эпитет «ленивый поросенок» используется китайцами для описания людей в двух основных смыслах. Либо речь идет о жадном, сонном и глупом человеке, производящем очень милое впечатление. Либо это проявление душевности и ласки. Когда кто-то задевает чьи-то сердечные струны, он может использовать этот эпитет, чтобы указать, что поведение или личность другого человека заставляют его чувствовать себя близким и любимым. Либо можно так самоназваться в попытке вызвать такие чувства к себе, что и произошло. Слово «свинка» используется в общении пар или очень близких друзей, чтобы выразить теплоту отношений и особую эмоциональную связь между партнерами.

То есть где у нас «зайки» или «котики», у них «маленькая ленивая свинья». Поросеночек ты мой розовенький куцехвостенький!

Более того, свинья (внезапно выяснилось)– символ семьи. Иероглиф «семья» пишется как «свинья под крышей», .

В общем, мотаем на хвостики: мир весьма многообразен. Не стоит недоумевать, если инопартнер назвал себя забавным эпитетом, или сжимать от злости кулаки, если он назвал неподобающим словом вас. Все решает контекст.

Дао импортера и экспортера: внешнеэкономическая деятельность через фильтр восточной философии

Поговорим немного о пути самурая импортера, или единстве и борьбе противоположностей ВЭД.

Наша страна время от времени делает развороты на Восток разной степени глубины и успешности, а посему давайте попробуем понять Восток и самих себя чуточку больше. Себя, потому что самопознание есть краеугольный столп восточной философии. В Китае есть не имеющие западных аналогов понятия дао, инь и ян, ци и пр. Для нас это все туманно, витиевато и совсем непонятно. Попробуем переложить восточную философию на наших с вами баранов, пересекающих границу в обоих направлениях.

Вселенная неоднородна. Но всяческое противоречие в ней может быть описано борьбой противоположностей, дающих начало движению и переменам. Символом борьбы противоположностей является великое разделение (те самые два черно-белых переплетенных «головастика в круге», светлое ян и темное инь).

Несомненно, импортер/экспортер выступает тут в роли светлого начала. Как созидательная сила, он предпринимает деятельные усилия по устранению несовершенства мира в виде дефицита определенного товара в какой-либо точке земли. Дао – это единство его собственного, неповторимого пути в качестве маленькой части мира и пути всей Вселенной страны, выраженное в фундаментальных законах бытия, объединяющих все сущее в общем течении времени.

Но деятельность нашего «ян» не могла бы вестись в предсказуемом формате без ограничивающей и структурирующей роли темного начала в виде таможенных и прочих государственных структур. Выступая как дополняющая противоположность, устанавливающая правила и следящая за их соблюдением, таможня, словно темная половинка «инь», создает баланс в мире.

Если копнуть глубже, темное начало «инь» в восточной философии одновременно еще и женское начало. Таможня, как настоящая леди, очень дорого обходится большинству импортеров. Без ее «да», выраженного в выпуске товара в свободное обращение с условием соблюдения запретов и ограничений, невозможно завершить процесс импорта или экспорта товара. Аналогично и с предсказуемостью ряда мер как в стоимостном, так и контрольном измерении – вся архитектоника системы управления рисками подразумевает максимальную непредсказуемость для участника ВЭД, в точности как перепады настроения красавицы.

Таможню можно ненавидеть или быть признательным ей за какие-либо меры консультационной поддержки, но она есть данность этого мира. При этом с ней можно и нужно порой бороться, отстаивая свои личные границы и базовые интересы. Вместе с тем без ее регулирующего начала внешняя торговля устремится к энтропии, анархии и дезорганизованности.

Тьма не может существовать без света, ведь тогда непонятно будет, что это есть тьма, а не что-либо другое. Так и сама таможня не может существовать без импортеров и экспортеров. Как ей самой с собой выполнить план по доначислениям в федеральный бюджет? Как набрать запланированное количество выявленных нарушений в виде палочной системы? Не саму же себя корректировать при ввозе оборудования, обмундирования и прочего на базовую таможню для нужд ФТС?! Вот так, сосуществуя и борясь друг с другом, государство и бизнес в парадоксальном взаимопереплетении и ведут процесс международной торговли как в отдельно взятой точке мира, так и на планете в целом.


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже