Читаем Как не застрять на таможне полностью

Результативность колоссальная: прибыль превышает расходы в десятки раз. «ФТС Инкорпорейтед» – национальное достояние номер два! Не имеет смысла возмущаться всемогуществу ФТС: она хоть и не прописана в мировом рейтинге самых успешных корпораций, но любой бизнес с доходами такого уровня способен растереть в порошок любого, кто посягнет на его интересы. В эту же копилку отправляются и пересуды про недалекость таможенной службы в лице ее сотрудников, отделов, постов и управлений. У кого нет триллионов, пусть идут по известному адресу, как говорится.

Отдельно стоит отметить, что формально в поступлениях от таможенных операций превалирует импорт. Так, за 2023 год сумма платежей при ввозе товаров составила 4931,5 миллиарда рублей, или почти 75 % всех «доходов» ФТС. Правда, не стоит кричать что «импортеры – соль земли», хотя значение импорта в нашей экономике переоценить сложно. Для платежеспособности импорта важны не суммы, отдаваемые с экспорта в пользу государства при посредничестве ФТС, а сам факт валютных поступлений за российский товар. Так, в 2023 году экспорт составил эквивалент 425 миллиардов долларов (против аж 592,5 миллиарда долларов в 2022 году).

Как видим, деятельность таможни более чем результативна и эффективна, вопреки любой критике.

<p>Глава 7. Последствия реализации целей таможни для малых сих – издержки таможенного контроля</p>

Лес рубят – щепки летят. Данную поговорку ощутят на себе практически все, кто вынужден взаимодействовать с таможней на регулярной основе. Любая система, подразумевающая основанные на принципах обобщения инструменты принуждения, не может быть настроена идеально. «Гладко было на бумаге, да забыли про овраги, а по ним ходить» – строки из «Василия Теркина» не только про Великую Отечественную, но и в целом про неизбежное расхождение плана и факта.

Издержки, падающие на участника ВЭД, можно классифицировать по нескольким направлениям.

Издержки валютного контроля. Тут в целом все просто и понятно. Раздел создан только для приличия. Как говорится, не нарушайте, и все у вас будет. Ровно до тех пор, пока ваши счета внезапно не заблокируют по 115-му ФЗ, заставив

поспешно собирать доказательства, что вы не занимаетесь обналичкой по серым схемам, а являетесь честным участником ВЭД, который в срок оплачивает закупаемые товары в соответствии с договорными обязательствами. Особенно сложно это комбинируется с вынужденными окольными способами оплат за иностранные товары из-за последствий антироссийских санкций. Пока вы будете доказывать законность и порядочность своих компаний, произойти может всякое.

Издержки документального контроля.

Тут куда интереснее. Ваши документы таможня может воспринять совершенно по-разному. Для проверяющих ваши документы – это лишь ваши доводы в пользу заявленных вами сведений. Смотрит таможня на них всегда с критическим прищуром. Чтобы этот прищур не имел последствий, документы должны быть логичны, непротиворечивы, корректны. Любое расхождение, абсолютно невинное, на ваш взгляд, не исправленное в силу кажущейся незначительности или не замеченное, может быть истолковано против вас. Последствия обнаруженных инспектором несоответствий могут быть различными, нередко весьма обременительными. Ошибки в стоимости, расхождения в количестве товара в документах – верный путь к дополнительным расходам, даже если цена вашего товара не вызывала вопросов.

Издержки стоимостного контроля. Стоимостный контроль – любимая опция таможенных органов. Это не просто сбор платежей и НДС с компаний, а возможность приумножить данные показатели росчерком пера. По каждой зарегистрированной декларации рассчитывается индекс таможенной стоимости в долларах на килограмм веса нетто, впрочем, по некоторым товарам, вроде шин или обуви, учитывается и цена одной штуки/пары. Любой, даже полный и непротиворечивый пакет документов таможня может поставить под сомнение, если посчитает цену вашего товара подозрительно низкой.

По каждому коду, а порой и товару таможня имеет мнение о его «приемлемой цене». Это мнение складывается как из собственно системы стоимостных рисков в виде минимально приемлемых значений по каждому коду, так и из статистики поста, таможенного управления и всей страны за последние 90 дней. Как гром среди ясного неба может грянуть ЦПР (целевой профиль риска), даже если поставка в точности повторяет предыдущие, по которым «все всегда было ровно». Тогда можно получить и досмотр с пристрастием, и корректировку стоимости, и даже экспертизу, если очень не повезет. ЦПР часто обходится в очень серьезную копеечку, и в их срабатывании нередко нет никакой логики, а одни только генераторы псевдослучайных чисел. На войне как на войне – сегодня пуля пролетела рядом и убила товарища, завтра прилетела по вашу душу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже