Читаем Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью полностью

<p>Какие ситуации могут возникнуть, если сотрудники подобраны неправильно</p>

Любая должность в детском саду очень ответственная, и от того, насколько правильно вы как руководитель смогли подобрать сотрудников, обучить и адаптировать их, зависит очень многое в вашем бизнесе и в первую очередь – количество ошибок персонала.

Надо очень четко уяснить для себя и объяснить всем сотрудникам, что от их действий или бездействия зависит не только настроение, раскрытие способностей, самооценка ребенка, но и его здоровье и жизнь. Поэтому любая ошибка со стороны работника может быть фатальной. Конечно, все люди имеют право на ошибки, и воспитатели и педагоги – не исключение. Самое главное – быть всегда предельно внимательным и не снижать градус ответственности, перестраховаться там, где можно и нужно. В противном случае даже привычные мелочи могут привести к плачевным результатам.

Если в вашем учреждении нет четких правил и инструкций для сотрудников, они могут не знать, что строжайше запрещено в вашем саду и какие поступки однозначно будут иметь негативные последствия. Разберем, какие ситуации чаще всего возникают при отсутствии правил и инструкций или в том случае, если сотрудники были подобраны неправильно.

1. Запугивание детей. Чаще всего ребенка запугивают, когда не хватает педагогического и житейского опыта призвать его к дисциплине либо когда психика воспитателя не уравновешена, он находится состоянии выгорания или усталости.

«Если ты сейчас не перестанешь, то отведу в полицию», «Будешь плакать – отрежу язык. Все, прошла за ножницами» и другие подобные фразы, конечно же, не могут пройти бесследно для психики ребенка. И тогда он чувствует угрозу и теряет ощущение безопасности. А ведь безопасность – базовая потребность человека. И ее отсутствие очень сильно повлияет на поведение малыша.

Ни в коем случае недопустимо применять запугивание! Пропишите это в правилах для сотрудников и обязательно ознакомьте их с этим пунктом.

2. Несчастный случай, травмы, падения. К сожалению, как бы ни старались руководители и сотрудники детских садов, не всегда возможно предотвратить падение ребенка, укус или драку. Не всегда такие эпизоды возникают вследствие прямой вины воспитателя или педагога. Если сотрудник не нарушал своих должностных обязанностей, то чаще всего произошла случайность. Однако при неверном или безответственном отношении персонала такие случаи и их последствия могут быть очень и очень серьезными.

Задача руководителя – обеспечить безопасную среду для детей с помощью специального оборудования (например, заглушек для розеток), мягкого покрытия, безопасных материалов и т. д. Обеспечить безопасность помогают и камеры видеонаблюдения, установленные в помещениях, где бывают дети. Но самое главное – руководителю необходимо подробно проинструктировать сотрудников о том, как избежать любых происшествий с детьми и каким должен быть порядок действий, если все-таки кто-то получил травму. Не лишним будет напомнить и об ответственности, которую по закону несут сотрудники за здоровье и жизнь детей.

3. Любимчики. Часто воспитатели привязываются к одному или нескольким детям больше, чем к остальным. Иногда это происходит и по вине родителей. Одни из них более приветливы с воспитателем и оказывают различные знаки внимания. Другие, напротив, делают очень строгий вид и используют требовательный тон при разговоре. Ничто человеческое, конечно, не чуждо и работникам детского сада. Но руководитель должен объяснить сотрудникам, чем чревато наличие любимчиков.

Во-первых, демонстрация воспитателем своих симпатий или антипатий может плохо сказаться на воспитании. Дети обязательно почувствуют подобное отношение и могут отказываться ходить в сад.

Во-вторых, разделяя группу на любимчиков и обычных детей, воспитатель разобщает коллектив, ссорит малышей между собой. К любимчикам, как правило, перестают хорошо относиться другие дети и зачастую, лишаясь большой доли внимания воспитателя, вымещают на них свои обиды. Более того, родители тоже обязательно заметят подобное деление детей на категории и непременно выскажут свое недовольство, а возможно, и просто перестанут приводить ребенка в ваше учреждение.

4. Повышение голоса, крик, ругань на ребенка. Не все воспитатели или педагоги понимают, что это нежелательно и следует исключить.

Конечно, делать замечания детям можно и даже нужно, в противном случае процесс воспитания можно будет считать неудачным. Но вопрос в том, в какой форме будут сделаны эти замечания.

Все мы люди, и порой воспитателю приходится подавлять желание «сорваться» на детях, накричать на них. К сожалению, такие «срывы» происходят в реальности достаточно часто.

Только криком и повышенным раздраженным тоном добиться чего-то вряд ли получится. Повышение голоса травмирует нервную систему ребенка, он замыкается в себе и продолжает поступать плохо, выбирая момент, когда этого не видит воспитатель.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже