Читаем Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью полностью

Будьте аккуратны с использованием слова «лагерь» при рекламе данного вида услуг. Лагерем на территории Российской Федерации официально может называться только та организация, сведения о которой внесены в региональный реестр организаций отдыха детей и их оздоровления. Если надзорные органы выявят факт оказания услуг отдыха и оздоровления детей без внесения сведений в реестр, то вам как организатору может грозить штраф до одного миллиона рублей и иные неприятности, вплоть до приостановки деятельности.

7. Продленка. Еще одно достаточно востребованное направление. В нашем детском саду продленка появилась совершенно случайно для нас. В начале сентября к нам неожиданно вернулась почти полная группа выпускников, которые ушли в первый класс. Родители решили, что после школы им было бы удобнее оставлять детей в привычном для них месте. У нас было свободное помещение, и мы быстро организовали там группу продленного дня.

8. Организация конкурсов, олимпиад, других подобных мероприятий. Детский сад может выступать в качестве организатора различных конкурсов, олимпиад и т. д. Например, в 2018 году «Кидз Авеню» организовал и провел республиканский конкурс юных талантов для детей 3–8 лет.


Мы собрали достаточно большую аудиторию участников и зрителей со всего региона. Пригласили в жюри известных людей города и страны: участницу команды КВН, стилиста, детского психолога, известную певицу и т. д. А председателем жюри стал победитель шестого сезона шоу «Голос» Селим Алахяров. О нашем конкурсе даже вышел сюжет на телевидении. И соцсети пестрели отметками о мероприятии. В целом организация данного конкурса сделала наш сад достаточно известным в медийных кругах.

9. Организация различных форумов, тренингов, конференций для педагогов и руководителей частных образовательных организаций и для родителей. На базе детского сада можно организовать различные обучающие мероприятия и для взрослых. Как для родителей, так и для работников сферы образования. Это можно делать в самом учреждении либо взять в аренду конференц-зал. В любом случае сад будет выступать как официальный партнер мероприятия.


Помимо вышеназванных услуг есть большое количество других вариантов, которые вы сможете реализовать в вашем саду. Все зависит в первую очередь от вашего желания.

Это могут быть услуги аниматоров; постановка детских спектаклей; различные мастер-классы – от кулинарных до научных; солевая комната и бассейн; продажа сопутствующих товаров (детские игрушки, книги и т. д.); школа кулинарии; услуги репетитора по школьным предметам; индивидуальные занятия по английскому языку, подготовке к школе; шахматный клуб; новогодние поздравления от Деда Мороза и Снегурочки с выездом на дом; письмо или видеопослание от Деда Мороза; курс кислородных коктейлей; групповые курсы английского языка или каникулярные программы за рубежом; робототехника; балет; дзюдо и многое другое.

<p>Как прибыльно продавать дополнительные услуги</p>

Прежде чем ввести любую услугу, необходимо изучить спрос на нее потенциальных клиентов. Для этого подойдут и те родители, которые уже посещают ваш сад. Ориентируйтесь в первую очередь на них. Они уже знакомы с вами и доверяют вам. Продать допуслугу такой аудитории всегда намного легче.

Изучить спрос, узнать мнение реальных клиентов об услуге, их пожелания можно с помощью маркетологов. Если же вы хотите самостоятельно составить наиболее полную картину и понять, будет ли востребована услуга, то можете использовать сразу несколько информационных каналов.

• Интервью, опросы, анкеты. Можно проводить лично, по телефону, через опросы на бумаге или с помощью различных онлайн-форм (например, Google).

• Опросы в социальных сетях и на тематических форумах. На основе профилей пользователей можно определить объем целевой аудитории, интересы к данным видам услуг; также в аккаунтах детского сада можно провести опрос среди подписчиков и оценить результат.

• Статистика поисковых систем. Самый простой, но не универсальный источник информации. Позволяет получить общее представление о востребованности товара. Можно посмотреть количество запросов на данную услугу за последнее время.


Я рекомендую также использовать сервис WordStat от «Яндекс». Этот сервис показывает, сколько раз в месяц пользователи «Яндекса» искали подобные услуги. В нем же удобно анализировать статистику по отдельным городам и районам. Инструмент «История запросов» позволяет понять, как изменился интерес к услуге за последние пару лет, а также выявить сезонные тенденции.


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже