Читаем Как открыть детский сад и работать с удовольствием и прибылью полностью

Шаг 1. Зарегистрировать организацию. Для этого сначала нужно определиться, какую именно деятельность вы будете осуществлять: только присмотр и уход или образовательную деятельность для дошкольников. В зависимости от этого выбрать ОКВЭД[1] (обычно это ОКВЭД 88.91 «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми» или ОКВЭД 85.11 «Образование дошкольное». Дополнительным кодом ОКВЭД может быть 85.41 «Образование дополнительное детей и взрослых», и надо определить систему налогообложения (патент или упрощенную систему налогообложения для ИП; основную систему налогообложения или упрощенную для компаний).

Шаг 2. Найти подходящее помещение или здание. Как это сделать, я рассказала выше.

Шаг 3. Сделать ремонт. Все требования к ремонту помещений детского сада также изложены в «Санитарно-эпидемиологических требованиях к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций». Для ремонта надо выбирать только безвредные строительные и отделочные материалы с документами от производителя, подтверждающими их происхождение и качество. Пол, стены и потолок должны быть покрыты материалами, которые подходят для влажной уборки. Иногда бывает выгоднее обратиться к опытным дизайнерам, которые смогут сделать проект с учетом всех требований и норм и разработать ваш индивидуальный стиль.

Шаг 4. Подобрать персонал. Сплоченная команда профессионалов – одна из основ вашего бизнеса. Важно отбирать людей не столько по опыту, сколько по ценностям. О том, какие именно работники нужны и как эффективнее их подбирать, поговорим в главе 6.

Шаг 5. Изучить своих потенциальных клиентов, провести анализ целевой аудитории. На момент открытия вашего детского сада или центра важно определить, кто ваши клиенты, какие они, где живут и работают, каков их примерный доход и круг интересов, каковы их цели и планы, какие их проблемы вы будете решать с помощью своих услуг, чем вы можете им помочь.

Шаг 6. Начать вести социальные сети. Завести профиль вашего учреждения в разных соцсетях и создать телеграм-канал. На первом этапе вы можете показывать, как идет ремонт помещений, как и по каким критериям вы ищете персонал, какие закупаете пособия и игрушки. Можно прописать ваши принципы работы и миссию, ценности. Людям нравится наблюдать за тем, как идут процессы, что происходит «за кулисами».

Шаг 7. Продумать способы привлечения. Определить, через какие каналы и какими способами вы будете рекламировать ваш детский сад/центр, какой бюджет закладываете на это. Нужно все подробно прописать, составить план и начать продвигать свои услуги уже на стадии ремонта и подготовки помещений. Вы можете заносить данные всех интересующихся в лист ожидания, чтобы потом пригласить их на открытие или экскурсию.

Шаг 8. Определиться с перечнем услуг. Исходя из возможностей помещения и ваших планов, важно составить перечень услуг, которые вы сможете оказывать: как основных, так и дополнительных. Часто в вечернее время после закрытия помещение пустует, хотя его можно использовать, например, для занятий гимнастикой, шахматами, английским языком и т. д.

С момента открытия «Кидз Авеню» мы начали проводить в вечернее время дополнительные групповые занятия по гимнастике. Их посещали три раза в неделю три группы подряд почти по 20 человек, не являвшихся клиентами нашего сада. Эти занятия приносили нам неплохой дополнительный доход.

Шаг 9. Закупить необходимую мебель и оборудование. Мебель и оборудование для детских садов обязательно должны иметь сертификаты и соответствовать росту и возрасту детей. Существуют технические регламенты и стандарты, в которых прописываются параметры мебели для детей из определенной ростовой группы. Ниже представлена таблица, которая может помочь вам с выбором.


Таблица 1. Основные размеры столов и стульев для детей раннего и дошкольного возраста (взята из СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций»)



Если вы не приобретаете готовую мебель, а вам ее будут делать на заказ, то ознакомьте производителей с этой таблицей. После изготовления еще раз измерьте высоту стульев и столов. Можно попросить сделать как образец сначала один стул и стол, проверить параметры, и если вас все устраивает, то заказать партию целиком.


Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже