Как создать бренд одежды. От идеи до продаж

В момент, когда я пишу эту главу, мы согласовываем трикотажный топ, который идет в комплекте с юбкой. Нам уже отвязали образцы и топа, и юбки. И в нашем дизайнерском чате развернулась бурная дискуссия. И в топе, и в юбке есть основное молочное полотно и зеленые вставки, благодаря которым два изделия должны сочетаться между собой. Но получилось так, что зеленые вставки на юбке более узкие и редкие, чем на топе. Мы ищем решение, так как наша задача использовать цвет, чтобы коллекция получилась гармоничной.

Лиза, наш дизайнер, предлагает варианты. Мы можем использовать весь зеленый цвет, например, только на воротнике или полностью по периметру всего изделия кроме низа топа. Или мы сделаем все края изделия тонкой полосой зеленого, или изменим ширину резинки. К обсуждению подключились Таня, наш продакт-менеджер, я и Аня. В результате решили, что по нижней части топа не будем использовать зеленый цвет, потому что юбка начинается с белой резинки: низ топа входит в белый верх юбки. При этом в складках юбки есть зеленый цвет, и ширина этой зеленой складки как раз и будет использована в зеленых элементах по периметру топа. Так и происходит работа над всеми моделями коллекции.

В примере мы работали с трикотажными изделиями и у этого материала своя специфика. Изделие программируется: под каждую модель настраивается машина, которая будет отвязывать сначала образец, а потом уже всю партию. В швейном же производстве после того, как конструктор создал лекала, мы отдаем их для пошива образца в экспериментальный цех или швее на аутсорсинге. Подробнее про изготовление первого образца мы поговорим в следующей главе.

ЗАДАНИЕ

Определите, какая розничная цена будет у ваших изделий, и какая должна быть себестоимость, чтобы вам было рентабельно выпускать эти изделия.

Проставьте минимальный тираж на каждый цвет и размер – это глубина изделия.

Важно! Когда вы будете заниматься производством на практике, скорее всего, столкнетесь с тем, что размер партии невозможно произвести по той себестоимости, которая вам интересна. И тогда нужно делать следующий анализ матрицы.

Резюме главы 9

Первоначальная концепция коллекции может остаться как неизменной, так и трансформироваться в процессе работы.

Для придуманных моделей составляется техническое задание, по которому конструкторы разрабатывают лекала изделий.

Вы можете не знать всех названий деталей одежды в начале пути, но, чем точнее техническое задание, тем меньше исправлений при разработке моделей и тем ниже затраты.

Изменения в процессе работы будут всегда. Создать образец, который сразу устроит всех, не удается ни большим, ни начинающим брендам.

Когда изделия в коллекции должны сочетаться между собой, изменения проводятся с учетом этого требования.

Разработка трикотажных коллекций имеет свою специфику. При работе с трикотажем мы не привлекаем конструкторов, так как под каждое изделие пишется программа для вязальной машины.

Глава написана в Дубае, ОАЭ

Глава 10 <strong>Образцы изделий</strong>

На этом этапе придется смириться с расхождениями между ожиданиями и реальностью. То, что вы хотите увидеть, и то, что увидите в первый раз, будет отличаться. Мы некоторые модели разрабатываем 1–2 года. Это срок, за который отдельные изделия проходят путь от первоначальной идеи до уровня, который начинает нас устраивать.

Кроме того, разработка новых моделей – довольно дорогое удовольствие, особенно для стартапа. Образцы стоят в 2–2,5 раза дороже, чем продукция, отшитая партией.

Сэмплы для вас могут изготовить:

конструкторское бюро;

швейное производство;

отдельный мастер на аутсорсинге.