Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Она не стояла в сторонке в надежде, что кто-то распознает ее талант. Она совала его прямо людям под нос – так, что невозможно было его не увидеть.

– Возможности, которые появятся, если ведешь себя так, невозможно даже предсказать, – говорила она мне. – Когда выбираешь подход «я с этим справлюсь, я сыграю свою лучшую игру», чувствуешь себя лучше. У тебя прибывает энергии, и результаты растут.

Когда Крис вышел из тюрьмы, он тоже никого не ждал. Он не рассчитывал, что кто-то сжалится над ним или предоставит ему возможности, о которых он всегда мечтал (да при его роде деятельности это и невозможно). Поэтому он рвался в бой и развивал бешеную деятельность, чтобы сделать свое ви́дение реальностью. Лес Пол, знаменитый гитарист, как-то раз заметил: «Когда-то почти невозможно было найти хорошего джазового скрипача, но в наше время есть где-то четыре или пять действительно хороших исполнителей». Думаю, именно конкуренция со стороны всех этих музыкантов, которые не потеряли четыре года своей жизни в тюрьме, и побуждала моего брата быть лучшим. Именно это заставляло его развивать бешеную деятельность – стараться отвоевать для себя место под солнцем. И если суждение Леса Пола чего-то стоит, то труды Криса окупились, поскольку, хоть на свете и есть четыре или пять хороших джазовых скрипачей, тот же Лес Пол добавил: «Но нет никого лучше Кристиана Хауса». По-моему, больше добавить здесь нечего.

Полюбите искусство и боль бешеной деятельности!

Японская пословица гласит: «Ви́дение без действия – мечта. Действие без ви́дения – кошмар».

Для великих дел нужны и ви́дение, и действие. Ви́дение выбирает направление; действие устремляет вперед.

Но большинство людей довольствуется мечтами, потому что мечтать можно бесплатно и легко. Это не требует деятельности, тем более бешеной, которая иногда дается высокой ценой. Большинство эту цену платить не готовы. Это еще один момент, в котором истинно великие отличаются от других. Мохаммед Али как-то раз сказал: «Я ненавидел каждую минуту тренировок, но говорил себе: «Не бросай. Пострадай сейчас – и до конца своих дней будешь жить чемпионом». Тренировки? Страдание? Это и есть бешеная деятельность.

Помните, в одной из предыдущих глав я пошутил, сказав, что если у вас нет ви́дения, которое выгоняет вас утром из постели, то ложитесь спать снова, пока его не найдете? Так вот, это не совсем шутка – это важный момент. В то же время совершенно прав был Джонатан Свифт, когда сказал: «Не знаю ни одного человека, великого или выдающегося, который допоздна залеживался бы по утрам в постели». Ваше ви́дение – вот что вызывает желание выбраться из-под одеяла. Однако в конечном счете выбираться из-под него приходится. И вы должны делать это снова, и снова, и снова, собирая всю энергию, какая у вас есть, даже в те дни, когда страдание вам наиболее ненавистно – более того, особенно в эти дни.

Думаете, во время подготовки к футбольному сезону в старшей школе я наслаждался, потея на трех тренировках в день в летний зной, когда другие ребята развлекались у бассейна и флиртовали с девчонками? Нет, черт побери! Хуже ничего не придумаешь. Но я стал «всеамериканцем» в двух видах спорта, я стал профессиональным спортсменом и в результате играю за свою страну в мужской сборной США по гандболу. А те парни, которые расслаблялись у бассейна, когда я лез из кожи вон на поле… чем они занимаются сейчас и что могут предъявить? Я не знаю – и никто не знает. В том-то и дело.

Если есть на свете человек, обладающий бо́льшим правом ненавидеть бешеную деятельность, чем любой другой, так это Кайл Мейнард. Для него, родившегося с серьезнейшими физическими ограничениями, каждый день, который он выдерживает в противостоянии с трудностями, должен считаться победой. Но Кайл так не считал. Его представление о величии требовало, чтобы он не только противостоял всем, кто ему препятствовал, но и трудился, доказывая, что все они не правы, и преуспел вопреки им. Чиновники, желавшие запретить ему участвовать в боях смешанных боевых искусств, и родители, которые были против того, чтобы он был реслером в школе, не могли препятствовать человеку, который на ноль процентов состоял из болтовни и на сто процентов – из действия. Кайл проявлял упорство день за днем и был настолько серьезен в своих усилиях, что победил на обеих аренах. Телеканал ESPN прознал о восхождении Кайла на гору Килиманджаро не по какому-то волшебному наитию. Он не стал ждать, пока награду поднесут ему на блюдечке. Он развил бешеную деятельность, рассказывая о будущем восхождении всем, кто был готов слушать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука