Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Никогда не бывает слишком поздно развить бешеную деятельность в погоне за своей мечтой.

В 2011 году Ассоциация журналистов, пишущих о джазе, номинировала моего брата, бывшего заключенного № 260873, на звание скрипача года. В 2012 году он был избран участником престижной партнерской программы организации Chamber Music America для образовательной просветительской работы со школьными музыкальными программами. В 2014 году посольство США в Киеве пригласило его устроить концертное турне по Украине и служить в качестве «посла по культуре». Ко всему этому Криса привел не голый талант, а неудержимое желание наверстать все потерянное время, которое он так бесшабашно растратил в молодости. И это урок, который сыграл огромную роль в моей жизни. Если бы я должен был дать начинающему предпринимателю только один совет, я сказал бы ему: развивай бешеную деятельность.

Упражнение № 1

Сценарии «что, если»

Когда мои ученики ловят себя на любом из страхов, которые их тормозят, я задаю им упражнение для успокоения мыслей и возвращения в состояние устойчивых принципов и четкого ви́дения, которые поведут их к действию.

Возьмите ручку и бумагу или дневник, найдите удобное и тихое место, где вам никто не помешает.

Думайте о своем ви́дении и целях. Воображайте бешеную деятельность, необходимую, чтобы сделать их реальностью. Теперь запишите все последствия, которых вы опасаетесь, если броситесь очертя голову в бешеную деятельность. Позвольте себе ощутить чувство страха, делая записи.


Что, если я буду выглядеть глупо?

Что, если я напортачу?

Что, если я потеряю свои вложения?

Что, если я стану банкротом?

Что, если я испорчу эти отношения?

Что, если меня уволят?


На каждое «что, если» выпишите все варианты негативных последствий, включая наихудшие возможные сценарии. Например: Что, если меня уволят…


…и меня бросит жена?

…и мы лишимся дома?

…и нам придется жить в машине?

…и мои друзья перестанут со мной разговаривать?

…и я не смогу найти другую работу?

Выплесните все это на бумагу. Ощутите страх перед каждым возможным исходом. Теперь перенаправьте каждое «что, если» на потенциальный позитивный исход. Что, если меня уволят…


…и я найду другую работу, лучшую за последние несколько месяцев?

…и я смогу использовать выходное пособие, чтобы поехать в долгожданный и необходимый семейный отпуск?

…и я смогу провести этот месяц, восстанавливая контакт со своими детьми?


Превратите каждое «что, если» в позитивный вариант «что можно было бы» создать вместо него. Опять же, ваше ви́дение не станет реальностью без некоторого риска или каких-то действий. Ошибки будут случаться, несмотря ни на что. Это часть игры; это часть жизни! Страх – ее необходимый компонент (он помогает рассчитывать риск), но нельзя позволять страху принимать за вас решения. Вы должны чувствовать страх, перерабатывать его и делать то, что нужно делать, чтобы достичь поставленных для себя целей.

Часто мы бездействуем, потому что боимся потенциальных негативных результатов своей деятельности. Но если мы используем свой страх, перерабатываем его и переключаем мышление на позитивные потенциальные результаты, то можем превратить его в веру.

Когда люди действуют, это происходит не потому, что они не боятся, а потому, что они повелевают своим страхом, вместо того чтобы позволять ему повелевать собой.

Упражнение № 2

Развитие «мышцы бешеной деятельности»

В предпринимательских кругах популярно выражение: «Быть предпринимателем – значит прожить пару лет своей жизни так, как большинство людей не захотят, чтобы провести ее остаток так, как большинство людей не могут». Эта «пара лет» и есть бешеная деятельность. Имеется в виду последовательная работа в течение некоторого периода времени с целью накопить положительную инерцию и создать такой рычаг, который со временем облегчит вашу жизнь. Неудивительно, что она же является рецептом величия. Оно достигается путем последовательных действий в течение длительного времени, которые начинаются задолго до того, как, к примеру, начнется сезон или представятся возможности.

Всё, в чем я когда-либо добивался успеха, включало – не важно, понимал я это в то время или нет, – огромную работу по прояснению моего ви́дения и выполнению всего необходимого для того, чтобы его реализовать. Но бешеная деятельность – это не только ежедневные активные действия в направлении того, чего вы хотите; это также и умные действия.

Существует четыре «умные» области, в которых каждому следовало бы развивать бешеную деятельность:


1. Ваше тело.

2. Ваша психологическая установка.

3. Ваши отношения.

4. Ваши навыки.


Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука