Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Чем больше у вас навыков, тем больше вы сможете предложить в любых обстоятельствах: вы словно добавляете еще один инструмент к своему арсеналу, чтобы справиться с любой ситуацией в бизнесе и жизни.

Я постоянно учусь овладевать новыми навыками и каждый год ставлю перед собой новые трудные задачи. Вот лишь некоторые из навыков, которые я освоил за прошедшее десятилетие, опираясь на мечты и увлечения, которые присутствуют в моей жизни:


• Игра на гитаре.

• Танец сальса.

• Вступление в Toastmasters и совершенствование ораторского мастерства.

• Выбор нового вида спорта (гандбол).

• Умение писать книги.

• Умение создавать вебсайты и развиваться через социальные сети.

• Умение быть коучем и инструктором.

• Создание и монтаж подкаста.

• Медитация.

• Акробатическая йога.

• Кроссфит, йога и разные типы силовых и фитнес-тренировок.

• Умение зарабатывать деньги.

• Умение вкладывать деньги, основывать и запускать бизнес.

• Умение управлять эмоциями и освобождаться от реактивного эго.

• Изучение дыхательных техник.

• Умение создать сильную команду для бизнеса.


Ничего из этого я не умел, когда был мальчишкой или учился в колледже. Для изучения и освоения этих навыков потребовалось время.

Но теперь, поскольку я могу вытащить их из своего ящика с инструментами в любой момент и применить в разных областях своей жизни, я сокращаю и облегчаю свой путь к желанным целям.

Составьте список из десяти навыков, которые вы хотите освоить. Начните с того, который вызывает у вас наибольший энтузиазм, и создайте план овладения им за следующие шесть месяцев. Это может быть новый язык, графический дизайн, новый музыкальный инструмент или хобби. Подумайте также о навыках, которые будут поддерживать вас в развитии отношений, вашей психологической установки и тела, поскольку именно они станут главными факторами, помогающими вам на пути к величию.

ТРЕНЕРСКИЙ СОВЕТ

Уилл Смит как-то раз сказал в интервью великому Тэвису Смайли: «Парень, который готов вкалывать больше всех, и будет тем парнем, который просто возьмет и завладеет мячом».

Большинство людей оказываются в жизненном тупике, потому что страх перед тем, что может пойти наперекосяк, доходит у них до одержимости. Мой детский опыт был полной противоположностью. Всё и так шло наперекосяк. Надо мной постоянно потешались, меня всегда выбирали в команду последним, я не ощущал принятия. Так что беспокоиться мне было не о чем. Я должен был действовать, чтобы совершенствоваться, и преодолеть свои страхи, чтобы избавиться от комплексов.

Когда ощущаете страх, идите ему навстречу. Когда ощущаете сомнение, предпринимайте необходимые действия, чтобы наращивать уверенность. Когда боитесь оказаться неправыми или плохо выглядеть перед другими, будьте скромны и уязвимы, чтобы создавать реальные человеческие контакты.

Энергичный человек не ждет – он действует.

Для этого требуется преодолевать себя и боязнь выглядеть как-то не так. Ваш путь может быть прекрасен, если вы позволите себе вкалывать, как одержимые, потому что… а для чего еще вы здесь, если не для того, чтобы реализовать себя по максимуму?

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука