Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

ПРЕДЫГРОВАЯ УСТАНОВКА

Много лет я думал, что в спорте, бизнесе и жизни непременно должны быть победители и проигравшие. Я был настолько привязан к табло результатов и так заботился о том, чтобы у меня и моей команды было больше очков, чем у нашего противника, что долгое время не мог усвоить, что смысл всей жизни – это создание взаимовыигрышных отношений. Я никогда не задумывался о том, что произойдет, когда на самом деле выигрываешь. Что делать потом? Неужели просто продолжать выигрывать, наращивать импульс и строить империю успеха, но оставаться при этом самым одиноким победителем в мире? Или для того, чтобы прожить великую жизнь, нужно что-то еще?

Медленно, но верно стали возникать моменты, когда я собственными глазами видел и начинал понимать ценность «отдачи долгов» и служения другим. Возможно, на сегодняшний день это самый ценный из усвоенных мной уроков. Зарабатывать деньги важно, удовлетворять свои потребности важно, реализовать свое ви́дение важно, как важно и воплощать свои мечты в реальность. Но если не искать способы улучшить жизнь всех, кто тебя окружает, – родственников, общества, окружающей среды и мира, – тогда какой во всем этом смысл? В следующей главе мы подробно исследуем ценность принципа «отдачи долгов». Это нужно не для того, чтобы хорошо выглядеть, и не потому, что от вас этого ждут. Я хочу, чтобы вы по-настоящему поняли: это так важно, потому что потребовалась целая армия людей, чтобы превратить вас в того человека, которым вы являетесь сегодня.

Глава 8

Приносите пользу

Одна семья. Двое сыновей. Два разных пути к величию.

От первого сына – Скутера – мы узнали о том, как собрать команду-победительницу. Но именно от второго сына, Адама, я получил один из самых важных уроков.

Я познакомился с Адамом Брауном на конференции Summit Series, озаглавленной «Саммит в море», это своего рода летний лагерь для людей, которые хотят изменить мир. Когда впервые видишь Адама, он кажется обычным человеком, не суперменом-спортсменом и не предпринимателем высокого полета, как некоторые из тех, кого вы встречали на станицах этой книги. Он не обладает голливудской, «рок-звездной» повадкой своего брата. У него за плечами один из университетов Лиги Плюща, но я не думаю, что кто-то счел бы его гением, внушающим благоговейный страх. Это обычный парень с большим сердцем, чья высокооплачиваемая работа в крупной консалтинговой фирме не приносила ему удовлетворения. Адам, как и я, зарабатывал кое-какие денежки и имел то, что большинство людей сочли бы зримыми атрибутами успеха. И так же как я, ставший «всеамериканцем» в десятиборье, он чувствовал, что ему нужно найти для себя некую бо́льшую цель, некое великое дело или путь.

Его история, рассказанная в день нашего знакомства, вызвала во мне глубокий отклик, и не только общей неудовлетворенностью, но и общим знанием, каково это – быть в тени великого брата, которая преследует тебя и влияет на твои решения. Учитывая, какое большое значение имел брат в моей жизни, неудивительно, что в целых двух главах этой книги старшие братья выступают в роли чемпионов. Так что я считаю сказочным везением свою встречу с Адамом – на конференции, проходившей на корабле в открытом море, ни больше ни меньше, воплощавшим смелое решение посвятить свою жизнь «отдаче долгов».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука