Читаем Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники полностью

Ничто так не раздражает клиента как плохая организация процесса. Плохая выкладка товара, невозможность посмотреть образцы, отсутствие сервиса (доставки, погрузки, упаковки), малая информированность менеджеров, недостаток продавцов, касс, корзинок, плохая автомобильная парковка, бесцеремонные ворчливые уборщицы и полупьяные дворники, плохая рекламная продукция или полное ее отсутствие, тесные примерочные кабинки, туповатые малограмотные охранники – все это вызывает у клиента сначала просто внутренний протест, а потом желание его вынести наружу в качестве «предъявы».

И вот именно в этот самый момент «воленс-неволенс» и рождается трудный клиент, который «пылит», предъявляет претензии, требует нормального отношения к себе. И имеет на это право! Ведь он пришел с деньгами, которыми хочет расплатиться. За что? Только ли за товар или услугу? Нет, не только. Еще и за отношение к нему, и за его удобство, и за улыбку охранника, и за профессионализм менеджера, за у-ва-же-ни-е компании к нему как к человеку, готовому потратиться!

Глава 4. Общее понятие о темпераменте

Темперамент (от лат. temperamentum – «надлежащее соотношение черт», от tempero – «смешиваю в надлежащем состоянии») – характеристика индивида со стороны динамических особенностей его психической деятельности, то есть темпа, быстроты, ритма, интенсивности, составляющих эту деятельность психических процессов и состояний.

Трудный клиент холерик

Вам наверняка знаком такой образ «заводного», быстро раздражающегося клиента, который, вступая в общение с любым человеком, проявляет нетерпение, несдержанность, я бы даже сказал, необузданность. Холерик – тип слабый, подвижный, неуравновешенный. Он по любому, самому малозначимому факту, который его не устроил, может вспылить. Он быстро соображает, быстро меняется в зависимости от обстоятельств, быстро переключает внимание с одного объекта на другой. Эмоции быстро берут над ним верх, но так же быстро отступают.

Он экстраверт. У него на лице написаны все его эмоции. Холерик быстро доводит себя до гнева. Так же быстро он заражает своей эмоцией всех окружающих его людей. Он нетерпелив. Хочет все и сразу. Его раздражают те, кто медленно соображает, кто делает что-либо не торопясь. Его угнетает вялотекущее время. Ему нужно все время быть занятым.

Но надо сказать, что это слабый тип. Он довольно быстро выдыхается. Не терпит затяжной борьбы. Не может заниматься однообразной монотонной работой. Ему важно, чтобы картина перед глазами все время менялась. Если он устал и решил отдохнуть (поспать, посидеть, помедитировать), то довольно быстро приходит в себя. Ему достаточно трех-четырех часов на сон, чтобы снова чувствовать себя бодрым и энергичным.

Еще несколько лет назад психотемперамент «холерик» считался сильным, но сейчас его поставили в один ряд с меланхоликом, который всегда относился к слабому темпераменту. Действительно, большие психологические нагрузки – не для холерика.

Холерик непластичен, ригиден. Выбрав одну из стратегий поведения, он не меняет ее, проявляет инертность, но при этом и завидную настойчивость в достижении цели. Но это же ему и мешает. Он проявляет нечувствительность к быстро меняющимся обстоятельствам. Для него возможны затруднения в переключении внимания.


Немного о мебели и пространстве, которые выбирает себе холерик. Ведь, понимая, какую мебель он называет подходящей, нетрудно догадаться, какую среду он формирует для себя, для общения с другими.


Если руководитель – с ярко выраженным типом темперамента холерика, то ему подойдет только большой кабинет. В маленьком холерику будет тесновато. Его необузданная энергия будет «разрывать» любое помещение, в котором он бы ни находился, на части. Он чрезвычайно импульсивен и порывист. Ему всегда необходимо приличное по размерам пространство, чтобы не перепрыгивать стол, стулья и другую мебель, а всего лишь обегать их в минуты душевной неуравновешенности. Когда он совершает забег по кабинету, ему можно посоветовать не забывать об углах, оставляющих синяки фиолетового оттенка в области чуть ниже пояса.

Основное стремление холерика – быть первым. Первым во всем. В скорости заключения договоров, принятия управленческих решений, выбора стратегии поведения, ремонта кабинета и поставке той мебели, «которой тут еще никто не видел». Он понимает, что такая импульсивность не позволяет ему принимать качественные решения, но что поделаешь…

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Ври как мужчина, манипулируй как женщина
Ври как мужчина, манипулируй как женщина

Галину Артемьеву называют феей. А еще тонким, мудрым и великодушным человеком. Автор психологических бестселлеров, мать троих детей, любимица противоположного пола. Она больше чем подруга, она лучше, чем профессиональный психолог. Она – наша. Слушайте ее!К сожалению, мы будем всю жизнь играть картами, которые выпали еще при рождении. Но это не значит, что нельзя блефовать, мухлевать или вовремя пасовать! И хотя мужские способы достигать всего, чего хочется, порою грубее и примитивнее – они работают! Так почему бы не воспользоваться их ловушками и приемчиками, а заодно и отточить наш врожденный дар манипулирования? В этой книге есть место и методам ведения нечестной игры, и запрещенным приемам. Но победителей не судят, не так ли?Это самый подробный и удобный практикум, включающий совершенно неожиданные тесты, невероятные, но реальные примеры, конкретные пошаговые инструкции и абсолютно новые методики. А что вы хотели? Известная писательница Галина Артемьева – настоящий ас гендерных игр.

Галина Артемьева , Галина Марковна Артемьева

Карьера, кадры / Прочее домоводство / Дом и досуг