Читаем Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники полностью

Стол руководителя-холерика – это поле сражения. А оно, как известно, не может быть маленьким и тесным. Холерик – стратег по своей натуре. Его стол – карта, на которой все как на ладони. В силу свойственной ему нетерпеливости к самостоятельному наведению порядка бумаги будут разбросаны по столу. Поэтому стол, прежде всего, должен быть большим. Перекладывание бумаг – это для холерика все равно что стратегическое перемещение войск на поле брани. Делает он это всегда искусно, четко зная (или интуитивно догадываясь), где и что лежит. По цвету и фактуре стола четких инструкций для него нет. Все равно холерик все выберет по-своему. Правда, потом, после принятия решения его будет «мучить» присущая ему амбивалентность, то есть двойственность чувств, но и та быстро пройдет, как и все в жизни холериков. Он не терпит любого напряжения и довольно быстро приводит себя в уравновешенное состояние.

Кресло для холерика – это его конь. Он должен быть резвым и быстрым, под стать хозяину. Лучше, если это кожаное кресло. На более долгий срок службы хватит, прыти-то холерику не занимать. Да и потом – коня больше напоминает (кожей-то!). Непременный атрибут кресла для холерика – мебельные колесики. Мобильность, надежность – основные характеристики кресла для нашего «комбрига».

Кабинет не должен быть захламлен. Только все самое необходимое: стол, кресло, стулья для посетителей, шкаф для одежды и много-много свободного места.

Аксессуары на столе (какими бы они не были симпатичными) будут «погребены» под ворохом бумаг.

Амбивалентность чувств – «ахиллесова пята» холерика. Везде, где бы он ни находился, чем бы ни занимался, с кем бы ни общался, его постоянно разрывают чувства и эмоции. Он трудно находит удобное для себя психологическое состояние.

Холерик первым вступает в соперничество, но не выдерживает затяжной борьбы. Он негодует, когда проигрывает. Любая фрустрация разрывает его на части. При этом он не находит себе места и «спускает собак» на окружающих его людей, в том числе самых близких. Холерик при внешне кажущейся быстрой сходимости с людьми, не так, как сангвиник, скор. Ему необходимо время, чтобы справиться со своей амбивалентностью чувств.

Как он может вести себя как клиент?

Он нетерпелив. Ему хочется, чтобы его обслуживали поскорее. Он ненавидит очереди. Когда его обслуживают, он задает много вопросов. При этом его раздвоенность чувств не позволяет ему быстро принимать решение. От этого он нервничает и заводится. А заодно и заводит окружающих. Его раздражают плохое качество товара и обслуживания, чрезмерно завышенная цена. Он негодует по поводу того, что его плохо понимают. Эмоции берут над ним верх. И как снежная лавина, набирают свою силу. При этом его разум отступает. И происходит «взрыв».

Холерика однозначно можно отнести к трудным клиентам. Особенно, если его что-либо раздражает.

Как работать с клиентом-холериком?

Предупреждать его желания. Работать быстро и четко. Отвечать на его эмоции сухими фактами. Стараться, как бы это не было сложно, не откликаться на его эмоции. Если заметили, что он загрузился внутренними противоречиями, постараться помочь ему выйти из этого состояния, показывая, где «выход». Но ни в коем случае не принимать за него решение, только мягко подталкивать к нему. Не более того.

Ему ни в коем случае не надо говорить «я бы на вашем месте». Не давать советов и оценок. Он воспримет их как личное оскорбление. Если хотите его «взорвать», скажите ему: «Я вам еще раз повторяю!..»

Но если этот человек принял решение, будьте готовы к фонтану эмоций. Он будет радоваться как ребенок. Он очень любит прикосновения, объятия, «брать под локоток». Может даже в запале расцеловать.

Вот такой он трудный клиент – холерик.

Трудный клиент флегматик

Флегматик обладает высокой активностью, которая значительно преобладает при сравнении с малой реактивностью, чувствительностью и эмоциональностью. Это сильный, малоподвижный, уравновешенный тип. Он как бы немного «тормозит». Его трудно рассмешить или опечалить. Эмоции – не его стихия. Хотя это неправильно. Он тоже эмоционален и даже чрезмерно эмоционален, однако только тогда, когда его «прорвало». Но – как «кондиционер», который обладает большой емкостью и может аккумулировать много эмоций, внешне их не проявляя. Когда же его «емкость» заканчивается, а эмоции все поступают, он может взорваться. Видимо, неумолимая статистика не зря констатирует, что суицид в большей степени присущ именно флегматикам, не умеющим своевременно выпускать эмоции. В этом им остается только завидовать холерикам, которые по любому мелкому поводу «пылят» и от этого в гораздо меньшей степени подвергаются сердечно-сосудистым заболеваниям.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Ври как мужчина, манипулируй как женщина
Ври как мужчина, манипулируй как женщина

Галину Артемьеву называют феей. А еще тонким, мудрым и великодушным человеком. Автор психологических бестселлеров, мать троих детей, любимица противоположного пола. Она больше чем подруга, она лучше, чем профессиональный психолог. Она – наша. Слушайте ее!К сожалению, мы будем всю жизнь играть картами, которые выпали еще при рождении. Но это не значит, что нельзя блефовать, мухлевать или вовремя пасовать! И хотя мужские способы достигать всего, чего хочется, порою грубее и примитивнее – они работают! Так почему бы не воспользоваться их ловушками и приемчиками, а заодно и отточить наш врожденный дар манипулирования? В этой книге есть место и методам ведения нечестной игры, и запрещенным приемам. Но победителей не судят, не так ли?Это самый подробный и удобный практикум, включающий совершенно неожиданные тесты, невероятные, но реальные примеры, конкретные пошаговые инструкции и абсолютно новые методики. А что вы хотели? Известная писательница Галина Артемьева – настоящий ас гендерных игр.

Галина Артемьева , Галина Марковна Артемьева

Карьера, кадры / Прочее домоводство / Дом и досуг