Читаем Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники полностью

С флегматиком надо изначально строить спокойную, доверительную среду общения. Проявлять вспышки позитивной эмоции (чтобы он не уснул!), и все будет хорошо.

Трудный клиент сангвиник

Сангвиник – человек с повышенной реактивностью, но при этом активность и реактивность у него гармонично уравновешены. Он живо, возбужденно откликается на все, что привлекает его внимание, обладает подвижной мимикой, кривя разные физиономии. Его отличают яркие, выразительные движения, я бы сказал, актерские жесты. При всем этом он довольно чувствителен. По незначительному поводу он может громко смеяться, а малозначимый факт может его сильно рассердить. По его лицу легко угадать настроение, отношение к предмету или человеку. Причем у него высокий порог чувствительности, поэтому он может не реагировать на слабые и даже средние звуки и световые раздражители. Он легко «отключается» в поезде или самолете. Умеет быстро и эффективно отдыхать. Но для восстановления ему необходимо времени немного больше, чем холерику. При этом он выдерживает значительно бо́льшие нагрузки. Он терпелив при затяжной борьбе. Он толерантен. Может не замечать раздражающих его факторов.

Сангвиники – прекрасные спортсмены. Обладая повышенной активностью и будучи очень энергичными и работоспособными, они активно принимаются за новое дело и могут долго работать, не утомляясь. При этом сангвиник способен быстро сосредоточиться. Он предельно дисциплинирован. При желании может сдерживать проявление своих чувств. Ему присущи быстрые движения, гибкость ума, находчивость. Его отличает быстрый темп речи, скорое и внимательное включение в новую работу. Высокая пластичность проявляется в изменчивости чувств, настроений, интересов и стремлений. Сангвиник легко сходится с новыми людьми, быстро привыкает к новым требованиям и обстановке, без усилий не только переключается с одной работы на другую, но и переучивается, овладевая новыми навыками. Как правило, он в большей степени откликается на внешние впечатления, чем на субъективные образы и представления о прошлом и будущем, то есть является экстравертом. При этом склонен к анализу. Любит наблюдать.

Существует мнение, что лучшими руководителями считаются сангвиники. Если рассматривать их особенности темперамента: сильный, подвижный, уравновешенный, то, вроде бы, это соответствует нашему общему представлению об идеальном менеджере. Хотя есть масса примеров великолепных руководителей-холериков, но все-таки их значительно меньше, чем сангвиников.

Сангвиник четко знает, чего хочет. Интерьер кабинета сангвиника прост и изящен. Ничего лишнего. Четкие грани. Уравновешенность. Комфорт. Технологичность всех предметов интерьера. Сангвиник спинным мозгом чувствует гармонию. Его не надо учить законам фен-шуй. Он почти все и так сделает согласно законам равновесия. Цветовая гамма – умеренная. Преобладают теплые пастельные тона. Мебель в стиле хай-тек, предполагающая укрупнение линий и уменьшение количества деталей. Яркие детали в большей степени служат для равновесия инь и ян, в меньшей – как предметы искусства или роскоши. Редкий сангвиник предпочтет классический стол под зеленым сукном хорошему современному столу. Изящество может быть подчеркнуто мягкой кривизной форм.

Кресло может быть как кожаным, так и с тканевой обивкой. Руководитель-сангвиник понимает и ценит и практичность кожи (надолго хватит), и преимущество по ценовой характеристике ткани («надоест – отдам заму»). Вот среда, в которой сангвиник чувствует себя прекрасно.

Как он может вести себя как клиент?

Он достаточно терпелив. При этом активен. Сам любит выбирать. Активно задает вопросы. Ему хочется, чтобы его обслуживали качественно. Быстрота при этом не является определяющей. Он склонен к комфорту. Принимает решение быстро. Не страдает от амбивалентности чувств. Он не нервничает и не заводится. С ним приятно общаться как холерику, так и флегматику. При кратковременном общении наиболее комфортно ему будет с таким же сангвиником. Для длительных отношений ему больше подходит меланхолик: сангвиник как бы берет над ним шефство.

Сангвиника не раздражают плохое качество товара и обслуживания, высокие цены. Склонность к анализу и толерантность просто предлагают ему взглянуть по сторонам и найти то, что его вполне устроит. Он не сильно тревожится по поводу того, что его плохо понимают. Он может терпеливо объяснять. Разум очень редко его покидает. В его жизни все гармонично и возможно.

Как работать с клиентом-сангвиником?

Вести партнерский диалог. Работать размеренно, обстоятельно и качественно. Он откликается на позитивные эмоции. Поощряет за дружелюбный тон и качественные вопросы.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Ври как мужчина, манипулируй как женщина
Ври как мужчина, манипулируй как женщина

Галину Артемьеву называют феей. А еще тонким, мудрым и великодушным человеком. Автор психологических бестселлеров, мать троих детей, любимица противоположного пола. Она больше чем подруга, она лучше, чем профессиональный психолог. Она – наша. Слушайте ее!К сожалению, мы будем всю жизнь играть картами, которые выпали еще при рождении. Но это не значит, что нельзя блефовать, мухлевать или вовремя пасовать! И хотя мужские способы достигать всего, чего хочется, порою грубее и примитивнее – они работают! Так почему бы не воспользоваться их ловушками и приемчиками, а заодно и отточить наш врожденный дар манипулирования? В этой книге есть место и методам ведения нечестной игры, и запрещенным приемам. Но победителей не судят, не так ли?Это самый подробный и удобный практикум, включающий совершенно неожиданные тесты, невероятные, но реальные примеры, конкретные пошаговые инструкции и абсолютно новые методики. А что вы хотели? Известная писательница Галина Артемьева – настоящий ас гендерных игр.

Галина Артемьева , Галина Марковна Артемьева

Карьера, кадры / Прочее домоводство / Дом и досуг