Читаем Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники полностью

Разговаривая с клиентом, надо контролировать ход беседы и активно акцентировать свое внимание и внимание клиента на совпадающих точках зрения. Именно это делает диалог приятным и ведущим к взаимовыгодному решению. А еще к росту вашей репутации, уважаемый продавец.

Однако некоторые менеджеры делают акцент на противоречиях и со смаком говорят: «А я вот здесь с вами не согласен…» И не понимают, какой железобетонный забор ставят в этом диалоге. Через такой забор разговаривать намного сложнее. И как это им не ясно, не понимаю.

Активно ищите совпадение точек зрения, делайте на нем акцент. И продажа пойдет как по маслу.

Гордо несите знамя компании, не роняйте его, даже если у вас выбивают его из рук

Каким бы недружественным и наступающим не был клиент, помните – у вас в руках флаг, данный вам командиром. Не выпускайте его из рук, помните, что честь флага – это высшая честь. Это ваша честь и честь вашей компании. В какие бы сложные жизненные обстоятельства вы не попали, помните о том, что честь важнее всего. Будьте мужественными. И Родина (или компания) это заметит и оценит. И вы сами это оцените. Ибо не оценить этого просто нельзя.

Никогда не роняйте и тем более не бросайте флага, который вручила вам компания или вы сами.

Если не знаете, как себя вести, представьте, как бы на вашем месте поступил Бог

Конечно, мы не можем знать, как бы поступил Бог. Да и какого бога иметь в виду: Иисуса, Будду, Кришну, Аллаха? Не знаю. Знаю лишь, что это должен быть идеал. Идеал помыслов и действий. Подсознательно (а кто-то и вполне осознанно) люди представляют себе это божественно идеальное. Стремиться к идеалу – это нормально. И на мой взгляд, правильно. Иначе куда же еще стремиться?

Стремитесь к идеалу. Представляйте его. Делайте, как он. Думайте, как он.

Ведите себя как джентльмен/леди

Иногда трудно себе представить божественное. Что-то такое, чего реально не знаешь, не можешь увидеть в жизни. Тогда есть другое правило: «Ведите себя как джентльмен / леди».

Не знаю почему, но я себе сразу представляю английскую королеву Елизавету. Вот уж действительно образец для подражания. Всегда выдержана, учтива, приветлива. И при всем этом с высочайшим уровнем собственного достоинства. Настоящая королева! Леди!

Найдите себе образец для подражания и старайтесь быть на него похожим. Во всяком случае, тогда, когда не знаете, как себя вести.

Тяните одеяло вины на себя

Как часто люди пытаются сбросить с себя вину, ответственность! Это понятно и вполне объяснимо. Груз вины и ответственности очень тяжел. И нести его на себе – удел сильных. Сильных духом.

Не всегда продавец виноват в том, что сделка никак не может состояться. Иногда и сам покупатель не очень хорошо знает, чего хочет, за какую цену хочет. Или какой цвет, или форму, или качество… И пытается перенести груз ответственности за принимаемое, пардон, не

принимаемое им решение на продавца. Мол, вы такой неубедительный (читай, как нравится: беспомощный, малограмотный, нерешительный, непрофессионал, нерасторопный, тугодум и т. д. и т. п.). Мало того, он еще и раздражается по этому поводу и даже начинает злиться, все более и более себя накручивая. И вас, естественно…

Именно в этот момент я рекомендую продавцу включить всю свою выдержку и торжественно, как берут флаг, взять вину на себя.

Если клиент не может с чем-то (цветом, формой, содержанием и т. д.) определиться, надо просто сказать: «Наверное, я не прав (виноват), что плохо вам объяснил…» Клиент в этот момент становится очень благодарным, что вы даете ему возможность сохранить лицо. Или, будучи настроенным на возражения, он неожиданно для себя вдруг начинает доказывать обратное, то есть то, что… это он сам не прав (виноват). Прием очень эффективный. Проверено!

Тяните одеяло вины на себя. Дайте клиенту ПРИЯТНО померзнуть!

Помните, что только 20 % – приятные во всех отношениях люди, остальные – нормальные, просто день у них не задался

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Ври как мужчина, манипулируй как женщина
Ври как мужчина, манипулируй как женщина

Галину Артемьеву называют феей. А еще тонким, мудрым и великодушным человеком. Автор психологических бестселлеров, мать троих детей, любимица противоположного пола. Она больше чем подруга, она лучше, чем профессиональный психолог. Она – наша. Слушайте ее!К сожалению, мы будем всю жизнь играть картами, которые выпали еще при рождении. Но это не значит, что нельзя блефовать, мухлевать или вовремя пасовать! И хотя мужские способы достигать всего, чего хочется, порою грубее и примитивнее – они работают! Так почему бы не воспользоваться их ловушками и приемчиками, а заодно и отточить наш врожденный дар манипулирования? В этой книге есть место и методам ведения нечестной игры, и запрещенным приемам. Но победителей не судят, не так ли?Это самый подробный и удобный практикум, включающий совершенно неожиданные тесты, невероятные, но реальные примеры, конкретные пошаговые инструкции и абсолютно новые методики. А что вы хотели? Известная писательница Галина Артемьева – настоящий ас гендерных игр.

Галина Артемьева , Галина Марковна Артемьева

Карьера, кадры / Прочее домоводство / Дом и досуг
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес