Как защититься от рейдерства, или Особенности национального бизнеса

Для потенциальной мишени рейдерской атаки главное – своевременно почувствовать опасность и приготовиться к отражению атаки. Признаков заинтересованности рейдера по ходу подготовки атаки появляется немало, причем многие заметны даже не специалисту. Например, участились проверки, активизировались миноритарные акционеры, о которых несколько лет не было ни слуху ни духу. Или мелкие собственники неожиданно запрашивают отчет о финансовой деятельности, хотят увидеть уставные документы и протоколы собраний наблюдательного совета. К компании, ведущей реестр акционеров, обращаются с предложениями предоставить выписку из реестра или запрашивают список акционеров. Кто-то периодически обращается за справкой о надежности компании к партнерам и контрагентам. И, наконец, устанавливают банальную слежку за директором и собственниками компании. Если предприятие обратилось к антирейдеру на стадии реальной угрозы, вероятность успешной защиты составляет около 90 %. Впрочем, некоторые меры безопасности можно принять самостоятельно. Главные задачи при подготовке антирейдерских мероприятий – определить «лицо истинного врага», то есть заказчика рейда, и выяснить, что именно его интересует. Практически сразу можно понять, интересует заказчика недвижимость, интеллектуальная собственность предприятия или бизнес в целом, либо же цель атаки состоит в устранении конкурента путем уничтожения его бизнеса. При первых признаках готовящейся рейдерской атаки необходимо заняться, прежде всего, анализом документов предприятия с целью выявления и устранения «ахиллесовой пяты», легкоуязвимого места, детализировав полномочия руководителей и наблюдательного совета, усложнить порядок отчуждения активов. Нередко рейдер, тем или иным способом получив доступ к документации предприятия, использует малейшие процессуальные нарушения в ее оформлении для обращения в суд с целью оспаривания протоколов общего собрания акционеров, приказов директора и т. п. Тщательное изучение документации предприятия позволяет или устранить нарушения, или, по крайней мере, подготовиться к отражению атаки с этого фланга.

Если назначение или увольнение работников, в первую очередь, топ-менеджеров, происходило с различными нарушениями, захватчик может оспорить такие приказы об увольнении или принятии на работу. А в качестве обеспечения иска попросить суд, например, запретить проводить собрания акционеров, совершать любые операции с активами, отстранить действующего гендиректора от выполнения обязанностей и т. д. Как известно, большинство рейдерских захватов и недружественных поглощений происходит с использованием конфликтных ситуациях и существующих разногласий. Умелый рейдер ловко обратит существующий конфликт в свою пользу и, успешно применяя тактику захвата, въедет на «белом коне в стан врага». Поэтому такие конфликтные ситуации между собственниками и увольняемыми руководителями не могут проходить безболезненно и без далеко идущих последствий.

Одно из направлений построения системы защиты собственности – дублирование финансовых потоков. Для борьбы с рейдером предприятие будет нуждаться в значительных ресурсах, прежде всего, в финансовых. И естественно, что необходимо обеспечить доступ собственника к деньгам, даже если рейдер заблокирует основные счета предприятия решением суда, скажем, о взыскании несуществующей задолженности. В таком случае «кровь» компании (оборотные средства) начинает двигаться по дублирующей «кровеносной системе», и владелец предприятия сможет вести эффективную борьбу с захватчиком. Хотя заблокировать счета собственника становится намного труднее, чем ранее, так как кое-какие меры в антирейдерской борьбе на законодательном уровне всё же применяются

Впрочем, в определенных случаях у собственников есть возможности отстоять свой бизнес. Однако многое зависит от количества совершенных рейдером ошибок при проведении операции. Если захватчик действовал безошибочно, вернуть контроль над предприятием практически невозможно. А затяжная борьба может истощить последние финансовые резервы собственника, оставив его у разбитого корыта. Защита информации должна строиться на упреждение. Собираясь заключить тот или иной хозяйственный договор, любому руководителю предприятия необходимо обезопасить себя в дальнейших правоотношениях с контрагентом, убедиться в его добропорядочности, и убедиться в том, условия договора будут исполняться своевременно и в полном объеме. А достичь этого можно как раз с помощью вышеперечисленных методов противодействия рейдерскому натиску. Но лучшее средство – создание корпоративной культуры.

Исходя из всего изложенного, можно сделать вывод, что работа на «упреждение» становится намного эффективней и действенней, когда в службе экономической безопасности предприятия используются способы и методы конкурентной разведки. Я думаю, что слова Уинстона Черчилля будут как никогда актуальны и применимы для борьбы с рейдерским захватом: «Кто владеет информацией, тот владеет миром!».