Читаем Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи полностью

Если достигнете, вы получите… Вы войдете в профессию. Вы перейдете в новое КАЧЕСТВО: из студента, каких прорва, вы станете практикующим юристом. Из любителя вы станете профессионалом.

Может, денег по началу будет немного… Но вы прорветесь на следующий уровень в захватывающей и до боли реалистичной ролевой игре «Путь юриста». Если сравнить количество выпускников с количеством трудоустроенных, сюда доходили лишь 10 %.

Образно говоря, по карте из главы 4.7. вы еще не в Замке Владыки, но уже очень близко. На Загадочных островах или в Древнем лесу. Дойдите хотя бы досюда. А там решайте, биться с Владыкой, победить и стать мастером? Или осесть в Прибрежном городке и сыто и спокойно скоротать остаток дней?

Далее, «Какие риски на пути к цели?», «Какие ресурсы нужны?», «Хочу ли, зная итог и риски, достигнуть цели?», «Сколько я вложу, и сколько получу?»

Ресурсы все те же: деньги, время, связи, информация, воля. Считаем.

Деньги: что-то из книг придется покупать… В суд в рваных трениках не пойдешь, стыдно. Придется вложиться во внешний вид… Где-то в 10 000 руб. уложитесь. Не такие уж большие деньги.

Время: где-то полгода-год.

Воля: сподвигать себя идти вперед, осваивать право и практику, искать нужную информацию.

Информация: та, что есть в учебниках, книгах. Можно найти в сети, в правовых базах. 21-ый век на дворе, очень многое есть в открытом доступе.

Связи: Эх, хорошо бы… Есть связи с судьей – слушателем в процесс попадете, и на вопросы вам ответят. Есть выход на приставов – влет освоите исполнительное производство. Есть знакомый практикующий юрист (наставник) – или в суд проведет, или на вопросы ответит, или отдаст свои старые учебники, или еще как-то поможет. Хорошо, если связи есть. Вы сильно упростите себе путь к цели. Если нет – не смертельно. И так дойдете.

Какие ресурсы наиболее ценны? Самый ценный ресурс – время, т. к. невосполнимо. Время не купишь. На втором месте – деньги. Если время есть у каждого, в избытке, то деньги есть далеко не у каждого. Как ресурс деньги гораздо сложнее получить, чем информацию – которую можно найти самому бесплатно. Или волю – которую можно закалять и вырабатывать самому. Тоже бесплатно.

Полгода-год… Если заниматься правом и практикой по три часа в день, в месяце 30 дней, то в месяц на путь к цели у вас будет уходить 30 х 3 = 90 часов. За полгода – умножим 90 на 6 = 540 часов. За год – 540 х 2 = 1080 часов.

Вы готовы потратить тысячу часов своей жизни на цель «Стать хорошим юристом»? Прежде чем ответить, подумайте и сравните. Откройте, если есть, свой кабинет в Steam. И посмотрите, сколько вы наиграли в игрушки. Если нет – вспомните, сколько лет вы играли в компьютерные игры. СКОЛЬКО просадили время. Уверен, не тысячу часов. И не две. А больше. Гораздо больше…

А теперь подумайте, сколько денег вы просадили на эти игрища. Ага. Вот то-то же! Средняя игра для компьютера стоит около тысячи рублей, для приставки – в районе двух. Сколько у вас игр в коллекции?! Угу, не то что на учебники – на БИБЛИОТЕКУ бы хватило.

Если вы не играете в игры, подумайте, сколько вы времени просадили на переписку в соцсетях, разглядывания котиков и «мемасиков», пустопорожние разговоры ни о чем с людьми, которых вы никогда не видели вживую…

Всегда можно что-то изменить в жизни. После тысяч часов угробленного времени потратить еще тысячу на полезную цель стать хорошим юристом – конечно, да! Можете отнестись как к еще одной игре, которую вы купили и собираетесь пройти.

Далее, беру ответственность на себя: ставлю кнут и пряник. Цель ДОСТОЙНАЯ. Поэтому пряник и кнут должны быть под стать. Что-то большее, чем приятная мелочевка или красивая безделушка. Если я достигну цель:

Пряник: я куплю себе – новую видеокарту, тур в далекую страну, «яблокофон» последней модели, велосипед, платье, о котором давно мечтала, духи за 10 000[85] рублей – подумайте, что бы вы хотели.

Кнут: я выбрасываю коллекцию игр, я разбиваю молотком свой сотовый телефон, я год не хожу по ночным клубам, я распиливаю свой любимый велосипед болгаркой, я месяц каждый день мою подъезд – с первого этажа по пятый, что-то еще, что вас пугает, из-за чего вам выгоднее прийти к цели, чем сдаться.

Далее, где, как и когда я буду достигать цели? Возьмите лист бумаги и составьте план. Сколько часов в день вы осваиваете право – желательно, не меньше двух. Где ищите практику. Если не находите, то где ищите практические задачи по праву в сети. План пишем на каждый день, включая выходные и праздники – не давайте себе поблажек. Дойдете – тогда и расслабитесь. На покоренной вершине.

Наконец, распишите первый и последующие шаги к цели. Я подскажу.

Первый шаг: «Ищу в сети ТК, ищу понятный учебник по трудовому праву».

Второй шаг: «Изучаю, какие у меня есть права как у работника.

Третий: «Осваиваю вопросы, о которых говорил Вячеслав в главе 4.5.».

Четвертый: «Качаю вопросы к экзамену по трудовому праву».

Перейти на страницу:

Все книги серии Юридическая библиотека России

Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес