Читаем Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи полностью

Пятый: «Ищу практику по друзьям-знакомым, лезу на хедхантер, ищу работу для начинающего юриста».

Вперед!

4.11. Другой путь

Я расписал путь к цели «Стать хорошим юристом» через трудовое не только потому, что по трудовому праву легко найти практику, и эта практика – бесплатна, написаны горы литературы, а самого трудового права не так уж и много по сравнению с иными отраслями. Но и потому, что сам когда-то прошел этим путем. А раз получилось у меня, получится и у вас.

Однако к цели «Стать хорошим юристом» с мерилом достижения: «У меня есть постоянная практика применения права в жизни; и на этой практике я зарабатываю 10 000 рублей в месяц» ведут и другие пути. Как в игре. Выбрал мага – начинай в Долине Магов. Выбрал воина – начал игру в Лагере наемников.

«Лагерем наемников» для вас может стать ЗПП и «административка»:



Идем сверху вниз. Допустим, в начале пути у вас не заладилось с трудовыми спорами. Родные, близкие и друзья работают, довольны работой, все хорошо и благостно, судится никто не хочет.

Тогда к молодому юристу довольно часто идут с двумя другими категориями дел. Это потребительские споры: «Тыжюрист, выручай, мне тут вот эту штуковину менять не хотят, говорят, не гарантийный случай». И «административка»: «Менты права забрали, верни – тыжюрист!».

Поскольку потребителя в наше гнусное время дурят сплошь и рядом, если вы на каждом углу говорите: «Я начинающий юрист, хочу специализироваться по защите прав потребителей», – то клиенты и дела у вас будут.

Понятно, клиент не особо денежный. Понятно, больших денег в потребительских спорах, как правило, нет… За редким исключением вроде споров с автосалонами по скрытым недостаткам дорогих авто. Но в начале пути такой спор вам вряд ли доверят. А если доверят, то вряд ли потянете.

Вам сейчас важно не столько заработать много денег, сколько войти в профессию, освоиться, сделать первые шаги. Поэтому не гонитесь поначалу за большими деньгами. Со спокойной душой начинайте с малого.

Да, опять учебная скала. Лезем. Методика освоения та же, что и в трудовом праве. «Идем от жизни и себя – к праву и практике. От жизни – прорабатываем те вопросы, с которыми вы столкнетесь в жизни. От себя – ставим себя на место лица, защищающего свое право. К праву – обретаем понимание, что говорит закон? К практике – в законе так, а как на самом деле? Что будет в суде?»

Скачайте ЗПП (Закон о защите право потребителей). А теперь представьте себе. Вы купили в магазине… Да то же ведро. Металлическое. Эмалированное. Пришли домой. Сняли упаковку. А ведро-то дырявое…

Что делать? Какие у вас есть права как у потребителя? Стоит ли судиться? Или нет? Быть может, вы должны были проверить ведро «не отходя от кассы»? Даже если так, что можно сделать? Какую информацию продавец должен был вам предоставить о ведре? Должна ли быть к ведру инструкция на русском языке?[86]

Если вам кажется, будто из-за дырявого ведра никто не будет судиться… Вам кажется.

Один полгода судился с магазином из-за гнилого граната. «Мировой суд в удовлетворении иска отказал, но потребитель подал апелляцию и смог добиться своего. Помимо 20 рублей, потраченных на гнилой гранат, магазин обязан выплатить истцу штраф и компенсацию морального ущерба – всего 480 рублей»[87]

.

Другому вместо пирожков с капустой продали с картошкой – тоже побежал в суд. Героически взыскал с магазина 100 рублей[88].

Третьего знаю лично. Он купил шнур для принтера. За 300 руб. Шнур, как выяснилось дома, не работает. Что делает ушлый юрист. Истцом выставляет свою девушку – типа, она купила, да и в магазине мы вместе были. А себя – представителем. Взыскивает с магазина, что положено по ЗПП + представительские расходы. В общей сложности отжал около 5000 руб.

Скорей всего, такие вот мелкие потребительские споры рождаются не от желания заработать, а из нужды получить практику. Знаю заочно одного столичного преподавателя… Так тот намекал студентам: «Хотите получить выше тройки? Несите на экзамен решение по делу, где вы участвовали. Пускай проигрышное. Главное, чтобы вы получили опыт».

Ну, это он загнул… Считаю, не вправе преподаватель так себя вести. Но если бы вы сдавали гражданский процесс мне и принесли решение по своему делу – вот, я уже пороху нюхнул, посудился!.. Приятно бы удивили. Я бы учел.

Да. Наверно, не только я советую студентам тренироваться на потребительских спорах. Думаю, этот путь приведет вас к цели. Думаю так потому, что в жизни встречал много юристов, которые начинали именно с ЗПП. Прошли путь: ЗПП – практика – гражданский процесс. Дальше – кто во что горазд.

Перейти на страницу:

Все книги серии Юридическая библиотека России

Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес