Читаем Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи полностью

Доказательств необходимости дополнительного привлечения сторонних юристов для оказания юридической помощи ФИО1 по настоящему делу, представления интересов общества при рассмотрении дела судом первой и апелляционной инстанций в материалах дела не представлено.

Таким образом, выводы суда первой инстанции, изложенные в определении суда, не соответствуют обстоятельствам дела; районным судом неправильно применены нормы процессуального права.

Данные обстоятельства являются основаниями для отмены обжалуемого определения и вынесения судом апелляционной инстанции нового определения об отказе во взыскании с ответчика в пользу истца расходов на оплату услуг представителей…» (Апелляционное определение Воронежского областного суда от 17.11.2016 по делу № 33-7917/2016)

4.12. Другие пути

Видели?! Можно идти в профессию от трудового. Можно от ЗПП. Можно от «административки». И? Да. Можно идти и от какой-то другой сферы – недвижимость, строительство, жилищное и т. д. – если вдруг подвернулась возможность в этой сфере поработать.

Очень часто практика гораздо ближе, чем вы думаете. Буквально рядом с вами. Достаточно держать глаза и уши открытыми, и найдете… Как-то раз один студент юрфака шел с лекций. Домой. В родную «девятиэтажку». При входе в подъезд увидел на стене список должников за коммуналку… И тут студента ОСЕНИЛО. А что, если?!

В первый же приемный день студент бегом на прием к председателю ТСЖ. Поговорили о том, о сем… В середине разговора студент осторожно спросил, а как там у нас с должниками?

Председатель ВЗВЫЛА. Долго плакалась студенту, какие должники сволочи, деньги у этих тварей есть, но за коммуналку не платят, «А что ты мне сделаешь!», знают, юриста в ТСЖ нет, сама она не юрист, но что-то пытается взыскивать, времени вечно не хватает, худо-бедно подала три иска… А надо бы – тридцать. Должников полдома.

Поняли?! Конечно! Студент предложил помочь. Председатель согласилась.

Первые полгода взыскивал долги на общественных началах. Хорошо себя показал. Председатель поговорила с правлением. Утвердили. Добавили в штатное расписание должность юрист и взяли студента на работу.

Студент пару лет поработал. А после зарегистрировал себя как индивидуального предпринимателя. Взял на сопровождение соседнее ТСЖ. А там еще одно. И еще. И через пару лет у бывшего студента была уже своя юр. фирма. И два других студента в помощниках.

Вот так и входят в профессию. Так и учат право – от практики. И так становятся хорошим юристом. Начинать можно почти из любой сферы. Главное, чтобы в начале пути у вас была живая практика. Живая – и бесплатная.

Бесплатная в смысле, чтобы в случае вашей ошибки или проигрыша для вас и клиента не грянули МРАЧНЫЕ последствия: огромные представительские расходы победителя, потеря больших денег, утраченное право собственности на дорогущую недвижимость и т. д.

4.13. Готовьтесь: поначалу будет тяжело

Много общался с коллегами. Много раз спрашивал, кто и как развивался в профессии. Выходит, 80 % нашего брата хотя бы пару раз работали на дядю. Штатниками. Потом, конечно, уходили. Кто в консалтинг. Кто на вольные хлеба. Кто и вовсе из профессии… Скажем, на руководящую должность. Или к родственникам в другую страну…

Где-то 15 % начинали в консалтинге. Строили карьеру по ветке: помощник – младший юрист – старший юрист – руководитель судебной практики. А оттуда некоторые уходили к дяде – штатником к клиенту. И лишь 5 % коллег всю жизнь провели на вольных хлебах, на дядю не работали вовсе.

Поэтому мимо дяди – работы штатным юристом на фирме – вы вряд ли пройдете. Путь «трудовое или ЗПП или «административка» – практика – гражданский процесс» в большинстве случаев довольно быстро приведет вас к работе на дядю.

Готовьтесь: будет тяжело. Работодатели любят грузить юриста всем, чем попало. Сеть пестрит объявлениями «требуется юрист – менеджер», «юрист – кадровик», «юрист – продажник», «юрист – логист» и т. д. Скорей всего, и на вас попробуют навесить многое, о чем на юрфаке и не слыхивали. Хороший пример столкновения с действительностью:

«Только выпустившись из ВУЗа, начал бегать и искать, куда приткнуться по профессии, но мест, куда берут вчерашнего студентика-юриста, было архимало, и я рассматривал все, что попадется, лишь бы не таскать бревна или бетон (плавали-знаем, но отложил эти варианты – на крайний случай).

И вот как-то раз наткнулся на объявление в прекрасной газете «Презент»: маленькая организация, требуется юрист, можно студентом, куча работы, завал и вообще прям завтра выходи. Договорился о собеседовании, приезжаю.

На входе в здание понимаю, что это паленая кондитерка, где реализуют прямо на входе мучные изделия (потом выяснилось, что на другое юр. лицо у них оформлена пара ларьков в городе и доставка). Также выяснилась «специфика» и какой у них завал.

Перейти на страницу:

Все книги серии Юридическая библиотека России

Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес