Читаем Конституция мира. Книга вторая. Бытие полностью

Я сейчас расплачусь. Так стало обидно и горько за всё то, что он говорит. Нет, не к нему обида, а обидно за то, что тебя всю жизнь держат за идиота какого-то, и тут вдруг ты понимаешь, что самый главный злодей, который тебя держит за идиота, – это ты сам!

– Если игрок так ценен для игры, то, осознав свою ценность, он может сам создавать правила и условия игры, делая её благоприятной для себя. Посмотрите на футбольный матч. Игрок меняет стратегию в игре в самый последний момент и приводит команду к победе. Если каждый игрок поверит в то, что ему под силу изменить мир или игру, в которую он играет, он сможет стать Богом. Вы должны понять, что вы – единственный хозяин своей жизни. А если вы думаете, что вы хреновый игрок и вам не под силу что-либо изменить – так и будет. На всё, что вы делаете, хотите, чувствуете и жалуетесь, у Вселенной есть только лишь одно слово: «АМИНЬ».

Знаете, как оно переводится? «ДА БУДЕТ ТАК!» Но как бы вы ни старались, есть ещё кое-кто, в чьи игры вы играете и довольно успешно. И в их игры играют даже ваши родители. Всё передаётся с эстафетной палочкой. И те игры, в которые играют здесь и сейчас все игроки, – это игры наших ПРЕДКОВ. Когда-то они создали всё, что есть сейчас у нас. Именно они создали эти игры: маленькие игры и большие игры. Именно они создали роли в играх и иерархию ролей. И мы продолжаем до сих пор играть в их несовершенные игры. В настоящем каждый из нас является предком для наших потомков. И когда наши предки ещё не были предками, они тоже создавали игры и играли в них. Создавали те игры, в которые не хотелось играть, и те, в которые хотелось. Пока они были в игре, они не осознавали тех важных вещей, которые вы тоже не можете осознать. Но после того как они вышли из игры, они послали нам через нашу же кровь ответы на все вопросы. Мы чувствуем то, что чувствовали они.

Мы создаём игры, исходя из тех чувств, что нам передали предки. Наши предки – это корни для наших плодов. Каждый игрок без предка является мёртвым игроком внутри. Дерево без корней – это сухое бревно. Позади наших родителей стоят их родители. И если посмотреть назад, то мы увидим огромную цепь нашего рода. Они запустили игры, в которые мы играем сейчас.

«Неожиданный поворот», – подумал я.

– Чтобы мы могли услышать их наставления, мы должны начать слушать болезни. Каждая болезнь – это крик предка, сообщающий нам, что мы что-то делаем не так. И вместо того чтобы услышать этот голос, мы подавляем его в себе разными способами. Если чувство – это язык Бога, то болезни – это разговор предка с потомком. Именно они создали игры, в которых появились убийцы и жертвы. Именно они заставили всех отвернуться от Бога, то есть от себя. Именно они создали условия, при которых мы живём так, как живём. Именно их знания сделали из нас тех, кто мы есть. Но самое уникальное это то, что мы сами являемся теми предками…

Тут я стал чувствовать, что мой мозг сейчас взорвётся… Либо он какой-то гений, либо его дилер – перуанский шаман…

– Каждый из нас, совершая ошибки в этой жизни, перерождается для того, чтобы их исправить! Наша жизнь – это не тюрьма для наказания, а школа для исправления. Что бы вы ни натворили, вас снова вернут сюда, чтобы исправить свои ошибки. Но если мы возвращаемся снова сюда, значит, мы жили сто лет, пятьсот лет назад, а значит, мы возвращаемся. Предки – это и есть мы. Просто с каждым разом в игру входят новые участники, которым тоже предстоит стать предком для самого себя… Поэтому, если вы не хотите «завтра» исправлять ошибки, которые вы совершили вчера, исправьте их сейчас…

Мне кажется, я стал вспоминать, где я мог его видеть раньше. Мне нужно было ещё немного времени, и тогда бы я понял, кто это.

– Чтобы осознать, в чью игру ты играешь, надо научиться быть наблюдателем. Больше концентрируйтесь на себе, а не на чувствах других людей. Прежде чем научиться слушать и слышать других, для начала научитесь слушать себя и свои чувства. Любая болезнь – это чувства, и она вам о чём-то говорит. Болезнь – это состояние человека, при котором тело чувствует Боль! Что такое Боль? Боль – это таблетка от сопротивления. Что это значит? Это значит, что вам больно только тогда, когда вы чему-то сопротивляетесь.

Если у вас болят ноги, значит, вы не хотите немного посидеть и отдохнуть. Если у вас болит голова, значит, вы не хотите дать отдых своей голове. Найдите боль в теле, и вы поймёте, чему именно вы сопротивляетесь. Любое состояние – это чувства, учитесь слушать его. Научитесь быть внимательным к себе, и тогда вы сможете осознать, в чью игру вы играете. Бог для вас создал игру, так играйте в неё и наслаждайтесь ею. Вы не можете это делать, потому что отдаёте свою жизнь другому игроку и другой игре. Пока вы играете в чужие игры, вы не познаете счастья и не осознаете себя Создателем. Выйдите из неё и создайте свою игру. Но прежде чем избавиться от чего-либо, для начала осознайте, что это что-либо есть!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес