Читаем Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму полностью

Вы узнаете:

Как выглядят детали публичного выступления и все ли они пригодятся в «сборке».

Что у одного выступления только одна цель.

Вы сможете:

Строить речь быстро и легко, применяя конструктор.

Собирать выступление из «запчастей».

Однажды один из моих учеников попросил меня составить конструктор для публичных выступлений. Он хотел получить волшебную (универсальную) схему, чтобы можно было легко собирать любое выступление. Ему, финансисту, привыкшему иметь дело с цифрами, хотелось научиться складывать речь из пазлов, менять местами факты, мысли, истории. Он мечтал о конструкторе, чтобы в одной аудитории доставать те факты, что больше ей подходят, а в другой – другие. Ему важна была и «дозировка». Сколько добавлять историй или примеров, чтобы не переборщить.

Я стала думать, как решить эту задачу. Как может выглядеть конструктор для выступлений? Очевидно, что он должен быть простым. Я представила аккуратный склад, где на полках лежат любопытные цифры, крутые афоризмы, яркие истории, факты из личной жизни – «запчасти» для публичного применения. Готовые детали, сложенные по драматургическим лекалам. Из них выброшено все лишнее, они терпеливо ждут своего часа. Время от времени со всего этого сметается пыль, проводится инвентаризация.

Возможно, вам их проще представить как полуфабрикаты, из которых можно быстро приготовить любое выступление. То есть взять, смешать с чем нужно и выступить. Когда все готово, достать нужное становится минутным делом.

Мне было интересно составить пошаговую инструкцию, глядя на которую любой мог бы быстро собрать речь без посторонней помощи. И вот каким я увидела этот универсальный конструктор. 
Пример первый. Возьмем для начала тот вариант выступления, что подготовил мой ученик, и затем преобразуем его, применив конструктор.

Вариант ученика. Его целевая аудитория – подчиненные. Задача: призвать к действию.

Я управляю нашим предприятием уже год. Назову три цифры. Третье место в рейтинге: 20 миллиардов крупных кредитов и 70 % доля платежей на рынке субъекта. Это серьезный результат работы моей команды. У многих из вас, наверное, возник вопрос: кто я? Расскажу историю. Девяностые. Я окончил геофизический институт, моя специальность – поиск нефти. Первая половина 90-х – сложное время потрясений для нашей страны, цепь кризисов, страна разваливается, дичайшая инфляция. И вот в 94-м году я, простой студент, стою на перепутье и принимаю трудное решение. Геофизика как отрасль перестала существовать, а банки начинают расти как грибы. Это приводит к серьезной конкуренции, к развитию отрасли в целом. Мне стало интересно. Я пошел работать в банк простым специалистом. У меня был сильный лидер, и я тоже захотел стать управляющим. Я учился, преодолевал внутреннюю лень, занимался саморазвитием. Скорость. Скорость изменений, которые нас с вами окружают, очень высокая. Динамика постоянно растет. Я не поленился, принес вот эту черепаху. Черепаха очень любит плыть по течению. А еще она может ползать. Наша с вами задача – суметь поставить себе правильную, амбициозную цель и постараться достичь ее быстрее других. Для этого надо много учиться и много работать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Нонфикшн Рунета

Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь
Мысли парадоксально. Как дурацкие идеи меняют жизнь

Мы – люди привычки, запрограммированы эволюцией на безопасность, особенно когда ставки высоки. Но мир меняется, и теперь, не выйдя из зоны комфорта, невозможно добиться желаемых высот.Благодаря книге «МЫСЛИ ПАРАДОКСАЛЬНО: КАК ДУРАЦКИЕ ИДЕИ МЕНЯЮТ ЖИЗНЬ» вы узнаете, как бросить вызов себе, измениться, не бояться мыслить смело и рискованно – ведь кто не рискует, тот не пьет шампанского, очень дорогого, отмечая покорение новых вершин в бизнесе и жизни.Джона Сакс, основываясь на множестве научных исследований, рассказывает, как сделать первый шаг за пределы тесной и давящей зоны комфорта с минимальными затратами душевных сил на борьбу с собой. А также объясняет, как этот шаг влияет на творческий потенциал человека – конечно, положительно, ведь для того, чтобы выйти из зоны комфорта, вам нужно переосмыслить свое отношение к себе и жизни в целом.Парадоксальное мышление противоположно интуитивному, а значит, и привычному – вам придется бросить вызов себе.В книге вы найдете массу реальных примеров, как люди, движимые новой и чуждой другим идеей, заражали других и создавали громадные корпорации, идя к успеху, поменяв интуитивное мышление на парадоксальное!

Джона Сакс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Держись и пиши
Держись и пиши

Каждый, кто приступает к написанию текста, знает, какой это может быть непростой процесс. Сесть, сосредоточиться и начать выводить слова на бумаге или набирать их на клавиатуре – настоящее испытание! Вы боитесь подобрать неверные слова и просто уверены, что в итоге выйдет нечто банальное, перегруженное штампами и весьма далекое от первоначальной идеи.Книга Екатерины Оаро – ваш союзник в этом нелегком деле. Автор книги не только много лет обучает людей искусству создания текстов, но и, конечно, создает их сама. Поэтому она не понаслышке знает, с какими трудностями вы столкнетесь и как их преодолеть. Книга содержит множество практических советов и упражнений, которые помогут вам бесстрашно приступить к делу и не опасаться за результат.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Екатерина Владимировна Оаро

Руководства

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес