Однозначно указанный практический опыт в части изменения контекста интересен банковским работникам, продвигающим банковский эквайринг, а также людям, задействованным в продажах товаров и услуг массового потребления. Подобный опыт продаж позволяет вывести следующее правило продаж.
Правило продаж
: люди охотнее согласятся отказаться от скидки, чем заплатить надбавку, а выплата кэшбэка будет воспринята больший маркетинговый эффект, в сравнение с аналогичным размером скидкиУправление контекстом для продавцов открывает возможность управления ценой. В качестве возможного примера возьму яркий кейс из книги Ричарда Талера «Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать». Пример связан с покупкой баночки пива потенциальным покупателем на пляже. Проведенный опрос, с результатом которого соглашаются большинство читателей, показал, что за одну и туже марку бутылки пива, которую нам принесут выпить на пляже, мы готовы заплатить разную цену в зависимости от того, где это пиво будет приобретено – в супермаркете или в ресторане при отеле. Как правило, одно и то же пиво мы оцениваем выше в ресторане, при этом полезность выпитого пива на пляже для нас будет одинаковой, но иметь разный контекст.
Прием № 37. Исключить лишние действия
Интересным опытом применения этого приема является ситуация с донорством в Евросоюзе. В Австрии и Швеции количество водителей, давших свое согласие на донорство своих органов в случае смертельной автокатастрофы, в несколько раз больше, чем в остальных странах Евросоюза. Колоссальные различия в этом показателе объясняются не сознательностью граждан конкретных стран, а бланком или, точнее, формулировками в нем, который заполняют граждане стран ЕС при получении водительского удостоверения. В странах с высоким процентом согласия на донорство человек должен поставить галочку напротив пункта, где он
свое согласие на донорство, а в странах с низким процентом согласия на донорства галочку необходимо ставить напротив пункта, где он свое согласие на донорство.Отзыв читателя Олег 37 лет, начальник отдела продаж оператора сотовой связи:
«Таким образом, простое исключение действия (поставить галочку) приводит к значительному росту согласия.
В основе данного приема заложена наша человеческая лень. Однако высокая конвертация объясняется еще одним фактором – чувством сожаления. Для того чтобы это понять, обратимся к практической задаче.
Практическая задача
: