Латвия тогда, в 1997 году, экспортировала в Россию продукцию животноводства (теперь мы её даже для себя импортируем), продукцию пищевой промышленности и текстиль (тоже уже умер). И со своими, вдвое большими ценами, эти товары находили там сбыт только благодаря тому, что Россия регулярно закачивала в свою экономику иностранные кредиты, которые она брала под залог своих ГКО. Реально это выглядит так: средняя зарплата работающих тогда в России превышала прожиточный уровень в 2,28 раза (в Латвии только на 12%), а средняя пенсия в России составляла 80% прожиточного уровня (в Латвии только 53,7%). Из этих цифр получается, что покупательная способность населения в 1997 году в России была в 1,86 раза выше, чем в Латвии. Вот эта сравнительно высокая покупательная способность и обеспечивала там сбыт дорогих латвийских товаров. Благодаря тем вливаниям, которые обеспечивали российские ГКО (государственные казначейские обязательства). То есть, на российских ГКО жила и Россия и! Латвия.
Совершенно тривиальная ситуация. На таких же условиях ещё год назад жили припеваючи наши латвийские спекулянты недвижимостью! Они говорили: «Пойди в шведский банк, возьми кредит на 40 лет и купи у меня квартирку по 2000 евро за квадратный метр». «А я получу прибыль 40% и поеду на Канары». Или вокруг света, как сделал один наш «деве л опер» и бывший премьер. *
Многие так и сделали, теперь их выселяют, а продавцы загорают на Канарах. Это бизнес, который не может существовать долго и лопается. Латвийский бизнес на экспорте в Россию тоже лопнул. Почему? Потому, что базировался на покупательной способности в России, временно создаваемой там за счёт кредитов, а не на успехах производства в Латвии. Их не было.
Поддержка экспорта, задача правительств всех успешных стран. Они субсидируют своих экспортеров, чем развивают свое национальное производство. Латвия это никогда не делала. До 1998 года Россия фактически субсидировала латвийских экспортеров своим потоком кредитов. В августе 1998 года это, вдруг, прекратилось и латвийские экспортеры обанкротились. Почему так резко? Потому, что в Латвии уже развивался свой экономический кризис и падал внутренний спрос. И компенсировать снижение продаж в России было нечем.
Ещё в начале июля 1998 года, за полтора месяца до российского дефолта, когда всё ещё выглядело розово и весело, членкор АН Латвии Имант Киртовский опубликовал статью «Кризис в Латвии уже начался». Она базировалась на анализе данных ЦСУ з
Динамика объёмов промышленного производства в Латвии в 1998 г.
(в % к предыдущему месяцу)
Январь 90,4 Февраль 97,2 Март109,6 Апрель 94,1 Май 96,8
Как видим, падение производства в Латвии началось задолго до российского дефолта, в это время в России ещё продолжался рост, за 1997 год прирост ВВП там составил 4%. Развитие кризиса в Латвии началось с IV кв. 1997 г. Связано это было с низким внутренним спросом в Латвии из-за низких доходов жителей. Средняя зарплата всего на 12% превышала прожиточный уровень, при таком соотношении ниже прожиточного уровня находилось 45% работающих, и это крайне сокращало платёжеспособный спрос и искусственно создавало перепроизводство. В результате низкой покупательной способности уже сокращалось даже производство продуктов питания, предметов самой первой необходимости. Народ резко терял аппетит.
Падение производства продуктов питания в I кв. 1997 г.
(в процентах к IV кв. 1997 г)
Мясо 87,7
Рыбная продукция 69,9 Масло 56,9 Сыр 74,8
Молочн. консервы 68,1 Конд. изделия 70,6 Хлеб-95 ,0
Даже такая ведущая отрасль, как производство древесины, сокращала своё производство в апреле и мае на 5% в месяц. Сократилось производство в металлургии в мае на 16%. В I кв. 1998 года на 20% сократился объём перевозок по железной дороге. Всё это происходило задолго до российского дефолта. Это был следующий нормальный латвийский кризис перепроизводства, уже второй за три года. Латвийские кризисы перепроизводства следовали в Латвии в два раза чаще, чем в остальном мире. Связано это было с крайне низкой покупательной способностью и малой ёмкостью внутреннего рынка.