Лидер без предрассудков. Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее

• Еще один важный шаг – вовлечение

. Если вы замечаете чужие предпочтения или чувствуете их в себе, не будьте равнодушны. Не уверены – спросите. Проявите смелость. Независимо от того, как вы формируете свою команду, как руководите коллективом, как празднуете успех, расширяйте сеть связей, шире и глубже взаимодействуйте с людьми. Если вам неспокойно, вас что-то будоражит, – это нормально и даже хорошо: значит, вы идете вразрез со своей «нормой», со своим статус-кво. Но не держите это чувство в себе. Ему необходим выход. Необязательно вести себя резко: просто сделайте какой-нибудь шаг вперед – в развитии своих взглядов на мир и перспектив на будущее или в помощи другому.

• Высказывайтесь. Один из самых важных советов, которые я даю людям, желающим помочь: усиливайте голоса других. Если кто-то из присутствующих на собрании «не такой, как все» (единственная женщина, темнокожий мужчина, самый молодой сотрудник…), приглядитесь: пренебрегают ими или одобряют их предложения? Отличаться от большинства крайне неприятно. И предпочтения, осознанные или подсознательные, сильнее давят на «не таких». А ведь, рискну сказать, «не таким» в чем-то хотя бы раз бывал каждый. Любой может оказаться единственным – геем, холостяком, бездетным, цветным… Используйте собственный авторитет, чтобы этих людей услышали, и добивайтесь того, чтобы они ощущали себя «не такими» разве что ненадолго.