Читаем Medium Raw полностью

Using sexual metaphors to describe food is a practice blithely, even automatically employed by most food writers—yours truly being a frequent perpetrator. But it seems particularly appropriate when describing pho in Hanoi—even though it’s usually a morning routine, as opposed to a late-night, post-bar, fall-into-sloppy-embrace kind of a thing. Visiting a popular

pho shop, particularly later in the morning, after the first waves of hungry people on their way to work have been through, resembles nothing so much as the set of a porn shoot.

Here, as there, the landscape of desire is strewn with crumpled tissues, the spent expressions of human lust. Short pink plastic trash baskets overflow with little white paper balls, wet tumbleweeds are littered everywhere. Walk three feet up to the counter and they will cling embarrassingly to the soles of your feet, trail back to your table as if you are hurriedly exiting a peep-show booth. Unlike with sex, however, this walk of shame comes before

touchdown. For one’s efforts, after a long wait on line, the handover of a few dong (the unfortunate name for Vietnam’s unit of currency), a jostle, and a squeeze in between strangers at a low table on a sidewalk, one is rewarded with perfection.

Broth—usually (but not absolutely always) the savory-sweet extraction of many beef bone, heavy on the marrow. Not too dark—definitely not too light. Chances are, there are three or four enormous pots of the stuff going now behind the counter, steam rising to the ceiling, the proprietor ladling the stuff straight off the top. Locals will tell you it’s all about the broth. If the broth isn’t right, the best ingredients in the world aren’t going to save it. Rice noodles. And they’d better be right, too. Too soft, too old, or too cooked? It’s shit. Too chewy? Same. Handmade and cooked to order—or at least in constantly ongoing batches, please. Classically, in Hanoi, the meat component is beef—and beef tendon, but preferences vary as to the exact mix. The counter behind the glass of my favorite place in the Old Quarter is stacked with pre-boiled beef shoulders: the perfect balance of lean and fat; and many prefer this—and only this: sliced ever so thinly onto the surface of their broth, where it wilts and relaxes and nearly dissolves into sublime tenderness. Some purists, however, insist entirely on raw beef, sliced at exactly the right degree of thinness and at the very last minute, added to the broth on the way out, so that the customers can “cook” it lightly themselves in the hot broth of their bowl by simply tossing it gently with their noodles. I, like many locals, prefer a mix of raw and cooked. The unattractive-sounding tendon, cooked properly by a master pho-maker, should be the best thing in the world—even for the uninitiated. Rather than being rubbery or tough, as one would expect of tendon, it should have just enough bite, just enough resistance, dissolving into fatty, marrow-like substance after just a few chews—a counterpoint to the wispy, all-too-brief pleasures of the beef. There’re usually very few of the slender, translucent little tubes in one’s bowl, and if you’re unhappy to discover one on your spoon, then they’re doing it wrong.

You complete pho

at the table—and unlike with many similar dishes, where everybody’s got their own way of doing things, in Hanoi there seems to be an accepted orthodoxy. A dot or two of chili paste, a tiny drizzle of chili sauce, a generous squeeze of lime, toss lightly with chopsticks in the right hand—and spoon with the left. Ideally, one wants a perfect marriage of beef, broth, and noodle in each mouthful. Slurping is encouraged. As is leaning down into your bowl. As is lifting the bowl to near your mouth.

There will be a generous plate or basket of greens, herbs, and sprouts next to a bowl of pho—usually Thai basil, mint, and cilantro—and one adds as needed, periodically incorporating elements of freshness and crunch and a welcome bitterness to one’s mix, and one can pick idly at the occasional leaf as well, as kind of a palate cleanser.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература