Или работник говорит: «Считаю, что моя роль в компании велика, и хотел бы участвовать в прибыли». А начальник ему на это: «Я и так плачу тебе достаточно». В ответ работник, если уверен в том, что действительно хочет получить больше, может начать приводить аргументы.
Аргументы есть всегда. Но собеседник не рассмотрит их, пока мы не начнем их приводить, защищая свою точку зрения. И сделать это нам помогает именно гнев.
Даже вопрос о зарплате – это вопрос эмоциональный, а не только деловой. Работник считает
Мы не можем рационально взвесить, какой из субъективных аргументов важнее, именно потому, что они субъективные. Но можем дать собеседнику понять,
Например, если на вопрос о ребенке мужчина год за годом отвечает «нет», женщина может в какой-то момент сказать ему: «Прости, но я действительно настолько хочу ребенка, что нам придется расстаться, если ты к этому не готов». И тут уже мужчине придется серьезно подумать над тем, что́ ему важнее – свобода от детей или эта женщина.
Или работник может сказать: «Мне нужна только такая зарплата, и я уже нашел другую компанию, где мне пообещали платить именно столько». И перед начальником встанет вопрос: хочет ли он удержать этого специалиста или готов его отпустить.
Такое развитие событий – показатель силы и стойкости нашего противостояния. Так гнев заставляет нас идти на риск ради важных вещей в нашей жизни.
Даже самые рациональные и объективные аргументы в конечном итоге стоят на наших ценностях, интересах, потребностях и на желании их отстаивать.
Мартин Лютер приводил в поддержку своего мнения цитаты из Писания, но главное, что ему самому было не все равно, что написано в Библии: «Я здесь стою и не могу иначе».
Галилей ссылался на результаты исследований и наблюдений, но главным опять-таки оставалась его многолетняя убежденность и готовность к конфликту, к отстаиванию своей точки зрения: «И все-таки она вертится».
Вот почему гнев, упакованный в аргументацию, – это тоже гнев, и он определяет наше поведение в конфликтах, маленьких и больших. Упаковка в виде аргументов помогает собеседнику рассмотреть, принять или отбросить нашу точку зрения, но без самой этой точки и без нашей готовности на ней стоять в конечном итоге не было бы и аргументов.
Часто люди противопоставляют силу гнева рациональным аргументам. Они говорят: «Давай разберемся спокойно, без эмоций». Здесь имеется в виду примесь прямого, неупакованного гнева, которая часто слышна в жарких спорах. Что ж, так чаще всего и бывает: люди приводят аргументы, но при этом говорят на повышенных тонах, перебивают друг друга. Конечно, хорошо бы сначала дать гневу остыть, а потом уж посылать его друг другу, а не перебрасываться им, как горячей картошкой.
Но и умение «разобраться без эмоций» вовсе не значит, что мы их вообще устранили. Скорее это значит: «давай сначала упакуем гнев, а потом будем аккуратно спорить, зная, что он есть, но не вываливая его друг на друга». К этому стоит стремиться, однако мы понимаем, что это не всегда возможно. Температура и степень упакованности гнева зависят не столько от содержания спора, сколько от того, насколько сильно противоречат друг другу позиции участников и насколько они важны каждому из них.
После того как вы упаковали гнев, вы можете послать его адресату. Сделать это лучше всего в несколько этапов.
1. Скажите о своих чувствах от своего лица, не обвиняя в них собеседника.
«Сегодняшние события меня просто взбесили. Сейчас я уже не злюсь, но час назад просто кипел».
«Я очень устала и немного зла».
Да, некоторые люди, даже не слыша обвинений в свой адрес, могут воспринять спокойное сообщение о вашем гневе как обвинение. И даже сорвать на вас свой гнев в ответ: «Ты зла?! И что я с этим должен делать?! Я должен тебя успокаивать?!»
Для таких людей гнев нужно упаковывать очень тщательно. После того как они несколько десятков раз услышат от вас «изящно упакованные» сообщения и убедятся, что конфликт с вами – это не страшно, что вы их не обвиняете, не нарушаете их границы, не едите их мозг и не колете их больные места, – они перестанут огрызаться в ответ.
Не ждите, что это получится с первого раза. Люди постепенно учатся на своем опыте. Возможно, первые десять или двадцать раз реакцией на ваше спокойное сообщение будет ответный гнев.