Читаем Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях полностью

Теории международного разделения труда, в частности, теории мировой торговли и теории зарубежных инвестиций, а также современные теоретические объяснения феномена многонациональных корпораций, относятся к такой области знаний, как международная микроэкономика (international microeconomics). В российской практике они составляют предмет дисциплины «Международные экономические отношения». Существует весьма представительная литература по этому направлению. В настоящем издании рассмотрение этих вопросов ограничено кратким знакомством, которое должно помочь менеджерам компаний лучше представлять внешнюю среду международного бизнеса в целях принятия более эффективных управленческих решений о трансграничных деловых операциях.

Различные теории международных экономических отношений призваны объяснить процесс международного разделения труда, т. е. специализации стран и компаний из отдельных стран на производстве тех или иных товаров, которые они представляют на мировых рынках. К таким теориям относятся теории мировой торговли, теории прямых зарубежных инвестиций, теории интернационализации и международного производства. Содержание этих теорий подвергалось существенным коррективам всю вторую половину ХХ столетия, но до сих пор ни одна из них не объясняет полностью детерминанты мировой торговли и международных инвестиций и не дает исчерпывающего описания факторов и условий принятия управленческих решений относительно осуществления компаниями трансграничных операций.

В теориях мировой торговли (по крайней мере, в большинстве из них) предусматривается, что национальные границы пересекаются только товарами (услугами), а не факторами производства. Иными словами, факторы производства (труд, капитал, знания) являются мобильными внутри страны (могут перетекать из отрасли в отрасль или из одного района страны в другой), но абсолютно немобильны между странами. Поэтому лицензионные и иные контрактные отношения между компаниями и прямые зарубежные инвестиции не рассматриваются в рамках этих теорий.

История развития представлений о причинах и характере торговли между странами связана с попыткой поиска и адекватного отражения в теоретических концепциях все новых и новых релевантных факторов. Первое поколение теорий мировой торговли базировалось исключительно на исследовании характеристик стран, участвовавших в торговых отношениях. Это – теория абсолютных преимуществ, теория сравнительных преимуществ, теория обеспеченности факторами производства. Важным результатом этих теорий стала аргументация в пользу свободной торговли (т. е. мировой торговли, не ограниченной как бы то ни было со стороны национальных правительств), обеспечивающей наиболее эффективное использование ресурсов всех стран.

В дальнейшем появились теории, объясняющие международную торговлю не только различиями между странами, но и различиями в деятельности компаний. Предпосылкой появления нового поколения теорий торговли стало изучение деятельности компаний, ведущих операции одновременно в разных странах, особенно многонациональных корпораций. В теории международного жизненного цикла продукта сочетаются характеристики стран и компаний (компаний-инноваторов и компаний-последователей). Эта теория впервые объединила операции внешней торговли и зарубежные инвестиции, но опиралась, главным образом, на характеристики стран. М. Портер в своем подходе к объяснению конкурентоспособности национальных экономик (см. об этом далее) также опирался на такое сочетание. В так называемых новых теориях торговли упор делается в первую очередь на характеристики компаний, а также на отраслевые характеристики, определяющие особенности глобальной стратегической конкуренции. Многие выводы этих теорий можно интерпретировать в пользу некоторого государственного вмешательства в мировую торговлю, в частности, поддержки отдельных экспортных отраслей.

4.1.2. Теория абсолютных преимуществ

Впервые вопрос об источниках преимуществ (эффекта) внешней торговли был поставлен А. Смитом во второй половине XVIII в. В соответствии с предложенным им принципом абсолютных преимуществ (absolute advantage

), страны экспортируют продукцию, производство которой обходится в данной стране дешевле, чем в любой другой. В 1776 г. А. Смит писал: «Если какая-либо чужая страна может снабжать нас каким-нибудь товаром по более низкой цене, чем мы сами в состоянии изготовлять его, гораздо лучше покупать его у нее на некоторую часть продукта нашего собственного промышленного труда, прилагаемого в той области, в которой мы обладаем некоторым преимуществом» [Смит, 2007].

4.1.3. Теория сравнительных преимуществ

Содержание теории

Теория абсолютных преимуществ не может объяснить, каким образом взаимная торговля может быть выгодной для обеих стран, если одна из них обладает абсолютным преимуществом в производстве всех (или почти всех) товаров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес