Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

М. Познер предложил в 1961 г. модель, выступающую особым частным случаем модели Хекшера – Улина с введенным в нее дополнительно технологическим фактором. Центральный пункт модели технологического разрыва: международная торговля вызывается научно-техническими нововведениями, возникающими первоначально в какой-то отрасли в одной из торгующих стран. Как следствие, обмен техникой и технологией носит асимметричный характер. Страна-инноватор обладает временной квазимонополией на производство продукции (новой или с меньшими издержками) и экспортирует ее, импортируя ненаукоемкую продукцию. Со временем технологический разрыв (technological gap) сокращается за счет передачи технологии, замещения импорта, внедрения альтернативных технологий в отсталой стране. Упрощением модели является то, что она не учитывает сознательного ограничения доступа к новым технологиям со стороны владельца.

Теория международного жизненного цикла продукта

Предложенная в 1966 г. Р. Верноном модель международного жизненного цикла продукта (international product life cycle) [Vernon, Wells, 1986] учитывает нереалистичность предположения об универсальной доступности любой (в том числе новой) технологии для каждого производителя любой страны. Ограниченность доступа к технологиям связана с попыткой компаний передовых стран максимально сохранить инновационную монополию. В трактовке динамики распространения инновационных продуктов теория Вернона базируется на различиях между страной-лидером в области инноваций (США), странами второй волны (Европа) и развивающимися странами.

В этой теории характеристики рынка служат движущей силой научно-технических нововведений. Пока продукт является «новым» (результат так называемого продуктового нововведения), уровень производственных издержек не столь важен. В фазе стандартизации на первый план выходит ценовая конкуренция, требующая минимизации производственных издержек, которая достигается путем широкого применения нововведений-процессов. Компания-инноватор получает стимул перенести производство в страну с более низким уровнем издержек. В модели выделены четыре стадии жизненного цикла, которые проходит новый продукт:

1. нововведение появляется в одной стране, например в США; экспорт незначителен;

2. спрос на внутреннем рынке быстро растет; начинаются серийный выпуск продукта, его стандартизация; растет экспорт; технология передается в другие развитые страны;

3. внутренний спрос насыщается; издержки производства минимальны; международная торговля достигает пика;

4. продукт стареет; производство в передовых странах сокращается; страны-имитаторы конкурируют на мировом рынке низкими издержками производства.

Экономия от масштаба и продуктовая дифференциация

Еще одна неотехнологическая теория рассматривает воздействие фактора экономии от масштаба на конкурентные преимущества национальной экономики. Страна, обладающая большим внутренним рынком, может иметь преимущества в производстве и экспорте товара, производимого в условиях увеличивающейся отдачи от масштаба.

В другой теории обосновывается, что сравнительные преимущества могут вытекать из продуктовой дифференциации (product differentiation), связанной с национальными вкусами. Продуктовая дифференциация, обслуживающая вкусы внутреннего рынка, создает конкурентные преимущества в торговле со странами, где существуют аналогичные вкусы. Вкусы меньшинства в данной стране могут быть обеспечены посредством импорта из стран, где эти вкусы разделяет большинство.

Теория глобальной стратегической конкуренции

В 1980-х гг. получили распространение так называемые новые теории торговли

, в которых международная торговля объясняется характеристиками компаний (например, МНК), а также отраслевыми характеристиками. П. Кругман и К. Ланкастер, представляющие это поколение теорий мировой торговли, сформулировали концепцию глобальной стратегической конкуренции, объясняющую некоторые новые закономерности торговли между странами, в частности, торговлю между странами со сходными факторными условиями и внутриотраслевую торговлю [Lancaster, 1980, p. 151–175; Krugman, 1981, p. 959–973]. В соответствии с этой концепцией, стремясь к доминированию на мировых рынках, МНК опираются на устойчивые конкурентные преимущества, к которым можно отнести возможность получения экономии от масштаба или экономии от разнообразия, наличие прав на интеллектуальную собственность, осуществление инвестиций в НИОКР, возможности снижения издержек в соответствии с кривой опыта.