Читаем Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты полностью

• Вы должны научиться давать адекватную оценку по времени на отведенную вам задачу и научиться укладываться в эти сроки. «Сделаю, когда сделаю» – не вариант. Питер Ын (Peter Ng)

VP of Design, Spatial.io, Нью-Йорк, США

Spatial – компания-разработчик платформы дополненной реальности, которая превращает любое помещение в трехмерное общее пространство. В Spatial Питер использует свой опыт в UX-дизайне, анимационной графике и 3D-фильмах, чтобы создавать захватывающие кросс-реальности. До Spatial Питер работал дизайнером продуктов в Uber, где руководил редизайном приложений Uber Rider и Driver. В начале своей карьеры работал в области графики и 3D-фильмов в Dreamworks, а затем стал дизайнером интерфейсов, работая над отмеченными наградами продуктами Google, такими как Material Design, Android, Search, Hangouts и Keep.

Какое будущее у разработки игр? Мы живем в захватывающее время и можем использовать все современные технологии. В прошлом я видел, что такие приложения, как Google Docs, и приложения для обмена сообщениями во многом заимствовали многопользовательские инновации из игровых движков. Будущее, которое я вижу для игр, – это обратное превращение, объединяющее визуальное богатство игр с масштабом, эффективностью и производительностью приложений, которые мы используем каждый день. Павел Божков

Кинопродюсер и Creative Executive с десятилетним стажем работы в крупных российских и зарубежных продакшн-компаниях, Bazelevs Productions, Лос-Анджелес, США

Как человек, чьи вкусы были во многом сформированы под воздействием бурно растущего рынка видео и компьютерных развлечений, я всегда чувствовал особую связь с игровой индустрией. События же, происходившие в этой сфере на моих глазах, иначе как революцию классифицировать попросту нельзя.

Я очень хорошо помню, как игровая индустрия, вынужденная до этого ютиться в тесных границах технических и жанровых ограничений, с появлением более мощного оборудования и приходом смелых и талантливых команд разработчиков совершила резкий рывок в кинематографичность. Игры перенимали все самое лучшее у кино – многослойных персонажей, нестандартные ракурсы камер, сложную режиссуру и мощные саундтреки, давая возможность игроку стать полноценным участником происходящего. Игры стали превращаться из сию минутного развлечения в полноценный и продуманный experience, погружая игрока в яркий и уникальный мир.

Теперь уже и киноиндустрия не могла игнорировать очевидного – разработчики игр создавали не только массовый и популярный продукт, но и новые IP, что в условиях постоянного поиска новых идей попросту не могло не заинтересовать крупные киностудии. Это привело к тому, что теперь уже индустрия кино стала впитывать элементы массовой гейм-культуры. Яркий пример такого культурного обмена – фильм Hardcore Henry, полностью снятый от первого лица в лучших традициях FPS-шутеров. Но пожалуй, лучше всего альянс между производителями кино и игр характеризует резко возросшее число фильмов на базе успешных игровых проектов. Студии с готовностью забыли о провальных киноадаптациях прошлого, таких как Super Mario Bros. И вот уже заголовки профильной прессы пестреют анонсами релизов фильмов и сериалов на базе известных игровых франшиз: Sonic the Hedgehog, Uncharted и The Last of Us.

Что ждет нас в будущем? Уже сейчас крупные игроки на рынке развлечений активно экспериментируют с интерактивной составляющей своих продуктов. По сути, это контент с элементами игр, где есть возможность выбирать дальнейшее развитие событий или исследовать скрытые области сюжета. Подобное направление, вероятно, станет апогеем сотрудничества производителей фильмов и игр, и я не исключаю, что это приведет к объединению двух индустрий в одну – глобальную индустрию развлечений будущего!

Никита Прохоров

Эксперт по управлению репутацией. Спикер, сооснователь Reputation House, Reputation Lab, Москва, Россия

Конечно же, разработка компьютерных и мобильных игр – одна из самых стабильно растущих индустрий в наше время.

Поэтому на нее стоит обратить внимание сразу двум категориям людей – потенциальным инвесторам для поиска объектов, куда бы вложить свои средства, а также молодым специалистам для начала карьеры.

Не столь важно, на каком этапе карьеры в разработках игр вы находитесь, в любом случае стоит потратить усилия и время для построения своего личного бренда в этой отрасли. Как ведущий специалист по управлению репутацией рекомендую сделать следующее всем акулам (или потенциальным акулам) на этом рынке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература